劉成熙老師簡介

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學歷與現(xiàn)職:政治大學法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..
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劉成熙主講課程
 精彩見證臺灣劉成熙老師為艾銳勢科技(深圳)有限公司成功授課《問題分析與解決》課程
時間:2015-04-16      作者:劉成熙
  
精彩見證臺灣劉成熙老師為艾銳勢科技(深圳)有限公司成功授課《問題分析與解決》課程 授課時間2014年01月21-22號(2天)深圳 
客戶行業(yè):通訊業(yè)  
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 
ARRIS 是一家國際通訊技術公司,為全球的住宅通訊設備用戶及企業(yè)用戶提供支持寬帶的通信和IP技術設備的專業(yè)設計、工程和產(chǎn)品供應服務。 公司為寬帶運營商提供發(fā)布電信級電話、網(wǎng)絡視頻處理、全家型視頻、視頻點播以及新一代廣告服務、網(wǎng)絡與職工管理解決方案、存取及運送構(gòu)架以及超高速數(shù)據(jù)傳輸服務所需的工具與平臺。 公司總部位于美國喬治亞州薩瓦尼市,并在薩瓦尼、比弗頓、芝加哥、華盛頓州柯克蘭、巴拿馬城州立大學、沃林福德、馬薩諸塞州沃爾瑟姆、愛爾蘭科克市以及中國深圳設有研發(fā)中心,在全球各地設有營銷辦事處,提供技術和產(chǎn)品支持服務。 
培訓對象:研發(fā)工程師 
課程宗旨: 
經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。 
我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 
課程目標: 
1.	建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度; 
2.	系統(tǒng)性思維方式的學習與鍛煉; 
3.	提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu); 
4.	指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 
5.	運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間; 
6.	掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案; 
7.	掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 
8.	學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題,確定關注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設定優(yōu)先順序; 
9.	導入問題管理的觀念與實務流程,冀使學員完成培訓之后即能學以致用,解決問題。 
課程大綱: 
第一單元:面對問題的心理建設 
第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學習與運用 
第三單元:問題意識與問題解決 
第四單元:現(xiàn)狀評估與問題確認 
第五單元:問題原因分析與真因確認 
第六單元:決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討 
第七單元:解決問題的管理能力 
精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課100天以上。 
序號	公司名稱	上課時間	課程名稱 
1	富士康科技集團	從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群)	問題分析與決策課程 
2	永旺、廣東吉之島、	2008.5.21-22	問題分析與決策方法課程 
3	永旺、廣東吉之島	2008.6.18-19	問題分析與決策方法課程 
4	帝斯曼(中國)有限公司	2008.9.8-9	問題分析與決策方法課程 
5	順德 漢達電腦	2008.9.26	問題分析與解決技巧課程 
6	日立環(huán)球	2008.11.20-21	問題分析與解決技巧課程 
7	上海 新科安達	2008.11.28-29	問題分析與解決技巧課程 
8	可口可樂(中國)有限公司	2008.12.4-5	問題分析與解決技巧課程 
9	上海新世界百貨	2009.25-26	問題分析與解決技巧課程 
10	北京冠卓顧問公司-廣州公開課	2009.3.27-28	問題分析與決策方法課程 
11	東芝家用電器制造(佛山)	2009.5.19	問題分析與決策方法課程 
12	上海欣榮實業(yè)	2009.5.27	問題分析與決策方法課程 
13	東南汽車	2009.6.12-13	問題分析與決策方法課程 
14	華南理工大學MBA(佛山班)	2009.6.14	問題分析與解決技巧課程 
15	東方航空	2009.6.16	問題分析與解決技巧課程 
16	北京松下 問題分析與解決課程		2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程 
17	華電電力大學-蘭州電力公司	2009.7.17	問題分析與決策課程 
18	江蘇牧羊集團	2009.8.22	問題分析與決策課程 
19	裕同集團	2009.10.11	問題分析與決策課程 
20	諾而達熱交換器(中山)有限公司	2009.12.5-6	問題分析與解決課程 
21	兄弟工業(yè)(深圳)有限公司	2010.2月-3月共計8梯次	邏輯思維能力訓練 
22	長春一汽	2010.3.20	問題分析與解決課程 
23	佳能(中國)有限公司	2010/6/4	問題分析與解決技巧課程 
24	中國一汽集團	2010/6/10	問題分析與解決技巧課程 
25	中國一汽集團	2010/7/1	問題分析與解決技巧課程 
26	中國一汽集團	2010/8/19	問題分析與決策課程 
27	中國一汽集團	2010/9/11	問題分析與決策課程 
28	中國一汽集團	2010/10/14	問題分析與解決課程 
29	廣州冠卓公開課	2010/10/29-30	問題分析與解決課程 
30	一汽解放汽車有限公司	2010/11/18	問題分析與解決課程 
31	淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司	2010/11/16	問題分析與解決課程 
