【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位各層級，總裁、總經(jīng)理以及中高級管理人員，全體員工

【培訓(xùn)收益】
★ 讓員工團隊自動自發(fā)投入工作，增強員工的付出、奉獻、承諾精神
★ 提高員工團隊的工作激情，讓你的員工跑起來
★ 培養(yǎng)員工團隊積極、熱忱、自動自發(fā)、不找任何借口的習(xí)慣
★ 打造高效率、高凝聚力、超強戰(zhàn)斗力的員工團隊
★ 發(fā)起員工總動員，讓失敗員工走向優(yōu)秀，優(yōu)秀員工走向卓越
★ 讓員工團隊自我發(fā)掘自身工作和生活的原動力，培養(yǎng)員工的專注力和忠誠度
★ 幫助員工找好定位，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實的工作態(tài)度，在本崗位上創(chuàng)造佳績
★ 為什么下屬只想被動的完成任務(wù)，而不是主動的拿到成果？
★ 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？
 ； ；培訓(xùn)亮點：
★ 如何讓結(jié)果提前，自我卻能退后？
★ 如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻，如何避免更多更大的團隊損失？
★ 如何有效解除執(zhí)行的障礙，如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？
★ 讓員工擁有感恩之心，并使它成為工作的動力。
★ 增強團隊凝聚力，提升全員執(zhí)行力、行動力、學(xué)習(xí)力。
★ 我是一切問題的根源，有錯就是我的錯！責(zé)任的承擔(dān)，就是能力的提升。
★ 只要開始，永遠(yuǎn)不晚；只要用心，就有可能；改變就在一瞬間。
★ 只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會改變事實和結(jié)果。

一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標(biāo)尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標(biāo)尺在實際工作中如何運用
二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做有才華的窮人
三、打造一流員工團隊之“團隊成員態(tài)度修煉”
引子：《擺正心態(tài)干工作》
1）換位心：老板（領(lǐng)導(dǎo)）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責(zé)任心：勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風(fēng)”
1）團隊五大作風(fēng)
2）五大作風(fēng)運用法則
五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習(xí)”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團隊可以完美
3）團隊的三大特性及帶給我們的思考
七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”
建議1、一流團隊是訓(xùn)練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰(zhàn)略
（3）、帶隊伍
八、打造一流員工團隊之“提升團隊統(tǒng)帥素質(zhì)”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定團隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3）對團隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
九、打造一流員工團隊之“激活團隊?wèi)?zhàn)斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底
4）承諾：對企業(yè)、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩

中國員工培訓(xùn)首選教練

華略管理學(xué)院首席專家

中國員工執(zhí)行力第一人 

行課網(wǎng)員工培訓(xùn)首席教練

曾成功輔導(dǎo)過800家企業(yè)建立精英團隊、講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射，被業(yè)界譽為“亞洲執(zhí)行天王” 《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》《多替公司想一想》等多本暢銷書作者。

主講課程：

《全員執(zhí)行力—執(zhí)行必須到位》

《打造一流員工團隊》

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》

《責(zé)任勝于能力》

《工作重在到位》

《擺正心態(tài)干工作》 

授課風(fēng)格 ：
不談理論、 談感受；不談觀點 、談觀察；風(fēng)趣幽默、引人入勝；
眾多案例信手拈來，一氣呵成；讓學(xué)員輕松的學(xué)習(xí)、快樂的成長！ 

自2007年元月份以來，張戴金老師在中國200多個城市巡回演講的
《全員執(zhí)行力》、《打造一流員工團隊》《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》場場
爆滿，公開課和內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場受益學(xué)員超過50萬人以上，得到廣大學(xué)員的
一致好評，是中國最受歡迎的金牌講師之一！ 

學(xué)員反饋 ：
課程應(yīng)用性強，對我們企事業(yè)單位的幫助不是一般課程可以比擬的。
張戴金老師不愧是中國最頂尖的培訓(xùn)大師，他的演講藝術(shù)無與倫比！
無論肢體動作、語言表達、控場能力，還是課程的實用性都堪稱中國一流！
很多培訓(xùn)講師如果現(xiàn)場聽了張老師的課，有可能會放棄走講師道路的念頭，他們?nèi)f萬沒想到原來這才是真正的演講！

• 員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

   

  團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責(zé)任心態(tài)：責(zé)任勝于能力 &#..

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• 如何打造一位合格的面試官

   

  第一節(jié)：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節(jié)：人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論：人才的選拔2.校園招聘與應(yīng)屆生的特點3.高效的招聘甄選解決方案4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點5..

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• 醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團隊

   

  課程大綱：一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全??？）3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個人帶幾個人？5.組織規(guī)劃6.增加人？別太隨便7.損益表測算8.銷售團隊的生產(chǎn)力二、人員招聘（你在挑人？也有人在挑你！）1.到哪里去找人？2.（登報紙，人..

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