| Excel在財務管理中的應用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3900 元 開課時間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Excel在財務管理中的應用 培訓對象：需要使用EXCEL提高工作效率的財務人員與非財務人員 課程收益：掌握數據庫的建立、目錄編制與維護技巧，幫助日常工作自動完成 學習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統(tǒng)計 了解讓.. |
| 構建卓越的客戶服務管理體系 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、認識客戶服務管理體系 1、認識客戶服務管理 客戶服務管理的基本特征 客戶服務管理的幾個基本概念 2、客戶服務管理體系的主要模塊 客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務管理 &.. |
| 2011版STT企業(yè)培訓師全面提升（TTT實戰(zhàn)加強版） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2011-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：公開課時間安排（北京上海深圳廣州四地安排會有增加）： 2011年09月16-18日北京 2011年10月28-30日上海 2011年11月25-27日武漢 2011年12月09-11日濟南 【課程大綱】 第一天內.. |
| 從需求到產品規(guī)劃 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2011-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 1、產品規(guī)劃的基本概念和框架 1.1進行有效產品管理的外界條件 1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理 1.1.2企業(yè)文化 1.1.3組織流程 1.1.4市場能力 1.2.. |
| 商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓_金牌店長班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2011-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練） １金牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具 ２店務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業(yè)分析、工作會議等.. |
| 公司財務分析與風險防范 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5200 元 開課時間：2011-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：公司財務分析與風險防范 培訓收益： 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1600 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2011年8月06日北京 時間地點：2011年8月14日廣州 時間地點：2011年9月17日上海 時間地點：2011年9月25日深圳 學員對象：單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系.. |
| 出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2500 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程介紹： 企業(yè)在進行國際市場拓展的過程中，最大的難點就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對于那些剛剛進入國際市場領域進.. |
| 組建、管理和領導有效項目管理辦公室 (PMO) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 概述 項目管理辦公室的本質、演進歷史、類型、成敗原因 第二模塊 從PMO遠景目標到成為現(xiàn)實 基本組成元素和關鍵成功要素 確定并衡量成本/效益 通往最佳實踐作法的旅程 課堂討論 分組練習 案例.. |
| 精益生產 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2280 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程名單】精益生產管理培訓（兩天） 【課程背景】在企業(yè)運營過程中，面臨來自世界各地日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本，提高工作質量。精益生產已經被制造業(yè)廣泛接受和認可,對.. |
| 提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1600 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、破冰：學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調查、共析存在的問題二、不得不說的“角色問題”三、為什么員工的工作效果常常不如人意 •決定員工工作效果的兩大因素 •我們的員工工.. |
| 高效的管理溝通技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2600 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、什么是溝通與管理溝通？ 溝通的基本含義 溝通的不同形式與渠道 溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素 溝通的雙向性 =.. |
| 卓越的營銷渠道管理策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1980 元 開課時間：2011-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱 第一講：經銷商的選擇 選擇經銷商的四個基本思路 選擇經銷商的六大標準 尋找經銷商的幾種方法 案例討論：大區(qū)經理李東的痛苦選擇？ 第二講：經銷商的談判 招商談判前的準備：知己知彼 分析.. |
| 沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2011年9月16-17日上海課程費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）。資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2011年9月16-17日上海 2011年9月24-25日深圳 培訓對象：公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理，戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專員等。 培訓費用：3500元(包括.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2011年9月03-04日深圳 時間地點：2011年9月16-17日上海 學員對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經理人。 費 用：2800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）.. |
| 從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2600 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2011年8月26-27日深圳 9月16-17日上海 培訓費用：2600元/人（含教材、合影、中餐、茶點） 學員對象：企業(yè)中新晉升的管理者、從技術走向管理的管理者、技術崗位的管理者 課程前言： 1、.. |
| 從技術走向管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2600 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引題：《讓子彈飛》帶給我們管理者的思考 第一單元 管理者角色的認知 企業(yè)經營的直接執(zhí)行者 1、 企業(yè)經營的一切活動都是由中層帶領員工進行 2、 戰(zhàn)略實施需要中層的有效執(zhí)行 3、 經營方針需要高層協(xié)助.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：如何設定供應商管理的績效目標？ 上街購物與公司采購有什么區(qū)別？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 采購管理的目標順序應該如何？ 沃爾碼采購與寶潔采購有何區(qū)別？ 各種采購管理的目標差異 如何做好一次性的采購？ .. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商選擇評估 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2011-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 采購管理的KPI指標有哪些？ 三鹿公司真的沒有發(fā)現(xiàn)嗎？ 采購管理的目標順序應該如何？ 沃爾碼采購與寶潔采購有何區(qū)別？ 各種采購管理的目標差異 為什么采購部門‘老受.. |
