（一）前言：財務(wù)人員績效現(xiàn)狀
（二）主題：
如何打通預(yù)算工作難點，通過提升組織業(yè)績提升財務(wù)團隊績效？
1.預(yù)算準備階段
預(yù)算如何啟動才能避免夾生飯？
預(yù)算目標測算和確定
2.預(yù)算編制和審核階段
誰負責(zé)審核?
審核什么?
如何審核？
3.預(yù)算控制階段
系統(tǒng)工作支撐
預(yù)算分析會如何組織？
4.預(yù)算考核階段
如何選取考核指標？
（三）財務(wù)人員提升業(yè)績切入路線
二、課程目標（學(xué)習(xí)收益）
1.財務(wù)人員績效不理想根源分析？
2.通過兩位財務(wù)總監(jiān)考核指標透視績效問題？
3.全面預(yù)算推動過程中幾個關(guān)鍵問題解決思路?
4.如何以預(yù)算為抓手促進戰(zhàn)略落地、基于業(yè)財融合進行戰(zhàn)略分解和目標引領(lǐng)？
5.基于組織成長和貢獻確定績效
6.財務(wù)人員業(yè)績提升切入路徑
三、學(xué)習(xí)對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、公司負責(zé)人
四、學(xué)習(xí)時間：
1.5-2小時
五、 交付形式：線上、線下、混合式
線上、線下、混合 

•講師背景：
•注冊會計師 注冊稅務(wù)師 高級會計師
先后任職中國電信集團系統(tǒng)集成公司、卓望信息技術(shù)（北京）有限公司、凌云光子集團、中麥通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、江西百通能源股份有限公司（新三板創(chuàng)新層）等公司，在集團財務(wù)管控，業(yè)財融合及推進企業(yè)對接資本市場方面有豐富的經(jīng)驗?，F(xiàn)任某集團財務(wù)總監(jiān)。
•職業(yè)經(jīng)歷：
–吳老師二十幾年財務(wù)工作經(jīng)驗，曾先后擔(dān)任多家集團公司的高級財務(wù)管理人員，統(tǒng)籌新三板轉(zhuǎn)板、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理體系搭建、內(nèi)控體系梳理及搭建、投融資項目的背景調(diào)查、財務(wù)分析、風(fēng)險管控、稅收籌劃、集團資金管理等全面財務(wù)管理及資本對接等工作。

研究領(lǐng)域：
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的預(yù)算管理
內(nèi)控體系搭建和優(yōu)化
稅收籌劃
資金管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
企業(yè)所得稅、個人所得稅政策研究和案例分析

主講課程：
–《全面預(yù)算管理與業(yè)財融合》
–《如何突破預(yù)算管理的幾個痛點》
–《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
–《2019年企業(yè)所得稅匯算清繳政策及案例分析》
–《個人所得稅首次匯算清繳政策及案例分析》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實、案例豐富，有高度、有實操，注重落地；
–可量身定制～進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達成解決實際問題的目標。
–指導(dǎo)實際～培訓(xùn)的目的是教會企業(yè)的管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當中。
–目標清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團隊！ 

• 財務(wù)人員的Excel

   

  【課程背景】財務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)，同時，精心選取的財務(wù)案例使您可以直接將所學(xué)的知識點運用到實際的財務(wù)工作中?！菊n程大綱】第一單元 基礎(chǔ)知識：數(shù)據(jù)輸入與整理 ..

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• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過移動相關(guān)道具的方式..

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• 財務(wù)人員的非財務(wù)管理

   

  一、注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用..

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• 郵政行業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理

   

  一、郵政行業(yè)財務(wù)管理的兩大機制1.1 什么是有效的公司財務(wù)管理機制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機制1.3 成本控制機制二、郵政行業(yè)財務(wù)報表的閱讀和分析2.1 財務(wù)管理的目的2.2 郵政行業(yè)財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ)2.3 三大財務(wù)報表的閱讀2.4 財務(wù)報表的分析案例2.5 趣味題：一個駝鳥養(yǎng)殖場的資產(chǎn)問題三、基于財務(wù)報表信..

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• 財務(wù)人員的電子表格使用技巧

   

  針對大型財務(wù)報表的實用操作技巧如何設(shè)計、制作專業(yè)財務(wù)報表閱讀多工作表財務(wù)報表時無須一個個的查找工作表標簽；制作各類美觀財務(wù)、銷售、統(tǒng)計的財務(wù)報表模版 如何規(guī)范報表使用者正確填寫的財務(wù)表格 財務(wù)報表的不同顯示方式根據(jù)原始數(shù)據(jù)制作財務(wù)管理圖表 如何利用電子表格設(shè)計財務(wù)模型 利用宏制作常用財務(wù)工具按鈕各類常用函數(shù)..

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