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建筑制造企業(yè)市場營銷

課程編號：22625

課程價格：￥22000/天

課程時長：2 天

課程人氣：1622

行業(yè)類別：建筑建材     

專業(yè)類別：營銷管理 

授課講師：白均生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】


【課程大綱】
 
一、營銷基礎(chǔ)知識與營銷理念
（1）市場營銷的含義
（2）五種營銷觀念的比較與分析
傳統(tǒng)營銷觀念→以生產(chǎn)者中心
新型營銷觀念→以消費(fèi)者或用戶為中心
啟示：市場經(jīng)濟(jì)是個偉大的學(xué)校，要學(xué)會“四要”：
一要與市場打交道
二要與市場規(guī)律交朋友
三要敬畏市場
四要創(chuàng)造市場
 
二、建筑市場及其運(yùn)行機(jī)制
1.建筑市場的含義
2.建筑市場的運(yùn)行機(jī)制
1)價格機(jī)制
2)競爭機(jī)制
3)供求機(jī)制
3.工程承發(fā)包方式
4.建筑業(yè)招投標(biāo)市場特性
(1)是從拍賣市場演化而來（集合競價，低價出包）
(2)是一種期貨市場（先訂合約，遠(yuǎn)期交割）
(3)是典型的買方市場（供大于求，買方有利）
(4)實(shí)行市場準(zhǔn)入制度（招標(biāo)審批，資質(zhì)管理）
(5)是亟待規(guī)范的市場
 
三、中國建筑制造企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
1.知定位
2.知市場
3.知政策
4.知作用
5.知任務(wù)
 
四.影響投標(biāo)中標(biāo)的主要因素
1.業(yè)主的傾向
（1）業(yè)主能否獨(dú)立決標(biāo)
（2）業(yè)主對項(xiàng)目工期、價格的傾向
（3）業(yè)主對區(qū)域性承包商的選擇
（4）業(yè)主的政績傾向
（5）業(yè)主的決策能力
2.技術(shù)實(shí)力
（1）投標(biāo)人的技術(shù)水平能否*限度地滿足招標(biāo)工程的要求(例5.7某工程開挖項(xiàng)目投標(biāo)商靠比較優(yōu)勢競標(biāo)分析)
（2）投標(biāo)人有否招標(biāo)工程的類似成功經(jīng)驗(yàn)同類工程的業(yè)績?nèi)绾?br /> （3）投標(biāo)人有否技術(shù)引導(dǎo)的能力
（例10.4某水庫修補(bǔ)工程投標(biāo)商技術(shù)方案缺陷失標(biāo)分析
例15.2某國輸電線路工程投標(biāo)商缺乏實(shí)力失標(biāo)分析、
3.價格因素
（1）投資主體對投標(biāo)價格的趨向
（2）業(yè)主對工程造價的熟悉程度
（3）項(xiàng)目資金來源制約價格(例2.8)
（4）投標(biāo)競爭程度程度左右價格(例2.1)
（5）需求價格彈性
（6）投標(biāo)商報(bào)價策略
 
4.標(biāo)書的編制質(zhì)量
（1）標(biāo)書響應(yīng)性
（2）內(nèi)容完整性
（3）資料齊備性
（4）報(bào)價準(zhǔn)確性（例2.3某投標(biāo)商注重投標(biāo)報(bào)價的合理性與競爭性
（5）外觀精美性
（例10.2某大壩工程投標(biāo)商報(bào)價出現(xiàn)重大偏差失標(biāo)分析）
5.競爭對手的狀況
 競爭對手的任務(wù)狀況和迫切狀況
 競爭對手的社會背景
 競爭對手的公關(guān)能力
（例8.2某國攔水壩引水工程投標(biāo)商競標(biāo)成功分析）
6.承包商的業(yè)績
（1）企業(yè)的知名度和美譽(yù)度
（2）企業(yè)的信用等級
（3）企業(yè)的綜合實(shí)力
（例4.6某抽水蓄能電站投標(biāo)商突出企業(yè)形象競標(biāo)分析）
7.承包商的財(cái)務(wù)狀況
（1）經(jīng)營效果和盈利狀況
（2）對風(fēng)險的承受能力
（3）資信和融資能力
（4）資產(chǎn)負(fù)債狀況
8.情感因素
（1）投標(biāo)人介入招標(biāo)工程的先后
（2）投標(biāo)人與工程業(yè)主的合作關(guān)系
（3）投標(biāo)人的溝通能力
（4）投標(biāo)人的公關(guān)技巧
（5）投標(biāo)人的溝通能力
（6）投標(biāo)人的公關(guān)技巧
 
 
五、投標(biāo)商的“六項(xiàng)注意”
1.不可違規(guī)投標(biāo)
2.不宜廣種薄收
3.不能拼命投標(biāo)
4.不可排斥聯(lián)合
5.不應(yīng)輕視公關(guān)
6.防止粗糙編標(biāo)

 

 

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