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? 各類企業(yè)、科研院所工程技術人員,大專院校教學科研人員及管理人員,包括各類工程師、設計師、工藝師、教師、科研項目帶頭人、各崗位管理干部和六西格瑪黑大師、黑帶、綠帶或倡導者相關人員。
【培訓收益】
1、 學員能夠掌握產品技術發(fā)展進化的客觀規(guī)律
2、 為學員提供了一系列分析、解決問題的具體流程和方法
3、 指導人們創(chuàng)造性的解決實際中遇到的技術難題
日期 |
授課時間(Hr) |
章節(jié) |
知識點 |
課程目的 |
課堂案例或游戲 |
涉及表單名稱 |
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第1天 |
1 |
傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法 |
創(chuàng)新的5個層次 |
了解 |
案例解析 |
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1 |
常用的創(chuàng)新方法及其特點 |
了解 |
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0.5 |
發(fā)明問題解決理論——TRIZ簡介 |
什么是TRIZ |
了解 |
創(chuàng)新互動游戲 |
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2 |
TRIZ的形成與發(fā)展 |
了解 |
案例解析 |
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0.5 |
TRIZ的核心思想 |
應用 |
案例解析 |
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1 |
TRIZ的理論體系 |
了解 |
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0.5 |
TRIZ中的技術預測工具 |
S曲線 |
應用 |
案例解析 |
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1 |
技術系統(tǒng)進化法則簡介 |
應用 |
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第2天 |
0.5 |
技術系統(tǒng)進化法則的應用 |
分析 |
案例解析 |
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0.5 |
系統(tǒng)進化與系統(tǒng)預測 |
分析 |
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1 |
實戰(zhàn)練習 |
應用 |
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0.5 |
TRIZ中解決問題的工具 |
TRIZ的解題模式 |
了解 |
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0.5 |
TRIZ的解題流程 |
分析 |
案例解析 |
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1 |
TRIZ中解決問題的工具體系 |
了解 |
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1 |
矛盾無處不在 |
矛盾的分類 |
應用 |
案例解析 |
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1 |
技術矛盾的概念 |
評估 |
矛盾互動游戲 |
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1 |
矛盾矩陣的作用 |
應用 |
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矩陣表單 |
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第3天 |
2 |
40條創(chuàng)新原理 |
分析 |
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應用表單 |
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2 |
技術矛盾解決的系統(tǒng)化流程與應用 |
分析 |
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1 |
實戰(zhàn)練習 |
評估 |
案例解析 |
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0.5 |
物理矛盾的概念 |
應用 |
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0.5 |
四種分離方法 |
分析 |
案例解析 |
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0.5 |
分離方法解決物理矛盾的流程與應用 |
分析 |
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1 |
實戰(zhàn)練習 |
評估 |
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備注 |
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了解 (了解水平) |
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能夠閱讀和理解所描述的內容、報告、表格、圖表、說明和規(guī)則等。 |
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應用 (應用水平) |
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知道在何時以及如何使用概念、程序、方法、公式、規(guī)則、原理等。 |
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分析 (分析水平) |
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能夠將信息分解成小的要素并識別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式;從一個復雜的的場景中識別出次級因素或數據。 |
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評估 (評估水平) |
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將建議和特殊的標準對比,能夠對建議的概念、解決方案等的價值做出判斷。 |
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創(chuàng)建(綜合水平) |
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能夠將要素或組成部分整合成一個整體,并顯示出之前并不明顯的模式或結構;從一個復雜的集合中識別出可以深入調查的數據、信息得出支持性的結論。 |
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