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| 資料介紹: | 
  
    
        
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             方式 
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             說明 
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             比例 
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             課堂學習 
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             運用內(nèi)外部資源進行管理知識、技能類相關(guān)課程的集中學習與研修 
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             20% 
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             交流研討 
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             1.發(fā)掘內(nèi)外部資源展開高層對話交流及業(yè)界優(yōu)秀標桿企業(yè)學習以開拓思維、學習創(chuàng)新; 
            2.通過讀書活動、團隊建設(shè)活動等選擇相關(guān)管理主題組織研討進行經(jīng)驗交流與分享 
             | 
            
             20% 
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             工作歷練 
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             主導(dǎo)相關(guān)工作項目,通過實際工作歷練,促進理論與實踐相互結(jié)合 
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             50% 
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             內(nèi)部教練 
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             直接主管在工作歷練中運用科學有效的方法予以工作教導(dǎo),加速后備隊的成長和進步 
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              案例發(fā)表 
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             實際工作應(yīng)用成果展示,檢驗學習成效,并鍛煉演講能力 
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             10% 
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