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? 各類企業(yè)、科研院所工程技術人員,大專院校教學科研人員及管理人員,包括各類工程師、設計師、工藝師、教師、科研項目帶頭人、各崗位管理干部和六西格瑪黑大師、黑帶、綠帶或倡導者相關人員。
【培訓收益】
1、 學員能夠掌握產品技術發(fā)展進化的客觀規(guī)律
2、 為學員提供了一系列分析、解決問題的具體流程和方法
3、 指導人們創(chuàng)造性的解決實際中遇到的技術難題
| 日期 | 授課時間(Hr) | 章節(jié) | 知識點 | 課程目的 | 課堂案例或游戲 | 涉及表單名稱 | ||
| 第1天 | 1 | 傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法 | 創(chuàng)新的5個層次 | 了解 | 案例解析 |   | ||
| 1 | 常用的創(chuàng)新方法及其特點 | 了解 |   |   | ||||
| 0.5 | 發(fā)明問題解決理論——TRIZ簡介 | 什么是TRIZ | 了解 | 創(chuàng)新互動游戲 |   | |||
| 2 | TRIZ的形成與發(fā)展 | 了解 | 案例解析 |   | ||||
| 0.5 | TRIZ的核心思想 | 應用 | 案例解析 |   | ||||
| 1 | TRIZ的理論體系 | 了解 |   |   | ||||
| 0.5 | TRIZ中的技術預測工具 | S曲線 | 應用 | 案例解析 |   | |||
| 1 | 技術系統(tǒng)進化法則簡介 | 應用 |   |   | ||||
| 第2天 | 0.5 | 技術系統(tǒng)進化法則的應用 | 分析 | 案例解析 |   | |||
| 0.5 | 系統(tǒng)進化與系統(tǒng)預測 | 分析 |   |   | ||||
| 1 | 實戰(zhàn)練習 | 應用 |   |   | ||||
| 0.5 | TRIZ中解決問題的工具 | TRIZ的解題模式 | 了解 |   |   | |||
| 0.5 | TRIZ的解題流程 | 分析 | 案例解析 |   | ||||
| 1 | TRIZ中解決問題的工具體系 | 了解 |   |   | ||||
| 1 | 矛盾無處不在 | 矛盾的分類 | 應用 | 案例解析 |   | |||
| 1 | 技術矛盾的概念 | 評估 | 矛盾互動游戲 |   | ||||
| 1 | 矛盾矩陣的作用 | 應用 |   | 矩陣表單 | ||||
| 第3天 | 2 | 40條創(chuàng)新原理 | 分析 |   | 應用表單 | |||
| 2 | 技術矛盾解決的系統(tǒng)化流程與應用 | 分析 |   |   | ||||
| 1 | 實戰(zhàn)練習 | 評估 | 案例解析 |   | ||||
| 0.5 | 物理矛盾的概念 | 應用 |   |   | ||||
| 0.5 | 四種分離方法 | 分析 | 案例解析 |   | ||||
| 0.5 | 分離方法解決物理矛盾的流程與應用 | 分析 |   |   | ||||
| 1 | 實戰(zhàn)練習 | 評估 |   |   | ||||
| 備注 |   |   |   |   |   |   | ||
| 了解 (了解水平)  |   | |||||||
| 能夠閱讀和理解所描述的內容、報告、表格、圖表、說明和規(guī)則等。 |   | |||||||
| 應用 (應用水平)  |   | |||||||
| 知道在何時以及如何使用概念、程序、方法、公式、規(guī)則、原理等。 |   | |||||||
| 分析 (分析水平)  |   | |||||||
| 能夠將信息分解成小的要素并識別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式;從一個復雜的的場景中識別出次級因素或數據。 |   | |||||||
| 評估 (評估水平)  |   | |||||||
| 將建議和特殊的標準對比,能夠對建議的概念、解決方案等的價值做出判斷。 |   | |||||||
| 創(chuàng)建(綜合水平)  |   | |||||||
| 能夠將要素或組成部分整合成一個整體,并顯示出之前并不明顯的模式或結構;從一個復雜的集合中識別出可以深入調查的數據、信息得出支持性的結論。 | ||||||||
 
					 
					 
					 
					 
				

 
					