【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員，及企業(yè)核心儲(chǔ)備干部等。

【培訓(xùn)收益】

第一單元、管理精英邁向卓越的必備認(rèn)知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說(shuō)明什么？
2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象？
3、管理精英的重要使命
二、新時(shí)代發(fā)展對(duì)管理精英的要求
1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展的五張王牌
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓(xùn)營(yíng)課程
大型互動(dòng)與游戲：
團(tuán)隊(duì)快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英的拼搏精神及團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)大家的參與性；
活動(dòng)規(guī)則：分組，取團(tuán)隊(duì)名字，選組長(zhǎng)等，最先完成有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)！
第二單元 管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說(shuō)明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個(gè)人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過(guò)程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對(duì)個(gè)人的巨大影響
3、人們時(shí)常擁有哪些心態(tài)
4、兩類心態(tài)的來(lái)源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗(yàn)游戲1:從A點(diǎn)到B點(diǎn)(部分參與) 時(shí)間5分鐘
體驗(yàn)游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時(shí)間：1小時(shí)）
（1）目的：認(rèn)清好壞結(jié)果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規(guī)則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗(yàn)性，體會(huì)了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學(xué)員更快開(kāi)悟！

第三單元： 管理精英角色認(rèn)知與危機(jī)意識(shí)提升
一、管理者角色認(rèn)知
1、生命中每個(gè)人都有自己的角色
2、角色背后的價(jià)值影響
3、你的未來(lái)取決于背后的價(jià)值
4、角色沒(méi)有做好的危機(jī)
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)象啟示
2、管理精英要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值
3、管理角色與危機(jī)意識(shí)
案例：“三鹿”的覆滅與責(zé)任危機(jī)意識(shí)的缺失
大型互動(dòng)與游戲：“ 桃花朵朵開(kāi)”（1.5小時(shí)）
目的：激發(fā)學(xué)員危機(jī)與責(zé)任意識(shí)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識(shí)與參與性；
規(guī)則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎(jiǎng)勵(lì)！
效果：學(xué)員感受深刻，他們會(huì)明白大環(huán)境中要學(xué)會(huì)擁有危機(jī)意識(shí)，要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，要會(huì)主動(dòng)付出與拼搶，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團(tuán)隊(duì)中要扮演好角色，但當(dāng)好責(zé)任，時(shí)刻了解大環(huán)境，時(shí)刻擁有危機(jī)與責(zé)任意識(shí)。

第四單元：管理精英團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作提升訓(xùn)練
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心
1、團(tuán)隊(duì)的涵義
2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值
3、沒(méi)有信任，團(tuán)隊(duì)將走向滅亡！
4、信任，信念對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓(xùn)）
二、管理階層凝聚力創(chuàng)造奇跡
1、團(tuán)隊(duì)如何具備強(qiáng)有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強(qiáng)信念
三、大型心靈啟智體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練：“信心，信任，信念” 時(shí)間：2-3小時(shí)
目的：激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、思考力，溝通力，協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則：讓大家通過(guò)做一種關(guān)于老師指定的動(dòng)作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以通關(guān)，并且有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)員們往往會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的失敗與打擊，但是最后會(huì)在精神上和能力上有巨大的突破！

第五單元 管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠(chéng)”
一、感恩營(yíng)造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個(gè)人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營(yíng)造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
二、感恩具體實(shí)施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗(yàn)訓(xùn)練：“感恩與忠誠(chéng)”（1.5小時(shí)）
目的：引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)感恩是做人根本，是贏得福報(bào)支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動(dòng)，激發(fā)感悟成長(zhǎng)！
效果：學(xué)員會(huì)感受很深，會(huì)發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)分享對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)，客戶及同事等的深深感恩之情，從而懂得珍惜當(dāng)下所擁有的平臺(tái)，并油生感恩付出之心。

第六單元： 管理精英精神格局訓(xùn)練——付出、共贏與格局
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學(xué)會(huì)舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗(yàn)訓(xùn)練：1、“選擇”（1小時(shí)）2、“紅黑大戰(zhàn)”（2小時(shí)）

第七單元、管理精英領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)
一、領(lǐng)導(dǎo)的必備認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)須承擔(dān)責(zé)任
3、責(zé)任不容推卸
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
二、責(zé)任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開(kāi)始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗(yàn)訓(xùn)練】“我們是一家人”（3小時(shí)左右）
目的：訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英挑戰(zhàn)精神，付出精神，責(zé)任精神，團(tuán)隊(duì)凝聚力；
規(guī)則：以小組為單位，進(jìn)行老師指定報(bào)數(shù)動(dòng)作的訓(xùn)練展示，各組進(jìn)行比賽，勝出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
效果：通過(guò)挑戰(zhàn)與比拼，極大的提升團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)大家榮譽(yù)感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。

第八單元、管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓(xùn)練
一、高品質(zhì)溝通的認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)障礙80%來(lái)自溝通不良
2、溝通不僅是說(shuō)話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動(dòng)游戲1】學(xué)會(huì)傾聽(tīng) （10分鐘）
【趣味互動(dòng)游戲2】“無(wú)言的交流”（40分鐘）

