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資料介紹: |
方式
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說明
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比例
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課堂學習
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運用內(nèi)外部資源進行管理知識、技能類相關(guān)課程的集中學習與研修
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20%
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交流研討
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1.發(fā)掘內(nèi)外部資源展開高層對話交流及業(yè)界優(yōu)秀標桿企業(yè)學習以開拓思維、學習創(chuàng)新;
2.通過讀書活動、團隊建設(shè)活動等選擇相關(guān)管理主題組織研討進行經(jīng)驗交流與分享
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20%
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工作歷練
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主導(dǎo)相關(guān)工作項目,通過實際工作歷練,促進理論與實踐相互結(jié)合
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50%
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內(nèi)部教練
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直接主管在工作歷練中運用科學有效的方法予以工作教導(dǎo),加速后備隊的成長和進步
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案例發(fā)表
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實際工作應(yīng)用成果展示,檢驗學習成效,并鍛煉演講能力
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10%
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