一、案例：項目經(jīng)理的煩惱
  1、項目經(jīng)理的工作全景與職責(zé)
  2、項目經(jīng)理知識、經(jīng)驗與能力要求
  3、項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換
二、項目管理的基本概念
  1、項目的基本概念
  2、項目管理人員的職業(yè)路徑
  3、項目管理機構(gòu)和認證體系
  4、項目管理與日常運營的區(qū)別
三、項目管理相關(guān)知識點
  1、項目管理的“1+3”模式
  2、項目管理的五大過程與管理特點
  3、項目管理的九大知識體系
  4、項目組織形態(tài)
四、項目管理計劃
  1、項目管理的生命周期
  2、項目計劃的編制及內(nèi)容
  3、工作分解、甘特圖、關(guān)鍵路徑法
五、項目過程控制
  1、項目干系人
  2、項目溝通與協(xié)作
六、項目風(fēng)險管理
  1、項目管理的三環(huán)節(jié)、六管一控
  2、項目管理的優(yōu)劣評價標(biāo)準(zhǔn)
七、項目經(jīng)理的能力提升
  1、項目經(jīng)理的技能提升
  2、項目經(jīng)理的自我修煉

• 如何成為銷售精英

   

  【現(xiàn)狀】1、 銷售接單不知從哪里切入，是心態(tài)問題還是技巧問題？2、 顧客進店不久就匆匆離去，是導(dǎo)購問題還是產(chǎn)品問題？3、 顧客對產(chǎn)品和價格都滿意，就是不肯下單是什么原因？4、 為啥銷售上班都任勞任怨，可是銷售業(yè)績卻無法倍增？【課程內(nèi)容】第一單元：導(dǎo)入——增加導(dǎo)購危機感、提升自身學(xué)習(xí)改變的..

  ￥   元/ 天

  人氣：852  

  

• 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場如何成功招商

   

  【課程大綱】1．區(qū)域市場如何進行招商2．區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..

  ￥   元/ 天

  人氣：1287  

  

• 項目經(jīng)理的綜合能力提升

   

  第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型6.項目管理的本質(zhì)是管理自己，影響他人7.項目管理中的“六拍&..

  ￥   元/ 天

  人氣：1704  

  

• 項目經(jīng)理的綜合能力提升

   

  第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4. 實際項目管理中的挑戰(zhàn)5. PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型6. 項目管理的本質(zhì)是管理自己，影響他人7. 項目管理中的&ldq..

  ￥   元/ 天

  人氣：1465  

  

• 如何成為上司的得力助手

   

  課程綱要：第1章 結(jié)果導(dǎo)向：用“結(jié)果”說話1.講結(jié)果：界定正確的結(jié)果，非一味強調(diào)步驟；2.講因果：消除機械式執(zhí)行、共創(chuàng)智慧式執(zhí)行；3.講后果：強化組織的利益與個人得失的影響。案例：做了=執(zhí)行了嗎？工具：“請給我結(jié)果”和 “九段秘書&rd..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2437  

  

• 中小型企業(yè)如何成功推行5S管理

   

  第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓(xùn)練3、對員工進行禮儀訓(xùn)練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試行6、開展以員工為中心的“群眾性管理”7、5S文化生活的繁榮8、發(fā)布、檢討、改善與修..

  ￥   元/ 天

  人氣：2675