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職業(yè)化素質修煉

課程編號:2037

課程價格:¥12000/天

課程時長:2 天

課程人氣:4751

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:譚曉斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)員工

【培訓收益】
掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念;
掌握職場人士必備的能力;
全面提升職業(yè)化心態(tài);
全面提升結果導向思維能力;
掌握系統(tǒng)的完成工作任務的方法;
全面提升員工的溝通技能與技巧;
全面提升員工的時間與學習管理能力;
全面提升企業(yè)精英的綜合素質與團隊執(zhí)行力;
使企業(yè)員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團隊。

第一節(jié):認識企業(yè)
企業(yè)是什么
企業(yè)五要素
企業(yè)提供的工作場所是什么
第二節(jié):認識職業(yè)化
職業(yè)化的概念
職業(yè)人的特點
職業(yè)人的一個中心三個基本點
第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)
工作是為了什么
我在為誰工作
工作的最終動機是什么
積極心態(tài)營造的八個關鍵
第四節(jié):職業(yè)化人士目標管理
為什么要設定目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
目標達成的兩大方法
心在遠方,路在腳下
第五節(jié):職業(yè)化時間管理
時間的價值           
檢查一下你的時間管理             
時間都到哪去了                
高效時間管理的方法                          
時間優(yōu)先法                  
:職業(yè)化工作方法
科學的工作方法---PDCA
接受主管命令的三個步驟
科學的記錄方法---6W3H
解決工作中問題的九個步驟
:職業(yè)化團隊中的溝通技巧
什么是溝通
溝通的六大要素
溝通中常見的錯誤觀念
溝通中的基本步驟
溝通中的五大理念
溝通中的心態(tài)與態(tài)度
溝通中的主要方法
營造良好的溝通氛圍
積極傾聽的技巧
如何與同事溝通
如何與上司溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道技巧
說服領導的技巧
讓上司了解你的七大技巧
:職業(yè)化的責任
什么是責任---團隊報數(shù)游戲
什么是崗位責任
什么是系統(tǒng)責任
:團隊執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結果負責
什么是執(zhí)行
執(zhí)行性員工的特征
如何培養(yǎng)執(zhí)行的習慣
狼性團隊執(zhí)行精神
樹立整體至上的精神
順水行舟
自知之明
知已知彼
原則至上
團隊至上
持續(xù)基因
:職業(yè)化人士的學習管理
學習是競爭力                 
學習改變命運                  
學習的途徑                   
養(yǎng)成天天學習的習慣
最新學習模式——循環(huán)學習法
第十一節(jié):職業(yè)化人士的行動管理
行動是一切成功的保證        
為什么不行動          
激發(fā)行動的六大步驟
接受錘煉,堅持不懈 
行動者宣言
第十二節(jié):職場規(guī)則
什么是人才
工作的本質
職場潛規(guī)則
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