一、臺(tái)帳對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)作用
1、臺(tái)賬提升效率，效率決定效益
2、事務(wù)專(zhuān)人專(zhuān)管，各司其責(zé)
3、明確具體流程，控制工作進(jìn)程
臺(tái)賬看上去簡(jiǎn)單，就像流水帳，但是臺(tái)賬的制定卻不容易，熟話(huà)說(shuō)，越簡(jiǎn)單的東西越難把握，制定者如果沒(méi)有超強(qiáng)的總結(jié)、概括能力就無(wú)法制定好的臺(tái)賬。
二、臺(tái)帳模型設(shè)計(jì)與實(shí)施
1、了解臺(tái)賬要求，認(rèn)真對(duì)待
2、明確臺(tái)賬內(nèi)容，掌握具體要素
3、科學(xué)分類(lèi)隨時(shí)更新，做出好臺(tái)賬。
臺(tái)賬有利于管理者理清工作思路，在建立臺(tái)賬時(shí)就需要找出工作的規(guī)律特點(diǎn)，把握其重點(diǎn)和要點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)和參考來(lái)確定工作思路。
三、臺(tái)帳與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
1、財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理辦法
2、固定資產(chǎn)臺(tái)賬
3、資金管理臺(tái)賬
4、費(fèi)用管理臺(tái)賬
5、票據(jù)管理臺(tái)賬
6、銷(xiāo)售合同臺(tái)賬
7、經(jīng)銷(xiāo)商管理臺(tái)賬
8、生產(chǎn)訂單臺(tái)賬
9、材料采購(gòu)臺(tái)賬
10、產(chǎn)品發(fā)貨臺(tái)賬
11、人事管理臺(tái)賬
。。。。。。
臺(tái)賬是你的工作助手，也是最實(shí)用的工作工具，在“臺(tái)賬與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理”課程中突出各種臺(tái)賬的實(shí)用性，比如固定資產(chǎn)臺(tái)賬就可以幫助企業(yè)管理者管好、用好固定資產(chǎn)，通過(guò)臺(tái)賬貫穿固定資產(chǎn)管理制度，責(zé)任到人，確保固定資產(chǎn)達(dá)成最大使用效率；資金管理臺(tái)賬可以清晰地反映公司的資金使用狀況，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，便于管理者隨時(shí)查閱；銷(xiāo)售合同臺(tái)賬涉及到銷(xiāo)售、生產(chǎn)、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門(mén)，對(duì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同的動(dòng)態(tài)管理、反饋市場(chǎng)推廣能力、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、客戶(hù)管理、減少壞賬、所得稅申報(bào)等都起到關(guān)鍵作用；等等。在臺(tái)賬實(shí)際管理過(guò)程中，能夠合理地將臺(tái)賬的設(shè)置與基本的財(cái)務(wù)處理流程銜接起來(lái)，使臺(tái)賬管理與財(cái)務(wù)知識(shí)體系更好的契合，達(dá)到提高工作效率、及時(shí)查出問(wèn)題、掌握工作大局的目的。
四、管理報(bào)表體系
1、管理報(bào)表清單及各部分職責(zé)
2、報(bào)表結(jié)構(gòu)體系
3、報(bào)表設(shè)計(jì)原理及內(nèi)容
4、如何編制管理報(bào)表
5、管理報(bào)表的應(yīng)用及分析
。。。。。。
管理報(bào)表課程內(nèi)容會(huì)結(jié)合小企業(yè)和大企業(yè)常見(jiàn)的管理報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析與解讀，了解各種管理報(bào)表在工作中的實(shí)際應(yīng)用作用。
五、臺(tái)帳管理、報(bào)表管理實(shí)施中的問(wèn)題及解決方案及案例分析 

工作簡(jiǎn)介
中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)專(zhuān)家講師、特聘顧問(wèn)；中國(guó)房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢(xún)師；上海市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事；
高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師；
上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)；
《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。
主要從事國(guó)有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢(xún)工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問(wèn)，為客戶(hù)在中國(guó)提供稅務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)顧問(wèn)、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅風(fēng)險(xiǎn)控制、出口退稅納稅設(shè)計(jì)、投資理財(cái)中的稅收籌劃、投資資金管理等服務(wù)。尤其擅長(zhǎng)房地產(chǎn)企業(yè)、外資企業(yè)的稅收籌劃運(yùn)作。
為各地財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)班作過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)演講，曾在北京、上海、深圳、沈陽(yáng)、大連等地組織過(guò)成功的稅收籌劃業(yè)務(wù)、財(cái)稅技能和稅收風(fēng)險(xiǎn)防范體系等業(yè)務(wù)的巡講與推介，主講過(guò)：會(huì)計(jì)報(bào)表的診斷分析；企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整案例分析；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異下的納稅調(diào)整技巧及例解；“三大”流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅的納稅籌劃技及案例分析；納稅籌劃技巧、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理等等專(zhuān)題。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出達(dá)千萬(wàn)余元。

培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)
財(cái)稅疑難問(wèn)題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范，稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧，合理規(guī)避出口退稅風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款、財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)濟(jì)測(cè)算、非財(cái)、全面預(yù)算、成本控制、內(nèi)控、財(cái)務(wù)管理等。 

• BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計(jì)（2）BIM設(shè)計(jì)校驗(yàn)與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(jì)（1）BIM正向設(shè)計(jì)概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革，國(guó)務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭(zhēng)五年的時(shí)間做到全國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) （五）財(cái)富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行：線下——互金平臺(tái)：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺(tái)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶(hù)——互金平臺(tái)：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買(mǎi)房人，租房人、買(mǎi)車(chē)人、租車(chē)人..

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• 人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用

   

  人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應(yīng)用 課程重點(diǎn)：人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..

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• 大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用

   

  一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來(lái)趨勢(shì)2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶(hù)需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶(hù)誠(chéng)信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)人員升遷與離職 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn) 3. 獵頭公司是怎么找人的？ 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理 5. 大數(shù)據(jù)能..

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