著名管理專家曾水良談民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)“教化與融化”..
在中國(guó)歷史上，漢民族曾經(jīng)無(wú)數(shù)次被北方少數(shù)民族征服或戰(zhàn)勝過(guò)，包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結(jié)果，都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡(jiǎn)單，北方少數(shù)民族擁有的只是戰(zhàn)馬和刀劍，而作為一個(gè)國(guó)家永續(xù)發(fā)..
曾水良：閩南、粵東地區(qū)中小企業(yè)生存狀況與發(fā)展對(duì)策..
一、背景說(shuō)明 在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)整體背景下，期間國(guó)際金融海嘯來(lái)襲、歐債危機(jī)，中國(guó)企業(yè)出口環(huán)境惡化，經(jīng)濟(jì)的急速下滑，市場(chǎng)激烈震蕩，長(zhǎng)三角、珠三角一帶諸多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉… …；人力與材料成本..
民營(yíng)家族企業(yè)“人才治理”之道
導(dǎo)讀：古人云：“千軍易得，一將難求”。換一種思維，為什么要“求”將，而不是“生”將呢？其實(shí)每個(gè)“將”都不是天生的，而是從“軍&r..
真功夫家族紛爭(zhēng)升級(jí)“普世價(jià)值觀”之殤..
導(dǎo)讀：在中國(guó)家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。 從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開(kāi)始，家族企業(yè)家自身的文化形..
真功夫紛爭(zhēng)突顯家族企業(yè)治理硬傷
導(dǎo)讀：在家族企業(yè)恩怨中，勝利者、挑撥者、漁利者與被犧牲者所顯露的人性丑惡與光明面，是傳媒喜好報(bào)道、民眾茶余飯后熱議的話題。真功夫家族紛爭(zhēng)升級(jí)對(duì)于真功夫家族者而言，一旦爭(zhēng)端公之于世，常意味著事態(tài)嚴(yán)重。若是家族紛爭(zhēng)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，甚至摧毀企業(yè)..
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
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