1、當碼農(nóng)，你想好了嗎？

2、當碼農(nóng)需準備什么？

3、碼農(nóng)的優(yōu)劣勢？

4、如何讓開發(fā)變的輕松？

5、當碼農(nóng)不需要懂業(yè)務(wù)嗎？

陳錕軻，計算機、數(shù)學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)、金融的跨界人士。擁有理學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。獲得會計、經(jīng)濟師等資格證書。工作十多年先后就職用友、國網(wǎng)電科院、茅臺會等大型知名企業(yè)，歷任高級開發(fā)工程師、技術(shù)經(jīng)理、專家顧問、架構(gòu)師、CTO、研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，也曾為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)合伙人監(jiān)。

我?guī)н^的團隊累計近千人，做過項目從搜索到資訊、財務(wù)、社交、開放平臺、電商、HRsaas、app、金融保險等領(lǐng)域均有涉及；主導(dǎo)過國內(nèi)大型保險金融企業(yè)信息化（某大型財務(wù)公司資金結(jié)算系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、人資系統(tǒng)等）、商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉庫（數(shù)據(jù)分析挖掘、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市建設(shè)、報表分析）、第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)電商（某保險經(jīng)紀網(wǎng)絡(luò)營銷項目、某知名集團電商O2O）等各類大型分布式IT項目。

項目基本都是從0到1的經(jīng)驗：我主導(dǎo)打造過用戶量過億，資金量上百億級的產(chǎn)品。

對技術(shù)框架搭建、技術(shù)產(chǎn)品選型、技術(shù)團隊管理及培訓(xùn)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品商業(yè)轉(zhuǎn)化變現(xiàn)、大數(shù)據(jù)運營等都有豐富經(jīng)驗。曾多次獲得優(yōu)秀員工、技術(shù)創(chuàng)新能手、先進工作者等榮譽。

• 郵政企業(yè)如何“選、育、用、留”人才

   

  第一部分：戰(zhàn)略人力資源管理1、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別2、為什幺要實施戰(zhàn)略人力資源管理（1）企業(yè)在市場經(jīng)濟中生存的需求（2）企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的需求（3）人力資本最大化的需求3、為什么戰(zhàn)略人力資源管理能推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的發(fā)展4、如何實施戰(zhàn)略人力資源管理---公司的價值評估體系5、建立與實施戰(zhàn)略人力資源管理的責(zé)..

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