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組織效能提升

課程編號:32661

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:396

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李剛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位中高層管理者,人力資源管理專業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】


管理的基礎(chǔ):創(chuàng)新與模仿
組織的管理屬性
功能定位
管理的副作用
組織的管理方式
崗位的管控
定崗的原則
定編的原則
崗位的凈化
目標(biāo)的管控
下命令的學(xué)問
亂命的典型特征
目標(biāo)與獎懲
績效目標(biāo)的量變與質(zhì)變
薪酬的管控
報酬的兩種基本類型
薪酬制度的對位與錯位
人才的選用育留
何時授權(quán),何時集權(quán)
如何成為伯樂,如何成為千里馬
何時競聘上崗,何時輪崗
何時難得糊涂,何時鐵面無私
何時成王敗寇,何時不以成敗論英雄
何時無功便是過,何時無過便是功
如何做員工思想工作
企業(yè)的進化方式
企業(yè)的質(zhì)變
企業(yè)的變質(zhì)
團隊制、首席制、集體制與諸侯制
二元結(jié)構(gòu)與組織的化學(xué)反應(yīng)
通過排兵布陣趨吉避兇
同步案例解析
同步課堂練習(xí)


6、核心教材

書名/Textbook Name: 《組織的進化》
作者/Author: 李剛
出版社/Publisher: 電子工業(yè)出版社
版本/Edition: 第二版
出版時間/Publish Year: 2018年9月


7、課程效果

本課程可以幫助學(xué)員:
理解“帝王術(shù)”的真諦
完成從“工會代表”到“法人代表”的轉(zhuǎn)變
樹立正確的發(fā)展觀
預(yù)測本單位的發(fā)展軌跡
預(yù)知本單位的管理問題
學(xué)會計算管理的得失帳
構(gòu)建高效的組織架構(gòu)
打造可持續(xù)的運行模式
設(shè)計合理的管理制度
選擇正確的管理方式
掌握相關(guān)管理工具 

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