上海公開課
| 向華為學(xué)習(xí)-績(jī)效與激勵(lì)企業(yè)家班 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：128000 元 開課時(shí)間：2019-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、通過戰(zhàn)略解碼導(dǎo)出戰(zhàn)略任務(wù)和戰(zhàn)略指標(biāo)，形成績(jī)效考核方案ü掌握戰(zhàn)略解碼工具，將公司戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)外部壓力無衰減的內(nèi)部傳遞。ü掌握組織績(jī)效方案設(shè)計(jì)，將組織績(jī)效與獎(jiǎng)金包強(qiáng)關(guān)聯(lián)，牽引掙錢而不是分錢。&.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型班 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：78000 元 開課時(shí)間：2019-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、 財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段 2、 IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財(cái)經(jīng)變革平臺(tái) 3、 財(cái)經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色二、沒有戰(zhàn)略就沒有預(yù)算1、BLM模型中市場(chǎng)洞察2、BLM模型中如何做業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和執(zhí)行環(huán)節(jié)的關(guān).. |
| 侵犯商業(yè)秘密、違反競(jìng)業(yè)限制企業(yè)調(diào)查取證、維權(quán)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開課時(shí)間：2019-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：OUTLINE 課程內(nèi)容一、競(jìng)業(yè)限制概念1. 定義2. 范圍3. 與競(jìng)業(yè)禁止區(qū)別二、商業(yè)秘密概念1. 定義2. 范圍3. 特征4. 權(quán)利主體5. 表現(xiàn)形式6. 商業(yè)秘密公開7. 商業(yè)秘.. |
| 加班、工時(shí)、休假管理中的40類疑難問題與應(yīng)對(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2019-10-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：OUTLINE 課程大綱一、加班管理典型案例與風(fēng)險(xiǎn)控制1、出差、值班、培訓(xùn)與加班的區(qū)別與聯(lián)系2、約定自愿放棄加班調(diào)休的法律效力3、平時(shí)加點(diǎn)員工主動(dòng)要求調(diào)休是否可以？4、做六休一是否需要支付加班工資？5、加班申請(qǐng)制.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-10-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2019-10-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程特色1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具2.在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體.. |
| “找到對(duì)的人”—企業(yè)招聘與人才解碼 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 課程特點(diǎn)1. “實(shí)戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色，也是本課程的不懈追求；2. 2天內(nèi)完成6大議題，10個(gè)案例分析題；3. 課程目標(biāo)不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，而是聚焦在能否可.. |
| 反敗為勝：勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)搜集、整理、舉證等實(shí)操與指引 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開課時(shí)間：2019-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 證據(jù)基礎(chǔ)一、證據(jù)概念 二、法定種類 1. 當(dāng)事人的陳述2. 書證3. 物證4. 視聽資料5. 電子數(shù)據(jù)6. 證人證言7. 鑒定意見8. 勘驗(yàn)筆錄三、學(xué)理分類 四、證據(jù)效力 五、.. |
| 企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程亮點(diǎn)】主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)立項(xiàng)；提升建議：課.. |
| 你可以辭退任何人——辭退員工管理之準(zhǔn)備、技巧及管控 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2019-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】曾有人言，沒有辭退過員工的hr不是真正的hr！時(shí)至今日，hr們所追求的員工“能進(jìn)能出”已經(jīng)逐步演變成“易進(jìn)難出”！在辭退員工過程中，一個(gè)處理不慎，很可能就會(huì)造成勞資雙方.. |
| “人課合一”ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：35000 元 開課時(shí)間：2019-09-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：“人課合一”同礪智庫聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證 ACI注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證(CIPL)“人課合一”--ACI注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師雙證人課合一的目標(biāo)：打造百萬年薪的實(shí)戰(zhàn)培.. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2019-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題 當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn).. |
| 用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2019-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年舉辦30期，近千家企業(yè)中良好口.. |
| 8月29-31工業(yè)品銷售人才壓模系統(tǒng)全面提升公開課即將 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 構(gòu)建科學(xué)化系統(tǒng)化工業(yè)品營銷流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導(dǎo)落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長非常快，沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無法勝任崗位.. |
| 2019年8月29—31日工業(yè)品銷售人才壓模系統(tǒng)全面提升公開課即將開課 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：構(gòu)建科學(xué)化系統(tǒng)化工業(yè)品營銷流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導(dǎo)落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長非?？?，沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無法勝任崗位的.. |
| 管理建模與經(jīng)營決策—Excel為工具 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2019-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2019-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 IBS（國際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織）品牌運(yùn)營的基本準(zhǔn)則分享品牌包裝之旅：歷史、亮點(diǎn)與技巧分享穿插若干品牌策劃的案例，包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾……開場(chǎng)：1.學(xué)員的AIDA自我介紹--.. |
| 不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開課時(shí)間：2019-08-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、不勝任員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理1、員工的四種類型價(jià)值觀、能力、品行、健康2、何為“不勝任”？3、員工拒絕在考核任務(wù)書中簽字如何處理？4、如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)？5、員工拒絕培訓(xùn)如何應(yīng)對(duì).. |
| 企業(yè)高管的管理：泄密、舞弊、競(jìng)業(yè)、職務(wù)侵占預(yù)防與處理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開課時(shí)間：2019-08-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓(xùn)背景】公司高管掌握著公司經(jīng)營管理的大權(quán)，但也負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任，并面臨相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。作為公司高管，應(yīng)當(dāng)了解自身的法律責(zé)任，并采取適當(dāng)措施規(guī)避可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。近年來，公司高管的勞動(dòng)爭(zhēng)議、民事糾紛、刑事案件頻發(fā)。與普通員工相比，.. |
| 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼與私董會(huì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-08-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目的 * 理清和明確組織的使命及發(fā)展目標(biāo)* 探討和明確組織的經(jīng)營重點(diǎn)和策略* 明確公司年度目標(biāo)并在參與人員的管理層對(duì)公司目標(biāo)達(dá)成共識(shí)* 構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)體系及明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作目標(biāo)的達(dá)成路徑* 通過指.. |
熱門培訓(xùn)講師
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