【培訓(xùn)對象】
營銷、銷售、產(chǎn)品、人事、財(cái)務(wù)等部門中高層管理干部

【培訓(xùn)收益】
掌握本質(zhì)：文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。 掌握方法：借事修人，季度談話，271規(guī)則的有效執(zhí)行。 聯(lián)系實(shí)際：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，形成本部門的管理特色 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)：利用管理秘訣，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第一模塊：企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)管理的定海神針。
一、使命、愿景、價(jià)值觀
使命是企業(yè)存在的價(jià)值、
愿景是企業(yè)未來的方向、
價(jià)值觀是企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則
二、團(tuán)隊(duì)組建
公司使命與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，
企業(yè)愿景與員工成長的有效關(guān)聯(lián)
企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人三觀保持一致性
企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留的應(yīng)用
三、管理者的職業(yè)發(fā)展
主管、經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理的差異
職業(yè)生涯發(fā)展要點(diǎn)

第二模塊：團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)即借事修人
一、利己達(dá)人
管理是嚴(yán)肅的愛
“幫助他們，成就自己”
二、管理是感受之感受
用戶第一，產(chǎn)品為王在管理中的應(yīng)用
預(yù)言未來在管理藝術(shù)中的應(yīng)用
第三模塊：績效管理是團(tuán)隊(duì)管理的抓手
一、目標(biāo)管理
年度目標(biāo)、季度計(jì)劃與崗位職責(zé)的有效銜接
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效融合
二、季度面談
Review的操作流程與操作要點(diǎn)
271在管理中的應(yīng)用
第四模塊：阿里老話與團(tuán)隊(duì)管理
一、阿里老話
為過程鼓掌，為結(jié)果付酬
今天做好的成績，就是明天最低的要求
對得起好的人，對不起不好的人
二、團(tuán)隊(duì)管理
過程與結(jié)果-沒有過程的結(jié)果是垃圾，沒有結(jié)果的過程是放屁
意愿與能力-能力是基礎(chǔ)，意愿是動力
規(guī)則與助人-規(guī)則是表象，助人是核心 

曾任職湖畔學(xué)院、阿里學(xué)院、ITBU事業(yè)部
原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長
曾任搜狐渠道事業(yè)部市場總監(jiān)
曾任職新浪網(wǎng)總監(jiān)
易觀國際高級合伙人
京東農(nóng)村電商生態(tài)中心特聘專家

【個(gè)人簡介】
楊老師在BAT工作15年，總結(jié)了大量傳統(tǒng)企業(yè)升級的方法論和智慧。
2014年，楊老師協(xié)助美的集團(tuán)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，達(dá)成線上和線下的有效統(tǒng)一；2015年，直接進(jìn)駐勁酒公司，完成了該企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，推動五大規(guī)劃并落地實(shí)施；2016年至今，入駐上?？≤部萍肌⑸虾｀洁街?、北京姿美堂、山東半畝花田、深圳樂其，擔(dān)任企業(yè)顧問，在確定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的前提下，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從4-5千萬到4-5個(gè)億的市值突破。
接任淘寶大學(xué)千人講師總教官期間，楊老師建立了整套零售電商課程體系，并發(fā)現(xiàn)新零售規(guī)律：銷量=客單價(jià)×轉(zhuǎn)化率×流量，率先提出新零售五大規(guī)劃。
在擔(dān)任京東農(nóng)村電商生態(tài)中心特聘專家期間，楊老師專注縣域經(jīng)濟(jì)的研究，提出縣域經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最小單位，需要將農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和全域旅游融合在一起，構(gòu)建了縣域經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)模型。
使命：協(xié)助3-5千萬的小企業(yè)在3-5年內(nèi)完成3-5個(gè)億的中型企業(yè)的蛻變！

【主講課程】
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《構(gòu)建銷售鐵軍文化》
《銷售與管理的本質(zhì)分析》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)變革》
《洞察心智-阿里三板斧與阿里管理的道與術(shù)》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新-帶案例》

【客戶評價(jià)】
非常幸運(yùn)能聽到楊老師的課程！楊老師的內(nèi)容具有前瞻性，方法具有操作性，案例有啟發(fā)性。
——京東 李賀明
今天聽了楊老師的課，讓我的思想高度有了很大提升，對自己的企業(yè)充滿了信心。
——樂學(xué)樂業(yè)總經(jīng)理 王志剛
楊老師的課程很系統(tǒng)，對企業(yè)極具指導(dǎo)意義，回去就和股東們探討，聘請老師做我們的常年顧問。 ——深圳樂其董事長 周陽