生產(chǎn)管理公開課
| 班組長團(tuán)隊(duì)管理與成本控制提升研討班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長.. |
| TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國；60年代經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)不如朝鮮的韓國，如今成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范。他們都有一個(gè)共性，就是極力推崇TPM活動(dòng)！ 隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： “計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！ 隨著市場競爭的.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？ 一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。 .. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃(PMC) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門顯得尤為重要，然而PMC似乎天天都在救火?。?PMC似乎永遠(yuǎn)有解決不完的問題，“剪不斷，理還亂”： &mid.. |
| 制造業(yè)人機(jī)物成本控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！ 成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人.. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 您的現(xiàn)場是否也存在著： 生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章； 工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生； 工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍； 大量的在制品在工序間搬來搬去； 生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2012-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今， SPC.. |
| 精益套路工作坊 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2012-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 自我認(rèn)知 第二部分 改善套路：豐田如何持續(xù)改善 1.豐田公司的關(guān)鍵方面是看不見的 2.管理挑戰(zhàn)：如何充分利用員工的能力 3.實(shí)現(xiàn)流程改善的方法 4.公司的經(jīng)營理念與方向 5.利用方向感管理員工 1.考慮愿景.. |
| 如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2012-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 構(gòu)建基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) 模塊二 精益規(guī)劃推進(jìn)體系 一、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機(jī) 1.經(jīng)營環(huán)境的多重變遷 2.環(huán)境變遷帶來的管理挑戰(zhàn) 3.應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的解決方案 二、豐田模式：基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) .. |
| 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)研修班的通知 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3350 元 開課時(shí)間：2012-09-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、TPM概述 2、TPM基本理念 （1）TPM的內(nèi)涵 （2）TPM的“三全”理念（全員、全系統(tǒng)、全效率） 3、TPM活動(dòng)體系 （1）兩大基石 （2）五個(gè)要素 （3）三個(gè)目的 （4）八大支柱 .. |
| 現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 隨著市場競爭的日益激烈，每個(gè)企業(yè)都面臨著降低成本的巨大壓力，這其中，物流成本的降低越來越受到企業(yè)的關(guān)注，目前企業(yè)間的 競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭！ 當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都把物流成本的關(guān)注點(diǎn)放在第三方物流的選擇.. |
| TPM（全員設(shè)備維護(hù)）實(shí)施中的問題分析與改善對(duì)策 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知 二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備 1、前期管理 2、設(shè)備資產(chǎn)管理 3、設(shè)備狀態(tài)管理 4、設(shè)備安全環(huán)保管理 5、設(shè)備潤滑管理 6、設(shè)備維修管理 三、TPM的十個(gè)階段簡介 1、.. |
| 精益價(jià)值流分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。 隨著訂單式生產(chǎn).. |
| FMEA失效模式與影響分析 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2012-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會(huì)說，不出問題.. |
| 防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭 ·質(zhì)量的追本溯源 ·人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量 ·什么是錯(cuò)誤？ ·錯(cuò)誤的類別 ·制造過程常見錯(cuò)誤.. |
| PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2012-09-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：09月13-14日上海、09月22-23日深圳 10月17-18日上海11月03-04日深圳、11月15-16日蘇州、11月22-23日北京 12月01-02日廣州、12月06-07日上海、12月15-16日深圳第一.. |
| 精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3100 元 開課時(shí)間：2012-09-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義.. |
| 生產(chǎn)成本控制與物料管理 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-溫州 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2012-09-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、前言 1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤？ 2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷 3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問題 4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價(jià)值? 5、何謂“成本壓縮&bull.. |
| 如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2012-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個(gè)事實(shí)上的管理系統(tǒng)，它涉及公司持有何種使命和價(jià)值觀，如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何整合資源、如何運(yùn)營去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何通過管理控制制度保證目標(biāo)的有.. |
熱門培訓(xùn)講師
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