是誰叫醒了我們的靈魂？——目標管理帶來的思考..
每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒。 能讓靈魂蘇醒的是目標。在上班的路上，那些行色匆匆卻格外精神抖擻的人，一定是心中樹立了目標的人。 若沒有目標，往往會茫然，不知所措。目標是由動機至行為的驅(qū)動力，是一切行動的源動力。 ..
再談執(zhí)行力建設(shè)問題
雖有點老生重談，但卻是企業(yè)的核心競爭力問題——永恒話題，永遠都值得重視，爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來卻只需10秒鐘！孫子兵法云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 執(zhí)行力研..
強化執(zhí)行力的“六部曲”
企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是企業(yè)目標得以落實的具體體現(xiàn)。再好的市場，再好的產(chǎn)品，再好的企業(yè)，若執(zhí)行力不夠，目標得不到實現(xiàn)，也是不會成功。所以，企業(yè)執(zhí)行里的貫徹，要堅持“一、二、三、四、五、六" ..
怎么提高員工執(zhí)行力
提高執(zhí)行力是每一個企業(yè)或老板都十分關(guān)注的事。然而，提高執(zhí)行力需要企業(yè)各方面、各級管理人員共同努力。員工執(zhí)行力就是員工保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態(tài)度。因此，提高員工的執(zhí)行力..
人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道..
很多經(jīng)理都未系統(tǒng)學習過人力資源管理的專業(yè)知識，對于人員的選、用、育、留很多時候是摸著石頭過河，如何讓本部門的人力資源管理更加規(guī)范、有效？如何提升本部門人力資源管理的水平從而提高績效？如何更好的執(zhí)行公司的人力資源政策？如何實現(xiàn)人本管理？要..
新經(jīng)理四招制勝
新上任的經(jīng)理將面對諸多的挑戰(zhàn)，如何達成部門績效？如何更有效的制定工作目標與計劃？如何進行管理？這些都是必須要解決的現(xiàn)實問題，在對實際情況進行較全面了解，以及與團隊成員進行了深入溝通之后，還需要從以下幾方面入手： 第一招，建立共同之..
由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理
隨著能力的不斷提升，員工由原先的專業(yè)骨干晉升為部門經(jīng)理這是很多組織常用而且有效的管理方式，這樣不僅免去了新經(jīng)理對組織的適應期，而且是對員工職業(yè)發(fā)展的有利保障，同時還可以激勵其他員工。那么如何讓這些專業(yè)骨干迅速成為合格經(jīng)理呢？ 首先..
常亮：人際溝通的障礙從哪里來（上） ..
人際溝通障礙的系統(tǒng)、科學而落地的分析，實際是學界和企業(yè)界一個重大的難題。但人際溝通障礙的分析，又是理解溝通和卓越溝通的基礎(chǔ)。本文試圖從學理的角度，系統(tǒng)分析人際溝通障礙的淵源。由于課題雄闊而有深度，文章會體現(xiàn)一點學術(shù)性。但文風不會變異..
企業(yè)變革專家“看”管理咨詢
去年，中國管理咨詢監(jiān)理網(wǎng)在西部高地重慶進行了一系列的管理咨詢行業(yè)客戶滿意度調(diào)查。在對近200家曾經(jīng)引入過管理咨詢的民營企業(yè)的調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個非常令人吃驚的現(xiàn)象：第一次引入傳統(tǒng)管理咨詢（以提交方案為最終成果的咨詢方式）的民營企業(yè)，..
管理自然法則
管理學研究人類在組織中如何更好的去獲得我們想要的結(jié)果。無論是傳統(tǒng)的計劃、組織、領(lǐng)導和控制，還是現(xiàn)代管理的創(chuàng)新與溝通，都是人與人之間或人與物之間相互作用的一種活動。作為地球中自然界的一份子，人類及人類創(chuàng)造的或自然界固有的各種物質(zhì)，其發(fā)展與..
2013年6月14日楊端祥老師新疆輕工職業(yè)技術(shù)學院《85..
2013年6月14日楊端祥老師新疆輕工職業(yè)技術(shù)學院《8590后管理》內(nèi)訓圓滿結(jié)束！
常亮：我為什么要寫豐田文章百篇
作者：常亮 一個領(lǐng)導力培訓專家，為一家企業(yè)的生產(chǎn)方式、人力資源管理和企業(yè)文化寫文百篇甚至以上，這真是讓人驚詫莫名。 2011年3月，廣州市政府培訓中心向我發(fā)出了培訓邀請：為廣州市大型企業(yè)和一些政府部門的領(lǐng)導者講授《卓越領(lǐng)..
