【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1.了解財務(wù)管理的基本概念、作用； 2.了解企業(yè)財務(wù)管理分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用； 3.了解通過財務(wù)管理分析進一步改善業(yè)務(wù)問題； 4.了解財務(wù)預(yù)警儀表盤 — （財務(wù)報表工具包） 5.掌握利潤表的分析方式 6.掌握資產(chǎn)負債表的分析方式。 7.了解財務(wù)報表分析與經(jīng)驗決策之間的關(guān)系。

一、財務(wù)管理概述
結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財務(wù)分析中常見的問題，增加對財務(wù)報表分析的學(xué)習(xí)興趣，
引出財務(wù)管理的概念
1.如何正確的理解財務(wù)財務(wù)管理和會計的區(qū)別
2.財務(wù)管理的六大模塊
記賬
內(nèi)部控制
稅務(wù)籌劃
投資并購與融資
資金管理
財務(wù)分析與預(yù)算

3.如何對利潤表進行財務(wù)分析
通過案例引出利潤表分析，對于企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)意義

4.如何對資產(chǎn)負債表進行分析

5.財務(wù)報表預(yù)警系統(tǒng)
資金報表系統(tǒng)
成本報表系統(tǒng)
應(yīng)收賬款報表系統(tǒng)
KPI定制化的報表服務(wù)

二、財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題后如何對業(yè)務(wù)進行改革
（一）資金問題的處理思路
1、資金鏈斷裂如何處理
2、注冊資本金與股東借款的區(qū)別

（二）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高的處理思路
1、服裝企業(yè)的處理方式
2、盤活存量的財務(wù)思維
3、財務(wù)管理理念的創(chuàng)新思路

三、財務(wù)管理的未來趨勢
1、會計終將被替代
2、財務(wù)發(fā)展的未來趨勢

四、總結(jié)與回顧
根據(jù)課程的內(nèi)容進行相關(guān)問題的討論，強化財務(wù)分析工作中的要點 

曾就職于普華永道會計師事務(wù)所審計部（國際四大會計師事務(wù)所之一）
曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機構(gòu)TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383）財務(wù)負責人
曾任澳大利亞KAPB集團財務(wù)副總裁
曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務(wù)總監(jiān)
曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務(wù)總監(jiān)
曾任英國IM集團中國區(qū) 財務(wù)負責人
可純英文授課

【個人簡介】
齊老師有著多年國際會計師事務(wù)所的審計工作經(jīng)驗，超過20年的高級財務(wù)管理經(jīng)驗，3年海外工作經(jīng)歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗。對財務(wù)未來的發(fā)展方向，以及國際上最先進的財務(wù)理念有著深刻的認知。同時，能創(chuàng)造性的將理論融入實踐中，為企業(yè)提供實操性強、效能高、結(jié)構(gòu)清晰的財務(wù)管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務(wù)內(nèi)部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內(nèi)的民營企業(yè)成功在海外上市。對企業(yè)財務(wù)的管理有深入淺出的認知。
齊老師是實戰(zhàn)性的財務(wù)管理者，為多家企業(yè)進行了財務(wù)籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務(wù)顧問。

【個人經(jīng)歷】
2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。
齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權(quán)；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數(shù)審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業(yè)整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。
2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村的存貨系統(tǒng)以及采購流程，2年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】
《內(nèi)部控制和財務(wù)風險防范》
《企業(yè)家應(yīng)具備四個財務(wù)思維》
《財務(wù)管理的五大核心》
《如何成為一個合格的財務(wù)負責人》
《財務(wù)人員的審計知識》
《財務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理V4》
《非財務(wù)人員應(yīng)具備的五大財務(wù)思維》
《海外投資并購中存在的風險》
《預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典》
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè) 的業(yè)財融合和價值創(chuàng)造》
《企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造》
《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風險淺析》
《投資并購中存在的風險》 

• 財務(wù)報表分析方法實訓(xùn)

   

  課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來，財務(wù)報表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。本課程從非財務(wù)人員的角度對財務(wù)報表進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)報..

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• 財務(wù)報表分析和金融財務(wù)報表分析

   

  第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量..

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• 經(jīng)營決策模擬沙盤實訓(xùn)方案

   

  一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務(wù)核算5. 人..

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• 金融業(yè)財務(wù)報表分析

   

  課程背景：財務(wù)會計、財務(wù)報表分析和行業(yè)分析是公司財務(wù)預(yù)測和股票定價模型建立的基礎(chǔ)。為了在建立估值模型的時候避免財務(wù)報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設(shè)計、架構(gòu)和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統(tǒng)的財務(wù)會計和分析課程培訓(xùn)。 課程目的：這個互動課程涵蓋了涉及到財務(wù)報表分析和價值評估的財務(wù)會計基礎(chǔ)的各個方面，使得課程人員準確評價企業(yè)內(nèi)部業(yè)..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務(wù)解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

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• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓(xùn)時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風險與經(jīng)營風險 ---側(cè)重非財務(wù)因素中的風險分析 客戶行業(yè)風險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶經(jīng)營風險分析 2、財務(wù)管理 3、..

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