【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工

【培訓(xùn)收益】
1、發(fā)現(xiàn)九種個性的優(yōu)勢及局限,以利于揚長避短，取長補短 2、發(fā)現(xiàn)九種本能思維模式與九種決策風(fēng)格 3、發(fā)現(xiàn)九種慣性行為模式與九種執(zhí)行策略 4、了解他人行為動機與內(nèi)在動力 5、掌握與不同性格人相處的有效模式 6、掌握建立高效及合作團隊的有效武器

導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實意義

第一章：九型人格概述
1、九型人格與家庭，工作個人的關(guān)系
2、九型人格發(fā)展史
3、九型人格與其他心理學(xué)的差異
4、九型人格理論基礎(chǔ)
第二章：二號助人型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第三章：三號成就型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第四章：四號浪漫型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第五章：五號理智型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第六章：六號忠誠型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第七章：七號快樂型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第八章：八號領(lǐng)導(dǎo)型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第九章：九號和平型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第十章：一號完美型
1、行為特點
2、內(nèi)在機制
3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位
4、自我認知
5、與之溝通的方法

第十一章：九型人格進階
1、九型人格動態(tài)變化
2、九型人格側(cè)翼
3、九型人格復(fù)型
4、九型人格健康層級
5、不同性格角色定位總結(jié)
6、不同性格搭檔
7、不同性格與上下級相處 

講師背景：

全球最大的上市咨詢公司，世界500強公司埃森哲管理內(nèi)訓(xùn)師
IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級項目經(jīng)理，敏捷管理教練
埃森哲大連敏捷社區(qū)負責(zé)人
國際Scrum聯(lián)盟認證敏捷項目管理專家
國際SAFe 認證大規(guī)模敏捷框架組織認證項目管理專家
埃森哲認證敏捷管理專家
微軟認證商業(yè)智能和數(shù)據(jù)管理專家

職業(yè)履歷
具有16年項目咨詢及企業(yè)項目管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500強企業(yè)，擔任資深項目經(jīng)理及敏捷咨詢顧問。在職期間，參與并主導(dǎo)超20個大中型項目的建設(shè)，咨詢和管理工作。幫助并指導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)項目敏捷轉(zhuǎn)型，架構(gòu)搭建和團隊文化養(yǎng)成。在項目管理理論，方法，工具和實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗。作為埃森哲大中華區(qū)人力資源商業(yè)智能團隊主管，參與了多個人工智能，商業(yè)智能項目的管理，為埃森哲的戰(zhàn)略決策提供了有效支持。具有豐富得跨國團隊管理經(jīng)驗，曾作為項目主管，帶領(lǐng)跨美國，英國，愛爾蘭，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律賓等將近十個國家得跨國團隊，成功交付了集人力資源，財務(wù)，法務(wù)，醫(yī)藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及大數(shù)據(jù)，人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈，商業(yè)智能等技術(shù)領(lǐng)域得多個復(fù)雜項目。

主講課程：
第一大類：敏捷項目管理與實踐
1. 敏捷進階沙盤工作坊-《樓蘭密藏》
2.《產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計思維與敏捷開發(fā)》
3.《敏捷項目管理Scrum》
4.《敏捷軟件測試》
5《行為驅(qū)動開發(fā)—BDD》
第二大類：職業(yè)規(guī)劃與思維技巧
1.《高效能人士的七個習(xí)慣》
2.《結(jié)構(gòu)思考力》
3.《六頂思考帽與六雙行動鞋》
4. 《九型人格_團隊合作與自我認知》
6. 《設(shè)計思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》
5. 《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維》 

• 覺醒與自我認知打開有效銷售年金險的關(guān)鍵之門——讓團隊更卓越

   

  課程背景：開門紅是各大保險公司、營銷團隊和伙伴一年中最為關(guān)注的時刻，而年金險一直都是開門紅的主打產(chǎn)品，可以成交大客戶，拉升件均保費?，F(xiàn)實經(jīng)營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認同年金險的受益，太低，不如買基金和股票；客戶對于年金中的教育和養(yǎng)老作用，總是不著急；有的客戶總吐槽年金險平時取出來，錢太少，如果想更多領(lǐng)取，又要等好久的時間，太麻煩.......

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  課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能；團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對考核、拜訪量不足、技能偏弱、習(xí)慣不良等問題和原因，然而如果深究起來，恐怕是根本認知、思維方式、心態(tài)情緒和價值定位等深層次的原..

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• 九型人格—因人而宜的銷售心理學(xué)

   

  第一單元：九型人格的概述為什么學(xué)習(xí)九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎(chǔ)第二單元：九型人格的識別和區(qū)分每個型格的性格解析每個型格的性格變化九型人格的..

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• 管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊

   

  第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應(yīng)用1、九型人格的商業(yè)應(yīng)用2、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項三、 在銷售實戰(zhàn)中成長I1、銷售流程與銷售模式2、九型人格的動態(tài)變化與銷售團..

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