增效是活命降本是壽命:第139期《降本增效系統(tǒng)》總裁班..
2019年9月6—8日,第139期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市華邑國(guó)際大酒店成功舉行,來自廈門、漳州、泉州、莆田等地市的10多家規(guī)模企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了訓(xùn)練。 中國(guó)降本增效咨..
信泰集團(tuán)精益管理咨詢項(xiàng)目方案班訓(xùn)練..
2019年8月9日—11日,信泰集團(tuán)精益管理咨詢項(xiàng)目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團(tuán)總部舉行,信泰集團(tuán)總裁許金升,各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。 信泰集團(tuán)擁有6個(gè)廠區(qū)、2家分公司,是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的鞋服..
喬丹集團(tuán)降本增效標(biāo)桿分享會(huì)
2019年8月8日,降本增效標(biāo)桿分享會(huì)在中國(guó)知名企業(yè)喬丹集團(tuán)舉行,來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管參加了分享會(huì)。 喬丹(廈門)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入,創(chuàng)造出..
全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)訓(xùn)練 ..
2019年8月1日–2日,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)總部分享《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》,來自集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)的集團(tuán)高層與各分子公司的主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理、..
葉峰博士在振興東北論壇支招企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級(jí)..
2019年7月15日,振興東北商學(xué)院總裁三班開學(xué)典禮既振興東北年度論壇在沈陽中國(guó)工業(yè)博覽館成功召開,中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與公司治理專家、振興東北商學(xué)院院長(zhǎng)、108度公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、上海交大兼職教授葉峰博士(字潤(rùn)寬)與會(huì)發(fā)表了重要講話,支招..
團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)到凌晨四點(diǎn)只為讓降本增效方案更能落地..
2019年7月12—14日,第135期3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班訓(xùn)練中,寧波艾森飾品的高管團(tuán)隊(duì)凝心聚力、朝夕不倦?yún)⑴c研習(xí),他們第1天晚上在公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做《降本增效目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃》到凌晨4點(diǎn),..
葉潤(rùn)寬受邀為上海交大講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式》課程..
2019年6月15-16日,著名戰(zhàn)略管理與公司治理專家、108度公益基金會(huì)理事長(zhǎng)葉潤(rùn)寬(葉峰)博士受上海交大海外教育學(xué)院邀請(qǐng)為SMBA班講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程,本課程近十年來也一直是上海交大的王牌課程,葉潤(rùn)寬(葉峰)博士..
連鎖總部銷售體系客戶聽的懂品牌賣點(diǎn),產(chǎn)品賣點(diǎn),價(jià)值賣點(diǎn)..
門店銷售話術(shù)手冊(cè): 連鎖總部銷售體系客戶聽的懂品牌賣點(diǎn),產(chǎn)品賣點(diǎn),價(jià)值賣點(diǎn) 1、建體系: 不靠能人,不怕人才離職,靠銷售體系取勝; 2、增業(yè)績(jī): 提升連鎖門店銷售能力,實(shí)現(xiàn)連鎖總部利潤(rùn); 3、有賣點(diǎn): 客戶聽的懂品牌賣..
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫之門店店長(zhǎng)手冊(cè)目錄 ..
店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫之門店店長(zhǎng)手冊(cè)目錄 以下都是連鎖店長(zhǎng)手冊(cè)的不同名稱叫法,其實(shí)內(nèi)容是大同小異 連鎖企業(yè)店長(zhǎng)管理手冊(cè) 連鎖品牌店長(zhǎng)操作手冊(cè) 連鎖門店店長(zhǎng)工作手冊(cè) 連鎖店鋪店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 連鎖終端店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)手冊(cè) ..
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫 ..
店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫 店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫 1、連鎖門店早會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫 2、連鎖門店午會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫 3、連鎖門店夕會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫 4、連鎖門店周會(huì)的流程..
連鎖終端門店店長(zhǎng)工作流程和店長(zhǎng)手冊(cè)流程圖 ..
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè) 連鎖終端門店店長(zhǎng)工作流程和建店長(zhǎng)手冊(cè)流程圖 連鎖標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制工具 連鎖終端門店銷售工具 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售手冊(cè) 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)表格 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)手冊(cè) 店長(zhǎng)工作手冊(cè)和店長(zhǎng)操作手冊(cè) 直營(yíng)店..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征