【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、營銷副總等高級管理人員

【培訓收益】
了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢背后的商業(yè)規(guī)律； 了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消費者的需求變化； 了解國家政策的引導方向及其中的商業(yè)模式創(chuàng)新機會； 掌握如何通過產(chǎn)品價值鏈創(chuàng)新來實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新； 掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法； 掌握如何進行盈利機制設計，使得企業(yè)實現(xiàn)十倍利潤； 掌握如何通過商業(yè)模式與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值。

一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價值
1、六種新常態(tài)
2、六種新常態(tài)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變
3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關系
4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新（案例）
5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價值

二、商業(yè)模式設計
1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營理論
2、成功商業(yè)模式設計基本路徑和方法
3、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下商業(yè)模式成功的核心秘密
4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理模式、核心資源能力的關系
5、商業(yè)模式設計案例演示（典型制造業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例）

三、怎樣設計自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、洞察企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特征及設計商業(yè)模式的基礎條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行分析
3、自己所處的行業(yè)的商業(yè)模式關鍵要素和創(chuàng)新方向
4、按照商業(yè)模式的設計流程，對自己企業(yè)的商業(yè)模式進行設計
5、全球視野、行業(yè)前沿的商業(yè)模式對標分析

四、商業(yè)模式的戰(zhàn)略落地
1、商業(yè)模式如何對接資本
2、商業(yè)模式設計后如何規(guī)劃公司戰(zhàn)略
3、商業(yè)模式設計后的資源整合
4、學員案例點評 

 

原A股金輪股份（002722） 執(zhí)行總裁
原中國百強企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百強公司 董事
獲A股2016年“金牛獎”，公司市值從17億增至127億
成功投資國聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購）、搜布（A輪，已C輪）等項目
曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
北京大學 經(jīng)濟學院 特聘教授，西安交通大學 客座教授
美國管理協(xié)會（AMA）資深會員

【個人簡介】
錢老師曾帶領多家不同類型的企業(yè)成功轉型升級。創(chuàng)造過家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績與利潤復合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業(yè)神話；
帶領外資企業(yè)AT株式會社大中華區(qū)五年內實現(xiàn)效益的十倍成長，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國電子制造業(yè)百強；
幫助A股上市公司金輪股份（002722）實施戰(zhàn)略轉型，一年從4.5億到20億，并實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長（市值從17億到127億）等！
錢老師總結了近二十年帶領企業(yè)轉型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗，對于民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業(yè)升級與轉型的方法論，提出了企業(yè)轉型升級的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績效突破：多贏績效體系建設》
《價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0》
《超維組織力》
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉型之路》
《民企轉型升級的戰(zhàn)略制定與落地》
《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉型升級策略》
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設計》
《新常態(tài)下民企轉型升級之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型戰(zhàn)略制定與落地》
《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”》
《萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計》
《新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設計與戰(zhàn)略落地》

【學員評價】
錢老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機會的尋找到價值創(chuàng)新和商業(yè)模式設計，以及如何系統(tǒng)的進行戰(zhàn)略落地和組織能力建設，全面而落地，學員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！ ——金誠立達基金 高文浩

錢老師的課程非常實戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會副會長、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會副會長、河北暢達集團董事長 王貴玉

講得非常好！有抱負有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！
——河南 繼元股份 董事長 張自雨

• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務2. 負債業(yè)務3. 資產(chǎn)業(yè)務三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

  ￥   元/ 天

  人氣：1402  

  

• 二十一世紀的虛擬恐龍 ——贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融

   

  第一講：解讀互聯(lián)網(wǎng)金融一、與互聯(lián)網(wǎng)相關的幾個知識點1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量案例：王者榮耀的“皮膚”交易案例：天貓雙11的購物狂歡盛宴案例：微商營銷——脂老虎2. 大數(shù)據(jù)案例：淘寶網(wǎng)購的行為分析3. 互聯(lián)網(wǎng)+案例：共享單車案例：餓了嗎二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?1. 定義及..

  ￥   元/ 天

  人氣：853  

  

• 產(chǎn)品創(chuàng)新方法實訓

   

  第一步：把握機遇，迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去？為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新？為什么說在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河？為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線”的底端？為什么說中國企業(yè)不能滿足于“世界工廠”的角色？為什么說“..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2242