【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家

【培訓(xùn)收益】
載入當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家真正的精神

《褚道哲學(xué)》

—褚時(shí)健的成功哲學(xué)

一、前言

51歲出任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。62歲全國(guó)十大企業(yè)家、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?6歲全國(guó)十大風(fēng)云人物。71歲被判入獄，人生低谷。74歲保外就醫(yī)，開始創(chuàng)業(yè)。84歲褚橙爆發(fā)，名震天下

90歲還在山上組織采橙工作….

褚時(shí)健，曾是亞洲“煙王”，一手創(chuàng)造了中國(guó)煙草業(yè)第一品牌——紅塔山。2002年，經(jīng)歷人生低谷后，他與妻子包荒山，再創(chuàng)業(yè)，如今是中國(guó)“橙王”。他不管做什么，都能做到極致。不抱怨，只做事，他被企業(yè)家奉為精神偶像。褚道哲學(xué)的起源是因?yàn)檫@幾個(gè)問(wèn)題？
一、煙草是國(guó)家專賣，誰(shuí)做還不能夠成功？

事實(shí)上，玉溪卷煙廠當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)，一個(gè)爛攤子做到亞洲第一。

二、褚橙的成功，是褚時(shí)健的名聲作用大，還是褚橙的質(zhì)量真好？

事實(shí)上，推廣初期2008年400噸褚橙爛在倉(cāng)庫(kù)。
三、你以為褚橙的成功源于哀牢山的獨(dú)特氣候？
事實(shí)上，褚時(shí)健接手前，國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)同樣種植冰糖橙，卻無(wú)奈轉(zhuǎn)讓。
四、你以為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是褚橙的主要銷售渠道？
事實(shí)上，在本來(lái)生活網(wǎng)賣了1500噸褚橙的那一年，傳統(tǒng)銷售渠道賣掉了8500噸。

中國(guó)知名培訓(xùn)師唐瑋老師入駐褚橙大學(xué)，潛心研究，出入褚橙莊園與褚時(shí)健、馬靜芬和接觸學(xué)習(xí)，走訪他們的生命軌跡終于意外發(fā)現(xiàn)秘密。

褚橙的成功不是橙子的成功，是褚時(shí)健的成功，是他人生的哲學(xué)成功！

二、課程背景

十九大召開以后，企業(yè)管理全面升級(jí)。社會(huì)形態(tài)也從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)化為精神需求，對(duì)企業(yè)家的要求也從“膽大”升級(jí)到全面提升。褚時(shí)健做為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：從物質(zhì)貧乏到極大豐富，從線下到線上，見證和實(shí)踐這一個(gè)時(shí)代成功企業(yè)家，是企業(yè)家精神的楷模。近百歲的他，還奮斗在一線，他用結(jié)果和行動(dòng)在訴說(shuō)著褚橙的傳奇。

《褚道哲學(xué)》是唐瑋老師對(duì)褚老的研究，融合企業(yè)管理、企業(yè)家精神以及中國(guó)傳統(tǒng)文化用多個(gè)維度去解密這位傳奇企業(yè)家領(lǐng)袖的成功秘密。課程系統(tǒng)通過(guò)褚時(shí)健是誰(shuí)？如何學(xué)習(xí)褚時(shí)??？無(wú)相為體、無(wú)念為宗、無(wú)住為本等三個(gè)維度解密褚時(shí)健成功結(jié)果之前的密碼。

三、培訓(xùn)適用對(duì)象：

企業(yè)家、社會(huì)精英和有志向成為企業(yè)領(lǐng)袖的人。

四、課程時(shí)間 一天 6小時(shí)

五、主講老師 唐瑋

六、培訓(xùn)價(jià)值收益：

1、載入當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家真正的精神；

2、讓挫折中的企業(yè)家振奮精神，爬起來(lái)，再奮斗；

3、讓順境中的企業(yè)家居安思危，慢起來(lái)，久輝煌。

七、課程特色：

1、以中國(guó)傳統(tǒng)文化的儒釋道核心精髓進(jìn)行方向引導(dǎo)

2、用西方現(xiàn)代化的企業(yè)管理和心理學(xué)為訓(xùn)練做載體

八、課程大綱：

一、褚時(shí)健是誰(shuí)？

1、1928年的中國(guó)歷史記憶。

2、求學(xué)時(shí)期十七歲的褚時(shí)健。

3、12歲就成了遠(yuǎn)近聞名的“小酒王”。

4、成為游擊隊(duì)員。

5、踏入三起三落的跌宕人生糖、“煙王”、“橙王”。

6、他相濡以沫的后盾，從褚馬氏到馬靜芬董事長(zhǎng)。

7、日本有稻盛和夫，中國(guó)有褚時(shí)健。

 

二、學(xué)習(xí)褚時(shí)健學(xué)習(xí)什么？通過(guò)結(jié)果學(xué)習(xí)還是實(shí)現(xiàn)結(jié)果前的靈魂？

1、以始為終的精神。

2、核心機(jī)密：褚時(shí)健“屬牛”。

3、真正企業(yè)家的創(chuàng)新精神，意識(shí)之先，語(yǔ)言之先，思想之先。

4、滇商、茶馬古道文化的孕育了誰(shuí)？

5、90歲的耄耋老人，經(jīng)歷這一時(shí)期的社會(huì)精英，時(shí)代賦予他了什么？

 

