【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
提升職業(yè)化意識(shí)，建立企業(yè)員工的職業(yè)化能力

第一章 職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平

職業(yè)化的內(nèi)涵

我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化

我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化

第二章 職業(yè)化的工作技能

我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子

工作技能專(zhuān)業(yè)化

第三章 職業(yè)化的工作形象

把我們和別人區(qū)別開(kāi)來(lái)

公司職業(yè)化形象的要點(diǎn)

個(gè)人職業(yè)化形象的要點(diǎn)

第四章 職業(yè)化的工作態(tài)度

用心把事情做好

給客戶(hù)預(yù)期之外的驚喜

做事情不用心的表現(xiàn)

第五章 職業(yè)化的工作道德

品牌：職業(yè)化工作道德的整體意識(shí)

品牌形成的階段

品牌的成本

第六章 上司如何幫助員工職業(yè)化

自己先職業(yè)化，再去要求別人

主管和員工之間的職業(yè)化比例

做一個(gè)合格的職業(yè)化主管

向外企員工學(xué)習(xí)職業(yè)化