社群營(yíng)銷(xiāo)講師盛斌子:設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)成交..
社群營(yíng)銷(xiāo)講師盛斌子:設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)成交 文/盛斌子 在新零售時(shí)代,設(shè)計(jì)師,家裝公司,企業(yè)和材料商的合作關(guān)系越來(lái)越強(qiáng)。所以站在新零售的角度,我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)或者說(shuō)材料供應(yīng)商,包括我們的經(jīng)銷(xiāo)商,一定要做好兩個(gè)前移和一個(gè)升級(jí)。 第一個(gè),我們的..
新零售講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)..
新零售講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) 文/盛斌子 我們都知道,目前市場(chǎng)上大型的各類(lèi)聯(lián)盟活動(dòng),砍價(jià)活動(dòng),明星簽售活動(dòng),大型的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)還是依然的如火如荼。這種行為不是說(shuō)不好,但是他留給我們的各種后遺癥,也是層出不窮的。尤其是在北上廣深、..
社群營(yíng)銷(xiāo)講師盛斌子:全網(wǎng)、全員、網(wǎng)紅、病毒營(yíng)銷(xiāo)..
社群營(yíng)銷(xiāo)講師盛斌子:全網(wǎng)、全員、網(wǎng)紅、病毒營(yíng)銷(xiāo) 文/盛斌子 這家是一個(gè)跨界的時(shí)代,這是一個(gè)碎片化時(shí)代,每一件事情,都是單獨(dú)存在,每件事都是可以做到極致的,但是,每件事情表面上看只是這件事,但是,又是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一份子,每件事情的原始意..
社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師盛斌子:新零售多店態(tài)勢(shì)在必行..
社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師盛斌子:新零售多店態(tài)勢(shì)在必行 文/盛斌子 我們這個(gè)時(shí)代新零售之所以興起,主要的原因或者說(shuō)核心的原因有兩個(gè)。第一,時(shí)代越來(lái)越碎片化(渠道、信息、時(shí)間、市場(chǎng))。第二個(gè)當(dāng)然是以科學(xué)技術(shù)為代表的技術(shù)驅(qū)動(dòng),尤其是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..
店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)商品管理的..
店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),明確了應(yīng)該: 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開(kāi)店是選址的模型 合格門(mén)店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 快速開(kāi)店是資本的力量 門(mén)店盈利是店長(zhǎng)的能力 優(yōu)秀店長(zhǎng)來(lái)自店長(zhǎng)手冊(cè) 店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)商品管理..
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè):店長(zhǎng)手冊(cè)和門(mén)店管理表格模板設(shè)計(jì)..
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè) 店長(zhǎng)手冊(cè)和門(mén)店管理表格模板設(shè)計(jì) 連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè) 有優(yōu)秀的工具才有優(yōu)秀的店長(zhǎng) 有標(biāo)準(zhǔn)才有執(zhí)行力 店長(zhǎng)不僅要懂店面經(jīng)營(yíng),還要懂得危機(jī)公關(guān)、人員管理、商品分析、促銷(xiāo)技巧、銷(xiāo)售分析、組織會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、..
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn):月子會(huì)所店長(zhǎng)工作計(jì)劃和月子中心店長(zhǎng)工作..
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn): 月子會(huì)所店長(zhǎng)工作計(jì)劃和月子中心店長(zhǎng)工作流程 1:作為店長(zhǎng)更多的是為公司如何提升月子會(huì)所整體運(yùn)營(yíng)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,換位思考方式站在老板與員工之間達(dá)成默契,使員工提升主觀能動(dòng)性,提高公司合理化利潤(rùn)指標(biāo)。 2 店..
連鎖門(mén)店店長(zhǎng)管理手冊(cè):門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店店長(zhǎng)工作流程..
想擴(kuò)張,沒(méi)店長(zhǎng)可派 想開(kāi)店,沒(méi)店長(zhǎng)可用 開(kāi)了店,門(mén)店不賺錢(qián) 連鎖門(mén)店擴(kuò)張速度慢,舉步維艱 門(mén)店的復(fù)制,就是人才的復(fù)制 店長(zhǎng)強(qiáng),則門(mén)店強(qiáng),則連鎖強(qiáng) 連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難題就是人才 門(mén)店的復(fù)制,其實(shí)就是人才的復(fù)制 特別是店長(zhǎng) ..
五步成師認(rèn)證學(xué)院出品:五步成師圖書(shū)館,終身閱讀并變現(xiàn)..
你好朋友,告訴你個(gè)好消息。 2019年6月1日起,五步成師認(rèn)證學(xué)院旗下的圖書(shū)館就正式營(yíng)業(yè)了。 為了寫(xiě)這篇文章,李老師特意拍照給大家看。 找一張桌子,將八本書(shū)擺好,然后給大家拍一些書(shū)籍,讓大家看看,這是貨真價(jià)實(shí)的圖書(shū)館。..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商立體渠道開(kāi)發(fā)合作..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商立體渠道開(kāi)發(fā)合作 主講/盛斌子老師 第一節(jié):家裝/設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)與合作 一、 家裝渠道運(yùn)營(yíng) 1. 家裝渠道合作對(duì)象 l 直接與設(shè)計(jì)師合作 l 與家裝公司合作 l 現(xiàn)設(shè)計(jì)師與家裝公司同時(shí)合作..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:動(dòng)物界的小人-鬣狗的哲學(xué)..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:動(dòng)物界的小人-鬣狗的哲學(xué) 文/盛斌子 站在人類(lèi)審美的角度,鬣狗或許是最討人嫌的一個(gè)物種: 比如,長(zhǎng)相奇丑,身材不成比例,跑步的動(dòng)作呆頭呆腦,哪像獅子,身形矯健,威風(fēng)凜凜,或者如熊貓憨態(tài)可掬,網(wǎng)友戲稱(chēng),這是最..
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:家居建材新零售大趨勢(shì)(1)..
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子:家居建材新零售大趨勢(shì)(1) 文/家居建材培訓(xùn)咨詢師 盛斌子 關(guān)鍵詞一:新興中產(chǎn)階層強(qiáng)勢(shì)崛起 這幾年隨著自媒體的興起,娛樂(lè)化的、標(biāo)榜自我的視頻段子,話題營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多,微信、微博成為大家的秀場(chǎng),一批90后..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商立體渠道開(kāi)發(fā)合作..
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子:經(jīng)銷(xiāo)商立體渠道開(kāi)發(fā)合作 主講/盛斌子老師 第一節(jié):家裝/設(shè)計(jì)師渠道開(kāi)發(fā)與合作 一、 家裝渠道運(yùn)營(yíng) 1. 家裝渠道合作對(duì)象 l 直接與設(shè)計(jì)師合作 l 與家裝公司合作 l 現(xiàn)設(shè)計(jì)師與家裝公司同時(shí)合作..
- 1:1模仿馬斯克,我愛(ài)上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來(lái)的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢(qián),才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..