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 曾任：西門子電氣（世界500強(qiáng)） 質(zhì)量經(jīng)理
 曾任：施耐德電氣（世界500強(qiáng)）客戶關(guān)愛(ài)中心經(jīng)理
中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師
 曾任：塔塔信息技術(shù)（世界500強(qiáng)，全球服務(wù)外包龍頭企
業(yè)）質(zhì)量經(jīng)理，中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師
 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶講師
 天津保稅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局特聘講師，為區(qū)內(nèi)200余家企業(yè)
提供質(zhì)量和精益項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)，如特變電工、維斯塔斯
風(fēng)力技術(shù)等

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場(chǎng)改善

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
謝老師擁有20余年質(zhì)量和精益領(lǐng)域工作經(jīng)歷，先后任職于西門子、施耐德等國(guó)際知名企業(yè)，擁有豐富的研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商管理、過(guò)程管理、效率提升、產(chǎn)品和工藝質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長(zhǎng)針對(duì)不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供定制化的解決方案。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
 任職西門子期間，實(shí)施過(guò)程質(zhì)量提升項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)6個(gè)月的時(shí)間，過(guò)程不合格率降低42%，客戶投訴率降低67%，供應(yīng)商一次交驗(yàn)合格率提升31%。
 任職施耐德期間，每年對(duì)24家中國(guó)區(qū)工廠進(jìn)行六西格瑪課程輪訓(xùn)，并對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo)，項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約金額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。
 為央企中節(jié)能太陽(yáng)能公司開(kāi)展《潛在失效模式與影響分析》課程，把質(zhì)量控制關(guān)口前移，將大量問(wèn)題控制在研發(fā)和試產(chǎn)階段。改善措施實(shí)施后，客戶投訴量下降80%。
 為央企上海造幣公司提供面向國(guó)際市場(chǎng)的抽樣檢驗(yàn)方法指導(dǎo)，使企業(yè)順利通過(guò)了國(guó)外政府的委托審核，順利進(jìn)入了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
 為A股上市公司益佰制藥（600594）構(gòu)建質(zhì)量改善體系，通過(guò)流程優(yōu)化、布局改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提案建議四方面工作，使車間面貌煥然一新，質(zhì)量成本降低72%，順利通過(guò)了多次內(nèi)外部客戶稽核。
 為A股上市公司征和工業(yè)（003033）建立精益供應(yīng)鏈體系，完善了生產(chǎn)主計(jì)劃管理體系，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，重新布局庫(kù)位設(shè)置，合理規(guī)劃存儲(chǔ)方式，提升揀貨效率37%；完善了物料需求計(jì)劃管理，建立供應(yīng)商管理體系，供應(yīng)商一次交驗(yàn)合格率提升24%。建立了物料與生產(chǎn)的嚴(yán)格配套管理流程，準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD提升23%。
 從事咨詢培訓(xùn)服務(wù)以來(lái)，曾為上百家企業(yè)服務(wù)，獲得客戶一致好評(píng)。尤其擅長(zhǎng)為企業(yè)搭建一套完整的動(dòng)態(tài)化平臺(tái)，涵蓋質(zhì)量體系、采購(gòu)及供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、人員能力矩陣等方面，使企業(yè)能自主應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的發(fā)展與挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，獲得了眾多企業(yè)的高度認(rèn)可。
【主講課程】
六西格瑪類：
《六西格瑪綠帶》
《六西格瑪黃帶》
《六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)及改善項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（爆款課程）
《測(cè)量系統(tǒng)分析（通用版）》（爆款課程）
《基于Minitab的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》
《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法》
《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（通用版）》
IATF16949類：
《新版APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃內(nèi)容解析與應(yīng)用技巧》（爆款課程）
《新版CP控制計(jì)劃內(nèi)容解析與應(yīng)用技巧》
《PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》
《DFMEA設(shè)計(jì)失效模式和影響分析》（經(jīng)典課程）
《PFMEA過(guò)程失效模式和影響分析》
《AIAG-VDA版FMEA內(nèi)容解析及應(yīng)用技巧》
《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》
《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》
精益生產(chǎn)類：
《VSM價(jià)值流圖》
《識(shí)別與消除七大浪費(fèi)》（經(jīng)典課程）
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》
《工廠5S管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)》（經(jīng)典課程）
《一線班組長(zhǎng)技能提升》
《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》
 

