【課程模塊】

趨勢(shì)與思維篇：

互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別

房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道

案例分析：營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？

案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷

案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓

案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)？

房地產(chǎn)與C2B模式

傳統(tǒng)思維做房地產(chǎn)營(yíng)銷的四宗罪

房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)？

粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的六大革新

社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻

房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大趨勢(shì)：O2O、C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)

85后、90后人群的典型特征定義

房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷布局？

房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷與新技術(shù)應(yīng)用

房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷必修課：如何制造用戶參與感？

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷利器？

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加？

2016年，關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵詞

房地產(chǎn)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇：

房地產(chǎn)企業(yè)做微營(yíng)銷的四大痛點(diǎn)以及破解之法

房地產(chǎn)微信營(yíng)銷與微博營(yíng)銷的不同

房地產(chǎn)企業(yè)在新媒體平臺(tái)上做營(yíng)銷內(nèi)容的五種表現(xiàn)形式

微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”

地產(chǎn)公司做微營(yíng)銷必須具備的八大思維

微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來3000萬的背后的秘密

如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)？

傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶體驗(yàn)感？

房地產(chǎn)微營(yíng)銷：如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣

樓盤二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷法則：四步營(yíng)銷法

如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？

微信朋友圈營(yíng)銷十八式（如何利用微信朋友圈為銷售和招商工作添磚加瓦？）

房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗(yàn)至上

房地產(chǎn)微信公眾號(hào)優(yōu)秀案例分享：升龍?zhí)靺R

社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：中心化電商與非中心化電商模式

極致化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人

C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜

房企玩轉(zhuǎn)借勢(shì)營(yíng)銷的五大要點(diǎn)

如何利用新媒體平臺(tái)開展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷和全民營(yíng)銷？

案例分析：越秀地產(chǎn)如何把微信公眾號(hào)做的好玩有趣有意思？

案例分析：納帕溪谷億萬紅包大派送

案例分析：地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷

案例分析：福建的一個(gè)項(xiàng)目如何用懸疑營(yíng)銷釣足全城人的胃口？

案例分析：合肥萬科之微視頻病毒營(yíng)銷

案例分析：濟(jì)南一個(gè)項(xiàng)目如何利用打車軟件大戰(zhàn)做借勢(shì)營(yíng)銷？

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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• 汽車行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新營(yíng)銷思維及實(shí)戰(zhàn)

   

  第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數(shù)字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營(yíng)銷思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺(tái)對(duì)于新品牌打造的影響案例：元?dú)馍帧⑿⌒茈娖鞯?. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷創(chuàng)新案例：藍(lán)月亮2）品類細(xì)分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷模式解析1.龍湖營(yíng)銷新打法1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

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