【培訓對象】
房地產企業(yè)高管、項目公司高管，房地產投資類企業(yè)投資管理人員

【培訓收益】
1、學習和了解城市更新項目當前國家和地方層面的政策； 2、學習和掌握城市更新項目的類型，以及投資運營模式； 3、學習和掌握城市更新項目推進的關鍵要點與流程； 4、學習和掌握城市更新項目實施與難點解決；

1當前城市更新主要政策梳理
1.1國家層面的政策梳理
1.2地方層面的政策梳理
2城市更新的類型
2.1舊改∕三舊改造
2.2城中村改造
2.3棚戶區(qū)改造
2.4城市微改造
3當前城市更新模式分析
3.1政府主導型
3.2政府引導型
3.3市場操作型
3.4城市更新的地方操作模式比較
3.4.1上海模式分析
3.4.2北京模式分析
3.4.3深圳模式分析
3.4.4廣州模式分析
3.4.5其他地方模式分析
3.5城市更新項目操作的“痛點”和難點分析
3.6案例：上海新天地模式
4城市更新立項與項目推進
4.1項目計劃與方案策劃
4.2項目申報與審批
4.3項目更新改造前期調研
4.4城市更新項目的難點分析
4.5城市更新項目關鍵節(jié)點與流程
4.6城市更新項目的跟進計劃
4.7城市更新項目競爭對手分析
5城市更新方案設計與項目推進
5.1城市更新項目方案設計
5.1.1區(qū)域現(xiàn)狀與問題分析
5.1.2改造后對各方面的價值提升與利益
5.1.3成功案例
5.1.4時間計劃安排
5.1.5企業(yè)品牌展示與企業(yè)承諾
5.2針對不同客戶方案細化
5.3方案展示與講述
5.4方案推廣的方式與時機選擇
5.5城市更新項目各方需求掌握與分析
5.5.1當地政府需求掌握與分析
5.5.1.1城市面貌變化
5.5.1.2拉動GDP與收入
5.5.2村民與村民組織需求掌握與分析
5.5.2.1抓住領頭羊
5.5.3大業(yè)主需求掌握與分析
5.5.3.1物業(yè)價值如提升
5.5.4小業(yè)主需求掌握與分析
5.5.4.1成本與收益帳如何計算
5.6案例：中海紅旗村項目、深圳佳兆業(yè)城市廣場 

金融學學士、MBA
資深營銷專家
房地產、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
 
【工作經歷】
浙江省建德金馬房產公司銷售經理
浙江云天房地產有限公司項目銷售總監(jiān)
浙江中嘉房地產有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經理
現(xiàn)任多家房地產企業(yè)營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學MBA學院特聘講師
江蘇大學MBA班特聘講師 

【擅長領域】
房地產企業(yè)品牌建設；
房地產企業(yè)營銷、策劃；
房地產項目規(guī)劃與定位；
房地產項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經營管理課程：
《品牌運營與品牌建設》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產企業(yè)全面運營與管理》
《房地產企業(yè)品牌建設》
《房地產項目全面運營與管理》
《房地產母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略營銷與營銷策略》 
《房地產項目營銷策劃與執(zhí)行》
《營銷渠道構建與創(chuàng)新》 
《房產售樓中心建設與管理》
《房產地大客戶銷售技巧》
《房地產置業(yè)顧問銷售技》
《房地產廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產行業(yè)戰(zhàn)略與經營決策沙盤課程》