圍繞以下內(nèi)容，全面提升店長綜合素質(zhì)：

第一掌：掌握商品陳列技能 。第二掌：掌握商品品類優(yōu)化技能。

第三掌：掌握手繪POP書寫技能。 第四掌：掌握賣場布置技能。

第五掌：掌握銷售及專業(yè)知識技能。 第六掌：掌握會員管理技能。

第七掌：掌握日程管理技能。 第八掌：掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。

第九掌：掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌：掌握開會及培訓口才的技能。

第十一掌：掌握促銷方案制定技能。 第十二掌：掌握新員工帶教技能。

第十三掌：掌握老員工考核技能。 第十四掌：掌握團隊打造技能。

第十五掌：掌握門店成本控制技能。 第十六掌：掌握對手店市場調(diào)查分析技能。

第十七掌：掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理技能。 第十八掌：掌握全店人員高度忠誠公司的引導技能。  

 大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復如是，商業(yè)謀略為陽，為刺激進步，企業(yè)文化為陰，為保存核心，陰陽之間你中有我，我中有你，形成企業(yè)基業(yè)長青的基因，所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統(tǒng)，為創(chuàng)百年企業(yè)而奮斗不息！
具有七年的培訓、管理經(jīng)驗，多家大型企業(yè)培訓師培訓顧問，曾服務(wù)于國內(nèi)知名教育培訓機構(gòu)，先后從事教育培訓多年，專門從事企業(yè)管理企業(yè)大學建設(shè)，擔當銷售團隊管理。有較強的理論功底，對學員的心理學分析，以及對企業(yè)培訓體質(zhì)改革研究有獨到經(jīng)驗。自接觸培訓以來，積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔當企業(yè)培訓規(guī)劃師，專門制定培訓規(guī)劃，針對學員的需求設(shè)計培訓流程，制定培訓落地方案，實施培訓落地計劃，理論知識與案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實用性及操作性，摒棄傳統(tǒng)的說教培訓方式。讓學員在輕松、互動的氛圍中進行學習，使學員能真正掌握新的知識。重視實踐性、實用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶的好評。

• 營銷管理者的降龍十八掌

   

  第一章節(jié) 營銷管理者基本素質(zhì)第一模塊：營銷管理者的角色認知營銷管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用營銷管理者的角色轉(zhuǎn)變營銷管理者的角色定位營銷管理者的5種基本功能第一模塊：營銷管理者的素質(zhì)要求營銷管理者的5項基本素質(zhì)營銷管理者應(yīng)有的5方面知識中層管理者人應(yīng)有的4種核心技能企業(yè)管理層次與管理者職能 第二章節(jié)..

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