【培訓(xùn)對(duì)象】
工會(huì)干部

【培訓(xùn)收益】
感受：工會(huì)干部掌握并理解勞動(dòng)用工的法律法規(guī)是基本功 了解：勞動(dòng)用工的法律法規(guī) 掌握：依法維權(quán)的方法 掌握：兩會(huì)與職工維權(quán)的關(guān)系

分享與分析:
請(qǐng)列舉您所知道的勞動(dòng)法律法規(guī)、政策
企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位
企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資
企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪
企業(yè)能否隨意安排員工休年假
員工績(jī)效考核排名末位，企業(yè)可否辭退員工或者給員工降薪
企業(yè)能否隨意安排員工加班
企業(yè)能否把加班費(fèi)跟績(jī)效考核掛鉤不發(fā)或者少發(fā)

第一章 勞動(dòng)法律法規(guī)與政策
什么是勞動(dòng)法律法規(guī)
勞動(dòng)法律法規(guī)的作用
政府對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的態(tài)度
勞動(dòng)法律法規(guī)的運(yùn)用實(shí)踐
員工們對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)
員工們對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)的常見運(yùn)用
v勞動(dòng)法律法規(guī)、政策清單
第二章 依法維權(quán)
目前常見侵權(quán)的行為
群眾對(duì)于侵權(quán)的態(tài)度
目前工會(huì)維權(quán)的限制與瓶頸
工會(huì)維權(quán)必須解決的問題
勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的機(jī)制
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)
依法成立的基層人民調(diào)解組織
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立的具有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職能的組織
工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的職責(zé)
勞動(dòng)者推舉代表參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的性質(zhì)
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的組成
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的原則
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的步驟
申請(qǐng)與受理
調(diào)查
調(diào)解會(huì)議
結(jié)案
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的技巧
了解事實(shí)
理解情緒
明確訴求
透徹需求
溝通情理
普法教育
力爭(zhēng)雙贏
常見侵權(quán)行為與干預(yù)
制度性違法
績(jī)效管理
考核員工如何規(guī)定
評(píng)價(jià)員工如何規(guī)定
績(jī)效評(píng)價(jià)如何與薪酬結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)
績(jī)效獎(jiǎng)金從何而來(lái)
績(jī)效工資可以占員工工資的多少份額
獎(jiǎng)懲
可以規(guī)定哪些行為算是重大違紀(jì)
懲罰的手段與力度
可以給員工停職嗎
可以給員工降職、調(diào)崗嗎
可以調(diào)員工到其它城市工作嗎
可以規(guī)定哪些情況下辭退員工不支付賠償金（補(bǔ)償金、違約金）
安全與衛(wèi)生
安全教育怎么規(guī)定
安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)如何告知
什么情況算工傷
培訓(xùn)與發(fā)展
接受培訓(xùn)算不算上班
周末、加班培訓(xùn)員工不參加算不算曠工
委外培訓(xùn)如何規(guī)定
如何規(guī)定《培訓(xùn)協(xié)議》的簽訂
培訓(xùn)不合格如何處理
離職
如何規(guī)定離職手續(xù)
員工失蹤、失聯(lián)如何處置
已經(jīng)提交《離職申請(qǐng)單》，但是未經(jīng)批準(zhǔn)便不來(lái)上班如何規(guī)定
什么情況企業(yè)不得與勞動(dòng)者解除合同
如何裁員
加班
如何規(guī)定加班的確認(rèn)
已經(jīng)備案的加班但是員工未來(lái)怎么處理
公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎
第三章 平等協(xié)商集體合同
協(xié)商的原則
協(xié)商的職工代表
職工代表的素養(yǎng)
職工代表的產(chǎn)生
職工代表的權(quán)力
職工代表的義務(wù)
協(xié)商的內(nèi)容
勞動(dòng)報(bào)酬
工作時(shí)間
休息休假
勞動(dòng)安全衛(wèi)生
補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利
女職工和未成年工的特殊保護(hù)
職業(yè)技能培訓(xùn)
勞動(dòng)合同管理
職工獎(jiǎng)懲
單位裁員的規(guī)定
協(xié)商的程序
協(xié)商內(nèi)容的確定
協(xié)商的方法
協(xié)商的爭(zhēng)議處理
工會(huì)對(duì)集體合同的監(jiān)督檢查
第四章 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)
勞動(dòng)保護(hù)的性質(zhì)
勞動(dòng)保護(hù)的方針
勞動(dòng)保護(hù)的任務(wù)
勞動(dòng)保護(hù)的常識(shí)
勞動(dòng)者在勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)利
協(xié)助行政開展勞動(dòng)安全培訓(xùn)、教育
加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
跟蹤監(jiān)督事故隱患和職業(yè)危害整改
貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的三個(gè)《條例》
新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)
職業(yè)病防治
女職工特殊保護(hù)
未成年工特殊保護(hù)
第五章 工會(huì)保障工作
工會(huì)保障工作的任務(wù)
工會(huì)保障工作的作用
勞動(dòng)就業(yè)保障
推動(dòng)勞動(dòng)再就業(yè)
最低工資保障
勞動(dòng)者報(bào)酬權(quán)保障養(yǎng)老保險(xiǎn)保障
醫(yī)療生育和工傷保險(xiǎn)保障
失業(yè)保險(xiǎn)保障
職工福利保障
困難職工幫扶
職工補(bǔ)充、互助保險(xiǎn)
第六章 兩會(huì)精神解讀
《中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議政治決議》解讀
《十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議關(guān)于政府工作報(bào)告的決議》解讀
《關(guān)于全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告的決議》解讀
《關(guān)于最高人民法院工作報(bào)告的決議》解讀
《關(guān)于最高人民檢察院工作報(bào)告的決議》的解讀 

★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 理事

★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國(guó)企變革管理

主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。