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互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

課程編號:29371

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:416

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:高永才

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經理、公司副總

【培訓收益】
1、 全面理解互聯網時代下的戰(zhàn)略模式 2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行 3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性 4、 全面理解互聯時代戰(zhàn)略基礎上的商業(yè)模式 5、 全面掌握互聯時代商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素 6、 全面平衡互聯時代商業(yè)模式設計過程中的五大平衡

一、互聯時代商業(yè)模式:轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1、互聯網時代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現路徑
4、案例分析:美麗俏佳人
二、互聯網時代商業(yè)模式:如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統(tǒng)?
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業(yè)價值?
4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可樂聯合營銷
三、互聯網時代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產融結合:如何借助金融工具完成產品銷售?
3、交易結構創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析:四川航空
四、互聯網時代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協同競爭與戰(zhàn)略聯盟
2、戰(zhàn)略聯盟系統(tǒng)設計
3、實戰(zhàn)研討:天宇與小米
五、互聯網時代商業(yè)模式:信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經濟時代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享

六、總裁如何設計互聯網時代商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設計咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實施流程
3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
七、總結和展望:
互聯網以及大數據、云計算改變了我們的生活,甚至改變了我們的思維。從產品到體驗,從客戶到用戶,從營銷到傳播,從管理到協同,以及免費的大規(guī)模出現,商業(yè)世界的邏輯因為互聯網出現了巨大的變化。然而這些變化還只是表象,真正起作用的是人,即消費者的變化,就像管理學家德魯克所說:“摧毀巨人的不是技術,而是變化的客戶”,是互聯網賦予了人們行動的力量,讓消費者成為商業(yè)世界的唯一中心。從以生產者為中心,到以消費者為中心,看上去像一場巨大的進化,實際上是一種回歸,回歸到一種以人為本的商業(yè)本質,因為商業(yè)原本就應該為人的需求服務的,商業(yè)原本是可以有溫情的。
結束:互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析! 

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