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上市公司有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討

課程編號:31905

課程價(jià)格:¥150000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:349

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:程鳳朝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


公司治理是企業(yè)基業(yè)長青的基石,提高上市公司質(zhì)量是推動(dòng)資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神,并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識(shí)和最佳實(shí)踐,研究會(huì)特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程,幫助上市公司提高治理水平。程內(nèi)容
對照國務(wù)院《意見》要求,綜合研究會(huì)健康診斷結(jié)果,研究會(huì)有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討是:四大支柱支撐,對內(nèi)、對外處理好8個(gè)關(guān)系(四梁八柱)。即有效董事會(huì)要具備人員構(gòu)成、工作重點(diǎn)、信息架構(gòu)以及董事文化四大支柱,同時(shí),公司內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)、董監(jiān)高及其他治理主體也要處理好與法律法規(guī)、監(jiān)管部門、機(jī)構(gòu)投資者以及并購市場的關(guān)系。課程就“四梁八柱”逐一展開,結(jié)合案例進(jìn)行全面深入解析。 

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