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打造績優(yōu)團隊

課程編號:11377

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1506

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:鮑愛中

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者

【培訓收益】


第一部分 團隊成員的心態(tài)
自我SWOT分析
積極地評價
游戲一:X-U-Z部門
 空杯的心態(tài)
 歸零的心態(tài)
 感恩的心態(tài)
 積極的心態(tài)

第二部分 團隊的基本要素
游戲二:人網(wǎng)
 為數(shù)不多的成員
 互補的技能
 共同目的和業(yè)績目標
 共同的工作方法
 相互承擔責任
 對團隊基本要素的集中論述
 團隊的構(gòu)成要素(5P)
 績優(yōu)團隊的八大特征
 
第三部分 團隊為什么如此流行
游戲三:風中勁草
 組建團隊所遇到的阻力
 團隊對組織的益處
 彈性的統(tǒng)一團隊
 不同時期的四種團隊
 團隊的類型

第四部分 成為績優(yōu)團隊
游戲四:蒙眼作畫
 團隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
 團隊和群體的區(qū)別
 群體向團隊的過渡
 不同群體的特點
 團隊的業(yè)績曲線
 如何確定團體在團隊業(yè)績曲線上的位置
 建立團隊業(yè)績的共同方法

第五部分 團隊領(lǐng)導
游戲五:紅與黑
 團隊合作的價值
 提高團隊效率的因素
 團隊擺脫困境的方法
 團隊領(lǐng)導者的作用
 團隊領(lǐng)導的兩種行為
 四種不同的團隊領(lǐng)導方法
 評價團隊領(lǐng)導者的態(tài)度、行為和成果
 
 
第六部分 開發(fā)團隊潛力
游戲六:踩紙
 團隊成員擁有的“4I”
 績優(yōu)組織之業(yè)績成果
 支持績優(yōu)組織的六個特點
 大變革的進行:三個維度
 嚴格的管理是嚴肅的愛
 團隊精神
 
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