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團體心理健康問題疏導

課程編號:24441

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:581

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉艷萍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工會員工或中層管理者

【培訓收益】
認知覺察導致心理期望落空的因素,建立合理的職業(yè)期望值; 認識自我,擁抱改變,改善職場焦慮感,提升職場幸福感; 面對職場壓力,改善身心狀態(tài),提升工作績效,預防職業(yè)倦??; 認識他人,洞悉人性,接納不同性格的行為溝通模式,建設同理心思維,和諧團隊氛圍; 改善消極情緒,努力塑造積極情緒,有意識地去自我修煉成長,發(fā)展內(nèi)心的正能量,追求幸福人生。

第一部分 團體打造
1、小團體的意義和性質(zhì)
2、角色的扮演
3、如何溝通并建立團體文化和規(guī)范
4、團體治療氣氛的渲染
團體凝聚力的本質(zhì)是一種人際關系的打造
團體治療的歷程和階段

第二部分 團體的領導
1、團體的前期策略
2、社交階段的領導和第一次聚會管理
3、如何建立聯(lián)結
4、共享階段的領導
5、團體后期的歷程
6、互助階段的領導
7、收獲與分享的引導
8、活動的使用和互動

第三部分 介入技術介紹和實操
1、自我暴露的合理運用
2、模型:五中有用的領導行為
3、歸因的引導和糾正
4、重構技術
5、如何把握時機
6、如何提問和回應 

咨詢電話:
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