32	一汽光洋	2010/11/20	問題分析與解決課程 
33	無錫睿泰科技有限公司	2010/12/4	問題分析與決策方法課程 
34	青島國風藥股份有限公司	2010/12/6	問題分析與決策方法課程 
35	淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司   	2010/11/16	問題分析與決策方法課程 
36	一汽解放汽車有限公司	2010-11-18	問題分析與決策方法課程 
37	一汽光洋	2010-11-20	問題分析與決策方法課程 
38	鄭州日產(chǎn)	2011-4月2-3號	問題分析與解決技巧課程 
39	深圳公開課	2011-04-27	問題分析與解決技巧課程 
40	廣東達進電子科技有限公司	2011-06-28	問題分析與解決技巧課程 
41	上海景鴻(集團)有限公司	2011-8-2	解決問題的實用技巧 
42	小松(中國)投資有限公司	2011-08月22-23	邏輯性思維訓練 
43	江蘇林洋電子有限公司	2011-10-08	系統(tǒng)思維技巧應用訓練 
44	宇通客車股份有限公司	2011-12/27-28	系統(tǒng)思考 
45	優(yōu)美科管理(上海)有限公司	2012年3月12-13	決斷力 
46	太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司	2012年3月30-31	系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 
47	太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司	2012年5月4、5日	系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 
48	深圳市珍愛網(wǎng)信息技術有限公司	2012年7月20-21(2天)	系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法 
49	和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司	2012年8月01~02日	問題的分析與解決 
50	捷普(廣州)電子有限公司	2012年8月21-22號	問題分析與決策 
51	江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司	2012年8月30號問題分析與決策 
52	捷普(廣州)電子有限公司	2012年9月18-19號	問題分析與決策 
53	捷普(廣州)電子有限公司	2012年10月22-23號	問題分析與決策 
54	??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司	2013年5月04日	解決問題的6把金鑰匙 
55	重慶百貨大樓股份有限公司	2013年6月5日至6日	問題分析與解決方法 
56	東莞勁勝精密組件股份有限公司	2013年8月9~10號問題分析與管理決策 
57	捷普(廣州)電子有限公司	2013年8月12-13號	問題分析與決策 
58	深圳彩訊科技有限公司	2013年8月23-24	問題分析與解決 
59	捷普(廣州)電子有限公司	2013年9月9-10號	問題分析與決策 
60	杭州時代光華(公開課)200人	2013年9月14號	成功領導者的決策方法與思維技巧 
61	云南電網(wǎng)公司	2013年10月22-23	系統(tǒng)思維與問題分析解決 
62	中國銀聯(lián)客服中心	2013年10月28日	系統(tǒng)思考 
63	艾銳勢科技(深圳)有限公司	2014年01月21-22	問題分析與解決 
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。 
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) 
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上); 
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上); 
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上); 
TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上); 
TOP5-商務談判技巧(累計100天以上) 
TOP6-領導力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上); 
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上) 
TOP8-高效人士7個習慣(累計上90天以上); 
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上) 
TOP10-基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上) 
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上) 
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達70個課程); 
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上) 
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上) 
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上) 
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計80天以上) 
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓: 
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保); 
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等) 
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè)) 
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; 
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