【培訓(xùn)對(duì)象】
新員工、骨干員工

【培訓(xùn)收益】
全程參與式互動(dòng)，學(xué)員自我發(fā)覺(jué)，自我提煉，講師總結(jié) 了解自我認(rèn)知的重要性，了解自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、不足 掌握D型性格的優(yōu)勢(shì)、不足，職場(chǎng)中的表現(xiàn)特點(diǎn)，及擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容 掌握I型性格的優(yōu)勢(shì)、不足，職場(chǎng)中的表現(xiàn)特點(diǎn)，及擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容 掌握S型性格的優(yōu)勢(shì)、不足，職場(chǎng)中的表現(xiàn)特點(diǎn)，及擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容 掌握C型性格的優(yōu)勢(shì)、不足，職場(chǎng)中的表現(xiàn)特點(diǎn)，及擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容 了解自己認(rèn)知他人，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合

一、自我認(rèn)知與性格分析對(duì)職場(chǎng)人的重要意義
案例分析：“鳳凰男趙珂”的職業(yè)夢(mèng)想與性格差異
自我認(rèn)知的目的
- 更快的適應(yīng)職場(chǎng)
- 更了解自己的優(yōu)勢(shì)與不足
- 更好地制定職業(yè)規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：自我畫(huà)像
自我認(rèn)知的三個(gè)方面
課堂性格測(cè)試

二、性格測(cè)試代表人物及特點(diǎn)
DISC矩陣
案例分析：古人劇本里的性格
四種性格特質(zhì)的人以及他們的行為表現(xiàn)
-支配型
-交際型
-精準(zhǔn)型
-平和型
-現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)：你來(lái)比劃我來(lái)猜

三、不同性格的優(yōu)勢(shì)與不足
案例分析：曹飛飛的“潛力”
性格的優(yōu)勢(shì)與不足在團(tuán)隊(duì)中的體現(xiàn)
- 案例分析：三國(guó)演義
- 案例分析：西游記
1.支配型
典型的性格特質(zhì)
-積極、重視成果，視工作為第一要?jiǎng)?wù)
-說(shuō)話時(shí)比較嚴(yán)肅，會(huì)有壓力，咄咄逼人的感覺(jué)
-溝通時(shí)是強(qiáng)烈的聲明而不是詢問(wèn)
 支配型性格的優(yōu)勢(shì)與不足
 支配型性格的適合的工作崗位
2.交際型
典型特質(zhì)
- 喜歡快樂(lè)氣氛，常會(huì)唱作俱佳的講笑話
- 喜歡人多、熱鬧、有活力的氣氛
- 希望得到朋友和大家的認(rèn)同
- 愛(ài)說(shuō)話、分享、不過(guò)有時(shí)候可能重點(diǎn)不太明確
- 喜歡新鮮感和刺激
- 對(duì)不熟悉、不有趣的執(zhí)行細(xì)節(jié)有些猶豫不決
交際型性格的優(yōu)勢(shì)與不足
交際型性格的適合的工作崗位
3.和平型
典型特質(zhì)
- 十分友善，風(fēng)度極佳
- 支持者，主管意識(shí)不明顯，喜歡團(tuán)隊(duì)做決策，而自己并不喜歡做決策
- 不同意與人起爭(zhēng)執(zhí)，冷靜從容
- 做事較慢條斯理
- 個(gè)性隨和
- 合作性強(qiáng)，喜歡在團(tuán)隊(duì)中的歸屬感
- 很好的傾聽(tīng)者、不容易反抗，服從性佳
和平型性格的優(yōu)勢(shì)與不足
和平型性格的適合的工作崗位
4.精準(zhǔn)型
典型特質(zhì)
-上課時(shí)會(huì)一字一字的寫(xiě)，強(qiáng)調(diào)整齊
-重視效率、邏輯、渴望零誤差
-最理性、重工作勝過(guò)于人際關(guān)系的營(yíng)造
-深思熟慮、謹(jǐn)慎、而且十分細(xì)心
-強(qiáng)調(diào)優(yōu)先級(jí)及執(zhí)行步調(diào)
-不習(xí)慣與人身體接觸
-井井有條，獨(dú)立性強(qiáng)
-看起來(lái)有些冷漠
精準(zhǔn)型性格的優(yōu)勢(shì)與不足
精準(zhǔn)型性格的適合的工作崗位

四、性格的情景運(yùn)用
1.不同性格如何制定職業(yè)規(guī)劃
案例分析：“牛氣沖天”的趙曉楠
案例分析：溫順的曹麗陽(yáng)為什么不愿意成為“老大”
職業(yè)規(guī)劃的原則
工具：一頁(yè)紙職業(yè)生涯規(guī)劃表
案例分析：某公關(guān)公司實(shí)習(xí)生詹雅麗的一頁(yè)紙職業(yè)生涯規(guī)劃
2.與客戶溝通時(shí)，如何精準(zhǔn)定位客戶需求？
支配型客戶的喜好
精準(zhǔn)型客戶的喜好
和平型客戶的喜好
交際型客戶的喜好
四段視頻學(xué)習(xí)：
案例分析：愛(ài)疏忽的小胡
3.與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，如何精準(zhǔn)把握領(lǐng)導(dǎo)的喜好？
4.與同事溝通協(xié)作時(shí)，如何更高效的溝通？

復(fù)盤(pán)&答疑

可根據(jù)企業(yè)需求定制課程 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書(shū)記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..

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• 覺(jué)醒與自我認(rèn)知——讓團(tuán)隊(duì)更卓越

   

  課程背景：在如今的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下，各大主體保險(xiǎn)公司及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)熱切希望通過(guò)發(fā)展浪潮擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及業(yè)績(jī)產(chǎn)能；團(tuán)隊(duì)缺乏活力、業(yè)績(jī)不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強(qiáng)等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對(duì)考核、拜訪量不足、技能偏弱、習(xí)慣不良等問(wèn)題和原因，然而如果深究起來(lái)，恐怕是根本認(rèn)知、思維方式、心態(tài)情緒和價(jià)值定位等深層次的原..

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• 覺(jué)醒與自我認(rèn)知打開(kāi)有效銷售年金險(xiǎn)的關(guān)鍵之門(mén)——讓團(tuán)隊(duì)更卓越

   

  課程背景：開(kāi)門(mén)紅是各大保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和伙伴一年中最為關(guān)注的時(shí)刻，而年金險(xiǎn)一直都是開(kāi)門(mén)紅的主打產(chǎn)品，可以成交大客戶，拉升件均保費(fèi)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，大家總會(huì)遇到如下困惑：客戶不認(rèn)同年金險(xiǎn)的受益，太低，不如買基金和股票；客戶對(duì)于年金中的教育和養(yǎng)老作用，總是不著急；有的客戶總吐槽年金險(xiǎn)平時(shí)取出來(lái)，錢(qián)太少，如果想更多領(lǐng)取，又要等好久的時(shí)間，太麻煩.......

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• 高管領(lǐng)導(dǎo)力：基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是可培養(yǎng)的？ 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么？ 3、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識(shí)人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己與他人的領(lǐng)導(dǎo)潛能，在領(lǐng)導(dǎo)商，情商，逆境商和智商上的潛能。 2、掌握發(fā)揮人才長(zhǎng)處，克服致命..

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