如何成為百萬富翁？
或許現(xiàn)在來說百萬并不能說一定就是富翁，但是在2000年以前，這個數(shù)字絕對可以稱得上是富翁了，今天我中午在吃飯的時候，瀏覽了手機(jī)上的一條信息，看到一個如何成為百萬富翁的文章，我覺得挺有意思，我就邊吃邊看，一直把這篇文章給看完了，在..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：保險行業(yè)的商業(yè)模式解析..
保險是一種社會互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，它集合多數(shù)投保人參加，向投保人收取保險費(fèi)建立保險資金池，向特定風(fēng)險事件所致被保險人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付，使集中于少數(shù)人的風(fēng)險損失由廣大的保險參加者以負(fù)擔(dān)保費(fèi)的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..
企業(yè)里誰最大，誰說的算？
在中小企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)課堂上我經(jīng)常會與學(xué)員探討一個問題，那就是企業(yè)里誰最大，誰說的算？每次課堂里回答的聲音基本上是這幾種情況 1、有的說 老板最大，老板說的算。 2、有的說員工最大，員工說的算 3、有的說老板最大，財(cái)務(wù)說的算， 4、..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：企業(yè)如何選擇商業(yè)模式？..
針對商業(yè)模式，我來講一講萬達(dá)。通過對萬達(dá)我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的，萬達(dá)是怎么做管理的，萬達(dá)怎么一步步發(fā)展起來，以后怎么發(fā)展。 王健林是四川人，他父親是一個軍級干部，差不多是一個少將。他父親在軍隊(duì)上給他創(chuàng)造了很好的..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：解讀全覆蓋商業(yè)模式..
企業(yè)經(jīng)營它是個身份經(jīng)營，然后它是一個資源經(jīng)營，然后它是一個方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價值呢？第一個緊缺。如果我不緊缺的話，第二個就是品牌，我用品牌它也能帶來產(chǎn)品的價..
通過韋爾奇學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的八個規(guī)則..
企業(yè)中除了員工之外，剩余的都是管理者，如果細(xì)分的話，可以分成中層管理者，高層管理者以及決策人，每個管理者都想做一名優(yōu)秀的管理者，但是是不是每個管理者都是優(yōu)秀的呢？答案肯定是：不是，那么究竟怎樣才能成為優(yōu)秀的管理者呢？我認(rèn)為通過杰..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：華為的發(fā)展方式..
這個就是企業(yè)如何發(fā)展的問題。傳統(tǒng)上，中國人做事情都是所有的問題都靠自己，自己跑市場，說老板既是銷售員，也是技術(shù)員，也是管理者。 我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時候是靠任正非的兩萬塊錢，任正非最早是賣交換機(jī)的。什么叫..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：商業(yè)模式案例分析..
我在這里給大家舉個例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺手機(jī)沒有什么區(qū)別。比如有人說，先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎？先付費(fèi)就是先把錢交上..
如何高效率激勵員工？
員工激勵因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業(yè)要激勵員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動腦筋的。 員工激勵因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，這恰..
李江濤教授：解析什么是成功的商業(yè)模式..
凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認(rèn)為成功的商業(yè)模式需要具備三個特征 一、成功的商業(yè)模式要能提供獨(dú)特價值：可..
李江濤教授：跨行業(yè)的商業(yè)模式移植..
我在這里給大家舉個例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺手機(jī)沒有什么區(qū)別。比如有人說，先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎？先付費(fèi)就是先把錢..
六個領(lǐng)導(dǎo)人不現(xiàn)實(shí)的習(xí)慣
在企業(yè)中，總存在著這么一批領(lǐng)導(dǎo)者，不能客觀實(shí)際的對待現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)的調(diào)對去對待事物。另外也存在著部分領(lǐng)導(dǎo)人自己認(rèn)為自己已經(jīng)非常的現(xiàn)實(shí)，但是他認(rèn)為自己最現(xiàn)實(shí)的時候，也是脫離現(xiàn)實(shí)的時候，在很多時候，領(lǐng)導(dǎo)人由于自身的不現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致了錯誤的..
百分百責(zé)任與高效執(zhí)行
百分百責(zé)任與高效執(zhí)行 課程背景 困難重重 ■為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ■為什么員工有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？ ■為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？ ■為什么薪水越提越高，激勵效果反而越..
