【培訓對象】
1.企事業(yè)單位領導干部、各級管理者；
2.總部職能管理人員，行政文秘人員；
3.有意向提升職場表達力的人士。

【培訓收益】
1.掌握工作報告寫作的內涵、形式、步驟、結構和構思的角度、方法；
2.借鑒十九大報告，會進行工作報告的謀篇布局、邏輯構建和語言的搭配；
3.掌握在起草中克服弊病、準確提煉、突出重點、凸顯特色的實用技巧。

習近平：領導干部要有幾把刷子

懸疑：在公司二十年慶典上的報告？

 

一、工作報告的要素、格局和駕馭方式

工作報告的要素與分類

工作報告的六大形式

工作報告寫作基本步驟

1.列提綱：提高站位講高度

案例：某公司2018年度工作報告片段

2.定基調：綜合權衡講尺度

案例：辨析三大公司的報告

3.咬文字：打磨推敲講精度

案例：某公司職工代表大會報告的問題

 

二、工作報告結構性演繹與“體制內”手法

大型工作報告的結構模式

案例：十九大報告的結構剖析

報告的常見語言法則

案例：十九大報告的局部語言技巧

報告的常見效果問題

案例：十九大報告的局部效果應用

訓練：對一段央企工作報告的改錯

 

三、國企領導工作報告的“揚長避短”技巧

訓練：思考本部門報告寫作入手

案例：某公司總經理2015年工作報告

精解：優(yōu)缺點分析-九大弊病與九大特征

優(yōu)秀工作報告的特點與寫作要領

思考：怎樣匯總、提煉、概括才顯成績、顯亮點、顯特色？

訓練：工作報告對比性修改訓練

訓練：報告小標題提煉訓練

報告起草實戰(zhàn)技巧—致誠七忌與七個對策

 

四、工作報告（公開型）的實踐運作與應用

解密：曹操講稿精髓解密

管理人員從優(yōu)秀到卓越的核心技能

工作報告中的“勢”“道”“術”

點睛：十九大報告點睛之筆與國企領導謀略

1.復合型：借鑒十九大報告，綜合運用黨政、工程科技、經營管理素材和語言。
2.時尚型：麥肯錫經典教材、哈佛商學院推崇的表達思維和邏輯。
3.案例活：例文精解比重大，配套視頻、故事解析等，輕松活潑不枯燥。
4.輕松記：用三字經、七言絕句等，輕松記住寫作技巧的點點滴滴。
5.易應用：以實操訓練、寫作樣板為特色，使得文案駕馭簡單實用。
6.經驗豐：講師十多年職場寫作經驗，課后可長期提供指導和服務。

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