三、無(wú)相為體，不要用世俗的思想考量一位傳奇企業(yè)家領(lǐng)袖經(jīng)營(yíng)之道。

1、他說(shuō)：“我就是想多點(diǎn)事”。

2、不爭(zhēng)天下莫能于之爭(zhēng)。

3、做，就做到更好。企業(yè)好、產(chǎn)品質(zhì)量好、口碑好、品牌好。

4、他是如何經(jīng)營(yíng)人心，讓上百戶農(nóng)戶排隊(duì)等著入駐褚橙莊園為其工作？

5、“霸道總裁”和愛兵如子，這個(gè)度是如何把握的？

 

四、無(wú)念為宗，慢些成功對(duì)年輕企業(yè)家的忠告，也是他多年的行為教條。

1、創(chuàng)業(yè)是好事，但不要急，一錘子砸不出好結(jié)果。

2、慢慢來(lái)，慢就是快，以久致勝就是當(dāng)下浮躁形態(tài)的致勝法寶。

3、少就是多，專就是精，是互聯(lián)網(wǎng)+的思維，也是這位老人的經(jīng)營(yíng)策略。

4、褚橙莊園的秘密。禪商。也談反彈力。

5、線上、線下，互聯(lián)網(wǎng)+成就了褚橙，還是新零售的成功？

 

五、無(wú)住為本，生命不止創(chuàng)造不息，耄耋老人用行動(dòng)傳承奮斗精神。

1、將帥之道：統(tǒng)軍之前要自懂八分。

2、褚橙莊園傳承的賽馬機(jī)制。

3、新時(shí)代、新政策，未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

4、物質(zhì)文明到精神文明，農(nóng)業(yè)與工業(yè)如何融合？

5、所有的傳奇人物都是平凡到了極致，又不平凡到了極致。 

漢族、生于1976年，字建偉，號(hào)覺之。就讀于北京大學(xué) 行政管理本科，中國(guó)致公黨 致公黨云南省委經(jīng)濟(jì)與法制專委會(huì)委員。原力量生物集團(tuán) 總裁。現(xiàn)任道來(lái)管理咨詢公司董事長(zhǎng)、褚時(shí)健 褚橙莊園學(xué)院(校董)副院長(zhǎng)、伊諾醫(yī)療科研公司董事、中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)管理專家。

聚焦培訓(xùn)，獲得殊榮。2015年度被評(píng)為“中國(guó)好講師”、2015年度被網(wǎng)易云課堂、中華講師網(wǎng)評(píng)為“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”、2016年度被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)論壇評(píng)為“中國(guó)品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)”、北京百朗教育“2017年度百花獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。《成交力》課程國(guó)家版權(quán)唯一創(chuàng)始人，2017年該課程被評(píng)為“中國(guó)十大版權(quán)課程”。
熱愛社會(huì)，承擔(dān)責(zé)任。是中、西管理哲學(xué)研究者、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、昆明書法家協(xié)會(huì) 會(huì)員。清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)、云南大學(xué)等多家高?？妥v師或教授、中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)理事、云南人力資源管理師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、云南中道基金會(huì) 秘書長(zhǎng)等。
經(jīng)歷豐富，職場(chǎng)悟道。國(guó)家一級(jí)人力資源管理師。九十年代學(xué)藝在深圳、廣州，是中國(guó)改革開放第一批外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。經(jīng)歷涉及外企、民企、國(guó)企及其26個(gè)以上的管理崗位的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2002年開始涉足教育培訓(xùn)，上千場(chǎng)的培訓(xùn)課程，全國(guó)有超過(guò)10萬(wàn)人聽過(guò)他培訓(xùn)，上千家企業(yè)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)中受益。其中“成交力”課程，上海晨光文具全國(guó)經(jīng)銷商伙伴在一年內(nèi)反復(fù)返聘20余場(chǎng)。
中西相融，傳愛人生。35歲因教練技術(shù)課程醒覺，先后出入曲阜、鹿邑，習(xí)孔孟、研老莊之哲學(xué)，由王陽(yáng)明心學(xué)開悟而入道，知善惡，明良知，一切由心造。他思想更向往，縱橫五千年，經(jīng)綸遍及儒、釋、道，語(yǔ)出百家言。在成就更多企業(yè)和人持續(xù)成功的使命下，走在三尺講臺(tái)傳播大愛的道路上，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“心靈人生導(dǎo)師、企業(yè)超級(jí)教練”。致力于創(chuàng)造一個(gè)富而有愛的世界！
為什么要選擇唐瑋老師？
1、落地。實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練，學(xué)會(huì)即可產(chǎn)生生產(chǎn)力。
2、悟道。突破思維禁錮，智慧占領(lǐng)更高的緯度。
3、資歷。經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年，結(jié)果驗(yàn)證才有發(fā)言權(quán)。
4、攻心。有大愛有使命，中西結(jié)合走心助眾生。
5、有效。融合百家之長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)當(dāng)下即業(yè)績(jī)倍增。
 

• 阿里鐵軍打造的秘密

   

  第一講：阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個(gè)詞到六脈神劍三、阿里文化對(duì)于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求：建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、招開人2.中層管理者要求：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演3.高層管理者要求：造土壤、斷事用人、定戰(zhàn)略第二講阿里的企業(yè)..

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