1. 邏輯清晰，注重實(shí)戰(zhàn) 授課內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，注重“知其然，知其所以然”。結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享實(shí)際案例和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力 2. 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，激發(fā)思考 課堂上注重與學(xué)員的互動(dòng)，通過(guò)小組討論、案例分析、模擬練習(xí)等形式，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考和參與。這種互動(dòng)性教學(xué)不僅提高了學(xué)員的參與度，還幫助他們更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。 3. 貼近實(shí)際，案例豐富 授課內(nèi)容緊密結(jié)合制造型企業(yè)的實(shí)際需求，案例多來(lái)源于其在知名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些案例覆蓋了質(zhì)量提升、成本控制、流程優(yōu)化等多個(gè)方面，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和借鑒意義 4. 啟發(fā)性強(qiáng)，注重應(yīng)用 課程設(shè)計(jì)注重啟發(fā)學(xué)員的思維，幫助他們從不同角度看待問(wèn)題，并找到有效的解決方案。不僅傳授工具和方法，更注重培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)思維和持續(xù)改善的意識(shí)，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)快速應(yīng)用到實(shí)際工作中

央企、上市公司 中國(guó)移動(dòng)中移在線（返聘）、上海造幣有限公司（央企）、中節(jié)能太陽(yáng)能股份（央企）、唐山港集團(tuán)（A股上市公司601000）、特變電工（A股上市公司600089）、華新水泥（A股上市公司600801）、貴州益佰制藥（A股上市公司600594）（返聘）、三安光電（A股上市公司600703）、長(zhǎng)榮股份（A股上市公司300195） 國(guó)際知名企業(yè) 維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)（國(guó)際知名風(fēng)力發(fā)電龍頭企業(yè)，丹麥）、通力電梯（國(guó)際知名電梯制造企業(yè)，芬蘭）、科斐凱博線纜（國(guó)際知名汽車線纜企業(yè)，德國(guó)）、武藏汽車零部件（國(guó)際知名汽車零件企業(yè)，日本）、大冢制藥（國(guó)際知名制藥企業(yè)，日本） 行業(yè)知名企業(yè) 山東國(guó)瓷功能材料（多期返聘）、山東陽(yáng)谷電纜、內(nèi)蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫(yī)療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達(dá)鑄造

• 《Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》( 2023-08-18 )
• 《FMEA MSA SPC三合一培訓(xùn)》( 2023-08-18 )
• 《從源頭提升研發(fā)和制造過(guò)程質(zhì)量》( 2023-08-18 )
• 《MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）》( 2023-08-18 )
• 《打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運(yùn)營(yíng)水平提升 ——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》( 2023-08-18 )
• 《如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提》( 2023-08-18 )
• 《如何有效應(yīng)對(duì)制造成本不斷升高？》( 2023-08-18 )
• 《打造自驅(qū)型班組，助力工廠運(yùn)營(yíng)水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》( 2023-08-18 )
• 《用創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量》( 2023-08-18 )
• 《帶你快速找到解決質(zhì)量問(wèn)題的鑰匙》( 2023-08-18 )
• 《基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)》( 2023-08-18 )
• 《SPC培訓(xùn)》( 2023-08-18 )
• 《QFD質(zhì)量功能展開(kāi)》( 2023-08-18 )
• 《讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》( 2023-08-18 )
• 《8D快速解決問(wèn)題》( 2023-08-18 )
• 《帶你快速找到解決質(zhì)量問(wèn)題的鑰匙》( 2023-08-18 )
• 《質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用》( 2023-08-18 )
• 《如何用質(zhì)量和精益工具做改善》( 2023-08-18 )
• 《數(shù)據(jù)的力量》( 2023-08-18 )
• 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》( 2025-04-11 )
• 《現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善-4M1E》( 2025-04-11 )
• 《向現(xiàn)場(chǎng)要效益，從數(shù)據(jù)抓質(zhì)量》( 2025-04-11 )
• 《QFD質(zhì)量功能展開(kāi)》( 2025-04-11 )
• 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》( 2025-04-11 )
• 《TQM全面質(zhì)量管理》( 2025-04-11 )

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