《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之價(jià)值來(lái)源定位..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之價(jià)值來(lái)源定位 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上，企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價(jià)值來(lái)源定位和博弈競(jìng)爭(zhēng)..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 一、企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué)，是在中國(guó)現(xiàn)實(shí)條件下，運(yùn)用新知識(shí)、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)和決策的..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的路徑
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的路徑 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配；組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程和文..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 成功的企業(yè)通常都能夠把握住所處環(huán)境來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值，從而贏得屬于..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)風(fēng)向標(biāo)..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)風(fēng)向標(biāo) 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更是引領(lǐng)未來(lái)企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃..
企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，以及資源的配置..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 ..
姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化項(xiàng)..
2025年2月24日，國(guó)藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，一方制藥總經(jīng)理致辭，副總經(jīng)理宣布了項(xiàng)目組織管理制度，一方制藥總部90多人及全國(guó)各地分子公司100多人在線上和線下參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 202..
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)？
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)？ 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的方法論
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的方法論 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)提出從企業(yè)機(jī)遇洞察、定位價(jià)值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動(dòng)、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》讓企業(yè)突破內(nèi)卷..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》讓企業(yè)突破內(nèi)卷 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)設(shè)計(jì)策略包含企業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)三大核心要素策略設(shè)計(jì)，賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，為..
姜上泉老師：國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)..
2025年2月8日─9日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成》，天江藥業(yè)董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理及150多位中高層經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。 姜上泉導(dǎo)師剖析了“管理者的職責(zé)和任務(wù)、加速成長(zhǎng)的目標(biāo)導(dǎo)航、..
姜上泉老師：天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)..
2025年2月5日，世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)，集團(tuán)董事長(zhǎng)致辭，集團(tuán)總裁助理宣布了項(xiàng)目組織管理制度，集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。 天海集團(tuán)2024年降本增效項(xiàng)目實(shí)..
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
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- 凡是開(kāi)會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
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