| 賺錢機(jī)器-全面設(shè)備管理（TPM） |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項(xiàng)主題活動(dòng)n TPM.. |
| APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】11月18-19日深圳【課程費(fèi)用】2800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jī)绍妼?duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng).. |
| 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0.. |
| 采購(gòu)成本管控與降低3.0研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2016年11月18-19日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等?！菊n程背景.. |
| 價(jià)值銷售：策略銷售 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：課程導(dǎo)入：w 為什么要通過(guò)策略銷售制定銷售策略w 復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析：你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策w 策略銷售的制定步驟w 策略銷售的作用第二篇：辨識(shí)要素 第一節(jié)：認(rèn)識(shí)策略要素w 單一銷售目標(biāo)：SSOw.. |
| 年終績(jī)效考核方案制定 馮濤 2016-11-18 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2016年11月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：一線呼喚炮火的流程型組織變革 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】時(shí)代在由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)濟(jì)時(shí)代，成功的中國(guó)企業(yè)正在開始重新認(rèn)識(shí)流程。流程對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)流程、認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值和對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義；認(rèn).. |
| 庫(kù)存優(yōu)化與需求管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題² 什么是供應(yīng)鏈管理應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋?？案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色² 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃.. |
| 企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)單元一：角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律² 每個(gè)人進(jìn)入角色，一般都會(huì)與自己現(xiàn)實(shí)生活的角色不同² 明確自己的職責(zé)，哪些事歸我管，如何配合其他部門² 了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律和信息：您將了解企業(yè)面臨的.. |
| 物流成本分析與管控最佳實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2016-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念 .. |
| 一線班組長(zhǎng)勝任力提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：班組長(zhǎng)勝任力概論（研討班組長(zhǎng)使命、職責(zé)與權(quán)限）班組長(zhǎng)的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型結(jié)構(gòu)職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）第二模塊：職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：班組長(zhǎng)是？）角色認(rèn)知1. 班組長(zhǎng)的定義/定位/產(chǎn).. |
| 采購(gòu)專業(yè)人員核心技能提升與再造 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講當(dāng)代采購(gòu)有哪些新概念？導(dǎo)入：放三段小視頻反映采購(gòu)管理的狀況分析：當(dāng)今采購(gòu)局勢(shì)一、你真的知道采購(gòu)管理在企業(yè)中定位嗎？1)你的采購(gòu)管理職能在企業(yè)中有人買帳嗎？2)采購(gòu)職能歷史演變，你是“小采購(gòu)&rdqu.. |
| 打造金牌店長(zhǎng)落地班 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2016-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：★劉曉亮：打造金牌店長(zhǎng)落地班（16版）——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速?gòu)?fù)制冠軍門店華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長(zhǎng)課程！【課程時(shí)間】 11月17-18日.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2016-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析² 常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境² “微笑曲線”行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)² 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素² 柔性生產(chǎn)計(jì)劃的組織與職能優(yōu)化² 項(xiàng)目管.. |
| 統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2016-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)問(wèn)題解決之路基本統(tǒng)計(jì)（偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)）置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)第二模塊：?jiǎn)我蜃訉?shí)驗(yàn)(1.5hrs)方差分析相關(guān)分析回歸分析第三模塊：實(shí)驗(yàn)設(shè).. |
| 精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：21800 元 開課時(shí)間：2016-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目集聚5.流程分層6.樣本量計(jì)算7.均值、方差、比率檢驗(yàn)8.非參數(shù)統(tǒng)計(jì)9.多元線性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程1.. |
| 培訓(xùn)體系管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2016-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：面向未來(lái)的培訓(xùn)培訓(xùn)的定義培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)管理者的角色定位培訓(xùn)管理者的能力要求和職涯發(fā)展[案例討論] 如何獲得一線管理者對(duì)培訓(xùn)的支持第二模塊：培訓(xùn)體系科學(xué)完備的培訓(xùn)制度 .. |
| 精益六西格瑪運(yùn)營(yíng)黑帶BB證書班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-惠州 課程價(jià)格：12800 元 開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：精益六西格瑪?shù)膽?zhàn)略新思維 1．精益六西格瑪?shù)膬r(jià)值觀 ①.為什么企業(yè)需要精益六西格瑪 ②.為股東產(chǎn)生突破性利潤(rùn)績(jī)效 ③.劣質(zhì)成本改善與精益六西格瑪?shù)恼?④.精益六西格瑪?shù)脑砼c簡(jiǎn)介 ⑤.關(guān)鍵成功因素與文化的力量 ⑥.精益六西格瑪.. |
| 8項(xiàng)核心技能管理修煉 |
| 開課地點(diǎn)：江西-南昌 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2016-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理-- .. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2016-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導(dǎo)論l 生產(chǎn)運(yùn)作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用（錄像分析、討論）l 工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用（案例分享）l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識(shí)l 工業(yè)工.. |
熱門培訓(xùn)講師
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