管理高手速成精要
管理高手速成精要 天龍八部中,厭武癥患者段譽(yù)被美女畫卷所吸引迅速學(xué)會(huì)了凌波微步,被“強(qiáng)灌”內(nèi)力的“蠢才”虛竹學(xué)習(xí)靈鷲宮石壁上的武功圖譜迅速成為高手,不懂梵文的游坦之因涕淚看到了&ld..
企業(yè)生存境界提升攻略
企業(yè)生存境界提升攻略 ——提升企業(yè)境界,打造一流企業(yè) 視野決定境界,境界決定格局,格局決定結(jié)局。同樣是被美國(guó)制裁,中興通訊被迫應(yīng)敵,狼狽不堪,只能被迫簽下屈辱條約;華為則高瞻遠(yuǎn)矚,沉著應(yīng)戰(zhàn),越挫越強(qiáng)。由此..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察4:在線學(xué)習(xí)革命之一半時(shí)間,兩倍效果..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察4:在線學(xué)習(xí)革命之一半時(shí)間,兩倍效果 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展,在線學(xué)習(xí)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇,移動(dòng)端甚至迎來(lái)了價(jià)值收獲期。然而,當(dāng)前在線學(xué)習(xí)平臺(tái)仍處于低層次競(jìng)爭(zhēng)階段,需要以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行變革,讓學(xué)員以一半時(shí)間實(shí)現(xiàn)雙..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2:知鳥(niǎo)為何還是知鳥(niǎo)..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2:知鳥(niǎo)為何還是知鳥(niǎo) 《從平安知鳥(niǎo)到平安智鳥(niǎo)》發(fā)表于2016年,這樣一篇相對(duì)專業(yè)的文章能在百度文庫(kù)中下載被下載近60次,表明大家對(duì)其的關(guān)注。遺憾的是,平安知鳥(niǎo)仍然在走傳統(tǒng)在線平臺(tái)的賣系統(tǒng)老路,不慍不火,目前也暫時(shí)沒(méi)..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥(niǎo)到平安 “智鳥(niǎo)”..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥(niǎo)到平安 “智鳥(niǎo)” 在流量為王的時(shí)代,平安知鳥(niǎo)原本可以成為甚至不亞于主流視頻平臺(tái)的大流量平臺(tái),并成為提升學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量且主導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)化生態(tài)系統(tǒng)智能進(jìn)化的主導(dǎo)者。然而,戰(zhàn)略選擇不當(dāng)導(dǎo)..
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、本質(zhì)、原理及技巧..
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、本質(zhì)、原理及技巧 ——把握價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展 最近網(wǎng)上瘋傳騰訊更新愿景與使命。事實(shí)上,NO! “科技向善”更類似于一種企業(yè)價(jià)值觀,作為騰訊使命也..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)原則及方法(楊天河)..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)原則及方法(楊天河) 1、先縱后橫,自上而下,自左至右 原則上,先縱向掌握同一級(jí)別的內(nèi)容達(dá)到精通后,再橫向?qū)W習(xí)下一級(jí)別的內(nèi)容。每個(gè)級(jí)別之內(nèi)的學(xué)習(xí),遵循先上后下的原則,逐步提升。 2、先評(píng)后學(xué),針對(duì)性學(xué)習(xí),提升..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖(楊天河)
1、全部?jī)?nèi)容合計(jì)5大部分18類89項(xiàng) 上圖為全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖,全圖包括五大部分:晉級(jí)基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。其中:晉級(jí)基礎(chǔ)中包含2類2項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程包含3類13項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)情商包含3類17項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)..
分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特征(楊天河)
分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特征 說(shuō)明:本部分為核心能力,高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)需具備所有低級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)能力。 1、優(yōu)秀員工(非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)者) 具備很強(qiáng)的..
分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力要求(楊天河)
分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力要求 說(shuō)明:本部分為核心能力,高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)需具備所有低級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)能力。 1、優(yōu)秀員工 ² 領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程:把握魅力型領(lǐng)導(dǎo)精髓,能以專長(zhǎng)和個(gè)人影響力影響團(tuán)隊(duì) ² 領(lǐng)導(dǎo)情商:人際管理,向上管理和融洽家庭..
如何建設(shè)組織能力:組織能力開(kāi)發(fā)攻略..
如何建設(shè)組織能力:組織能力開(kāi)發(fā)攻略 (企業(yè)大學(xué)孵化專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河先生) 隨著環(huán)境的日益復(fù)雜多變以及組織的不斷發(fā)展壯大,組織面臨的壓力越來(lái)越大,挑戰(zhàn)也越來(lái)越多,很多單位因此設(shè)立的組織發(fā)展部門,大多也未能起到應(yīng)有的..
萬(wàn)達(dá)學(xué)院的價(jià)值創(chuàng)造之旅
萬(wàn)達(dá)學(xué)院的價(jià)值創(chuàng)造之旅 ..
萬(wàn)達(dá)學(xué)院的價(jià)值創(chuàng)造之旅
萬(wàn)達(dá)學(xué)院的價(jià)值創(chuàng)造之旅 ..
- 1:1模仿馬斯克,我愛(ài)上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來(lái)的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
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