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企業(yè)法

課程編號:24003

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:486

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分 企業(yè)治理問題的提出以及它能夠解決的問題
一、企業(yè)的類型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點
二、企業(yè)兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題
1、兩權(quán)分離的必然性
2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題:
(1)經(jīng)營者侵害所有人的利益
(2)內(nèi)部人控制
三、企業(yè)治理所要解決的問題及其邏輯框架
1、企業(yè)治理所要解決的問題
2、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)功能
3、企業(yè)治理的邏輯框架
四、企業(yè)治理的基本系統(tǒng)模型
1、外部治理
2、內(nèi)部治理
3、激勵機制
第二部分 企業(yè)外部治理
一、外部治理機制的實質(zhì):是由包括經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場和資本市場這些外在于企業(yè)的市場機制發(fā)揮甄別和選擇作用。
二、外部治理機制的內(nèi)容:
1、接管
2、產(chǎn)品市場
3、資本市場
第三部分 激勵機制
一、激勵的作用
二、確定企業(yè)高管報酬時的考慮因素
三、各國企業(yè)高管的各國的薪酬結(jié)構(gòu)
四、剩余控制權(quán)激勵
五、激勵約束機制的演變
第四部分 內(nèi)部治理
一、企業(yè)內(nèi)部治理方法與框架
1、將經(jīng)營權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會,其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。
2、企業(yè)治理表現(xiàn)形式是“三會一總”(股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理),以及“三會一總”的各司其職。
二、股東大會(股東會)
1、公司股東大會的基本界定
2、股東大會權(quán)威性的表現(xiàn)
3、股東大會的職權(quán)
4、股東大會的運作機制
三、董事會
1、董事會的價值功能
2、董事會與股東大會的關(guān)系
3、董事會的組成
4、董事會會議是董事會行使職權(quán)的形式
5、董事會的職權(quán)
6、董事個人如何履行職責(zé)
7、董事與股東的關(guān)系
8、董事對公司的義務(wù)
9、案例
(1)董事個人對公司的虧損是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任?
(2)在董事會上投了棄權(quán)票的董事對董事會決議是否責(zé)任?
(3)未出席董事會的董事對董事會決議是否責(zé)任?
四、監(jiān)事會
1、股東大會與監(jiān)事會的關(guān)系
2、監(jiān)事會的構(gòu)成
3、監(jiān)事會的職權(quán)
第五部分 企業(yè)治理常見風(fēng)險問題分析
一、企業(yè)法人人格否認(rèn)制度
1、企業(yè)法人人格否認(rèn)制度的法理依據(jù)
2、企業(yè)法人人格否認(rèn)的概念
3、企業(yè)法人人格否認(rèn)的具體做法
4、我國法律對法人人格否認(rèn)的具體規(guī)定
5、不能確保子公司財產(chǎn)獨立性的后果
二、關(guān)聯(lián)交易所引發(fā)的治理危機
1、定義及風(fēng)險分析
2、對關(guān)聯(lián)交易的具體規(guī)定及避險模式
3、案例分析 

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