第九單元：管理精英目標(biāo)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練
一、目標(biāo)的認(rèn)知
1、目標(biāo)的涵義
2、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵
3、達(dá)成目標(biāo)的步驟
二、管理精英執(zhí)行力自我突破
1、執(zhí)行力的含義
2、執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、提升執(zhí)力的要素
4、管理者執(zhí)行力打造
三、落地執(zhí)行訓(xùn)練：行動(dòng)約誓（1小時(shí)）
目的：學(xué)習(xí)后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié)，引導(dǎo)大家設(shè)定下階段目標(biāo)，定下執(zhí)行計(jì)劃；
規(guī)則：由導(dǎo)師引導(dǎo)，每個(gè)人設(shè)定近期1-3個(gè)月目標(biāo)，同時(shí)學(xué)會(huì)制定執(zhí)行計(jì)劃；
效果：通過(guò)訓(xùn)練，使學(xué)員清晰階段性工作目標(biāo)，設(shè)定達(dá)成計(jì)劃，從而為績(jī)效提升做好準(zhǔn)備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創(chuàng)新前行！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會(huì)停止進(jìn)步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設(shè)限的內(nèi)在障礙
二、自我突破，創(chuàng)新前行
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設(shè)限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動(dòng)啟智體驗(yàn)訓(xùn)練1】“燦爛”（1小時(shí)左右）
目的：訓(xùn)練學(xué)員挖掘及展示陽(yáng)光影響力，付出精神；
規(guī)則：由導(dǎo)師引導(dǎo)，每個(gè)人進(jìn)行個(gè)人陽(yáng)光積極精神的帶動(dòng)；
效果：通過(guò)訓(xùn)練，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自我精神風(fēng)貌的積極影響力，同時(shí)訓(xùn)練和提升自己積極陽(yáng)光風(fēng)貌。

第十一單元：課程結(jié)束儀式
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
3、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
6、合影：集體合影  

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)管理專家
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生
十三年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
北京大學(xué)“營(yíng)銷總裁班”特聘講師
清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師
2018年度中國(guó)講師十強(qiáng)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者
2014“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”最具人氣獎(jiǎng)獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎(jiǎng)”
榮獲2015年“明德杯”“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師”稱號(hào)
2016年入選“中國(guó)培訓(xùn)講師”名牌講師稱號(hào)
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風(fēng)云榜”100強(qiáng)講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)“營(yíng)家”課堂首席合作講師
中國(guó)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練網(wǎng)/清大厚德商學(xué)院/首席講師
北京多家營(yíng)銷企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問(wèn)/書(shū)籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時(shí)墨老師2001年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，曾師從著名營(yíng)銷訓(xùn)練大師杜云生老師，亞洲潛能開(kāi)發(fā)大師許伯凱老師，及NLP心靈成長(zhǎng)大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風(fēng)格激情，智慧而又幽默。鄭時(shí)墨老師目前在國(guó)內(nèi)專注于營(yíng)銷類及團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人成長(zhǎng)類領(lǐng)域，在十三年職業(yè)生涯中，給上千家企業(yè)近10萬(wàn)人次做過(guò)培訓(xùn)。演講足跡遍布祖國(guó)大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)顧問(wèn)、特聘高級(jí)講師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)等。
★培訓(xùn)特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現(xiàn)于淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單生動(dòng)的故事之中。
2、寓教于樂(lè)，課堂氣氛活躍；體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；個(gè)性輔導(dǎo)，實(shí)效性強(qiáng)；精心設(shè)計(jì)的課程系統(tǒng)、簡(jiǎn)單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營(yíng)銷類品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營(yíng)銷特種兵訓(xùn)練營(yíng)》（3天2晚）
3、《營(yíng)銷精英狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》（3天2晚）
4、《營(yíng)銷精英“攻心式”特訓(xùn)》（3天干貨）
5、《大客戶銷售之絕對(duì)成交》（2-3天干貨）
6、《優(yōu)勢(shì)談判技巧特訓(xùn)》（2天）
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理類課程
1、《NLP團(tuán)隊(duì)精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓(xùn)營(yíng)》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓(xùn)》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（2-3天）
5、《狼性執(zhí)行力——給領(lǐng)導(dǎo)需要的結(jié)果》（2-3天）
6、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧》（1-2天）
7、《卓越團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通特訓(xùn)》（2天）
8、《企業(yè)精英職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn)》（1-2天時(shí)間） 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)之銷售篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長(zhǎng)對(duì)銷售計(jì)劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對(duì)銷售的影響；4.顧客對(duì)商品產(chǎn)生不滿時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(zhǎng)對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)為導(dǎo)向，讓店長(zhǎng)們轉(zhuǎn)變?cè)械匿N售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵(lì)等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(zhǎng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jī)并不理想；2.店長(zhǎng)就像大海里航行的舵手，店長(zhǎng)管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想；　　本課程從店長(zhǎng)自我角色認(rèn)知，基本工作流程入手，讓店長(zhǎng)們?cè)诠芾砩嫌兴嵘?。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

   

  【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實(shí)踐練習(xí)、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運(yùn)用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對(duì)于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對(duì)禮儀的認(rèn)知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程；課程中采用“分組競(jìng)爭(zhēng)”的模式將現(xiàn)實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)

   

  課程背景：保險(xiǎn)沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì)，以下同）一直都是保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，銀行，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對(duì)一營(yíng)銷的有效補(bǔ)充。但沙龍營(yíng)銷已成常態(tài)，客戶對(duì)于這一營(yíng)銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過(guò)于常規(guī)或營(yíng)銷目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財(cái)，收效甚微。馬云說(shuō)：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險(xiǎn)增員特訓(xùn)營(yíng)

   

  課程背景：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險(xiǎn)公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，激勵(lì)著一個(gè)又一個(gè)渴望在保險(xiǎn)行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險(xiǎn)是當(dāng)今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一，因?yàn)樗奈?shí)在巨大。比方說(shuō)：收入上不封頂，時(shí)間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和環(huán)游世界的機(jī)會(huì)等等。隨著國(guó)家政..

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