北京公開(kāi)課
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無(wú)處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企.. |
| 5S 管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：序 現(xiàn)場(chǎng)管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2.現(xiàn)場(chǎng)管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3.現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)特性4.推行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的四個(gè)保證企業(yè)如何推行5S管理？5.5S的起源及形成過(guò)程6.推行5S的八大誤區(qū)7.5S進(jìn)行得不好的.. |
| 新時(shí)局下企業(yè)再突破 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天、時(shí)間流程內(nèi)容08:30-09:00 簽到 參會(huì)嘉賓、媒體簽到 09:00-09:10 開(kāi)幕致辭 主辦機(jī)構(gòu)致辭 09:10-12:00 主題演講1 主題內(nèi)容：兩會(huì)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策分析 演講嘉賓：發(fā)改委國(guó)家信息中心首席.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與素養(yǎng)1.什么是領(lǐng)導(dǎo)?2.領(lǐng)導(dǎo)者的含義是什么？3.成功領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素養(yǎng)是哪些？4.我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣的？5.領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)模型的自我應(yīng)用6.領(lǐng)導(dǎo)者的思維原則第二單元 領(lǐng)導(dǎo)者的威信.. |
| 核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言核心客戶是企業(yè)的利潤(rùn)之源與發(fā)展之本！核心客戶管理是企業(yè)差異化發(fā)展的核心策略。信息技術(shù)變革與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)以產(chǎn)品市場(chǎng)為導(dǎo)向的“小營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式的發(fā).. |
| 核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展1、營(yíng)銷(xiāo)演進(jìn)與發(fā)展歷程2、理解核心客戶管理階梯3、國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展4、客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷(xiāo)"趨勢(shì)二、目標(biāo)定位&md.. |
| QCC持續(xù)改善活動(dòng)推行 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越績(jī)效？企業(yè)革新工具花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪…&he.. |
| 設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。作為設(shè)備維.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車(chē)間管理人帶.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1 技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.1.1 對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí)——（分享管理大師的經(jīng)典理論）1.1.2 管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模型1.1.3 技術(shù)人員與.. |
| 銷(xiāo)售行為素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：90%銷(xiāo)售失敗與行為素質(zhì)有關(guān)，舉手投足之間，決定銷(xiāo)售成??！如何短時(shí)間拉進(jìn)客戶距離，贏得客戶好感；如何準(zhǔn)確理解客戶意圖，把握客戶需求；如何進(jìn)行換位溝通，建立客戶共鳴；如何處理復(fù)雜利益關(guān)系，獲得客戶認(rèn)可如何快速接近客戶、.. |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理及競(jìng)爭(zhēng)力管理水平提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和方案一、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)——控制環(huán)境體系（1）治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及關(guān)鍵點(diǎn)控制 治理結(jié)構(gòu)的圖譜介紹 實(shí)戰(zhàn)討論及演練.. |
| TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：也許像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟，但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專(zhuān)業(yè)化課題無(wú)法通過(guò)外部講師來(lái)完成也許您滿腹真知灼見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，可總難自信自如的傳授給員工也許您希望輕松面對(duì)群體，有效的傳達(dá)自己的信息與思想，增強(qiáng)個(gè).. |
| 實(shí)用采購(gòu)問(wèn)題分析與采購(gòu)綜合技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一 采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的戰(zhàn)略與決策1. 采購(gòu)的含義及深度解析 2 什么是采購(gòu)職能3. 什么是戰(zhàn)略采購(gòu) 4 采購(gòu)品種的戰(zhàn)略決策5. 對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 6 不同的采購(gòu)方式及其選擇7. 采購(gòu)要絕對(duì)的“物美價(jià)廉&rd.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧是一個(gè)問(wèn)題的不同層面，既相聯(lián)系，又有區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)是宏觀層面，管理是微觀層面。領(lǐng)導(dǎo)和管理又都分別涉及到內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面，因而又是相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，在.. |
| 最新企業(yè)所得稅納稅合規(guī)與籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇章 2012年至今的企業(yè)所得稅政策分析1. 發(fā)現(xiàn)以前年度未扣除費(fèi)用如何處理2. 不征稅收入到底征不征稅3. 好心可有好報(bào)——企業(yè)為員工負(fù)擔(dān)個(gè)人所得稅能否稅前扣除4. 季節(jié)工、臨時(shí)工、返聘工、.. |
| 道德經(jīng)及壓力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、人生的壓力、困惑與穿越1、怎樣看待壓力？2、怎樣看待禍福相依？3、怎樣對(duì)待富貴名利？4、怎樣看待幸福？5、怎樣對(duì)待得與失？二、老子的人生三寶1、法寶之一：慈2、法寶之二：儉3、法寶之三：不敢為.. |
| 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇章 伯樂(lè)在哪里？1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大？什么叫Call Frequency一個(gè)人能帶幾個(gè)人？組織層級(jí)要不要招聘銷(xiāo)售內(nèi)勤？助理？2.人員招聘去人才招聘會(huì)招聘“人才”？笑話？.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：“計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車(chē)間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈.. |
| 戰(zhàn)略流程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：戰(zhàn)略流程管理一、企業(yè)戰(zhàn)略1. 企業(yè)戰(zhàn)略的明晰：戰(zhàn)略13問(wèn)；2. 繪制超級(jí)系統(tǒng)圖并導(dǎo)出戰(zhàn)略關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題（CBI）；3. 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題CBI識(shí)別；4. 企業(yè)CBI相關(guān)流程定位二、企業(yè)三層績(jī)效體系.. |
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