【培訓對象】
企業(yè)高層管理人員

【培訓收益】
 ●樹立企業(yè)價值，沒有企業(yè)發(fā)展便沒有個人未來； ●建立個人與企業(yè)利益共同體，以企業(yè)為榮； ●打造員工陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣； ●培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神； ●增強員工的責任感和團隊合作精神； ●塑造中高層管理者的現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)； ●提升中高層管理者的團隊意識與執(zhí)行力； ●增強集體榮譽感，提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感； ●凝聚團隊的人心，人情，人性，提高團隊整體績效； ●重塑個人與企業(yè)合作的重要性，個人與團隊的共贏合作。  ●培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩的心。

模塊一 職業(yè)品德篇
人無德不立，育人的根本在于立德。立德為先，修身為本，這是人才成長的基本邏輯。
習近平總書記強調(diào)“在加強品德修養(yǎng)上下功夫”，“德智體美勞”全面發(fā)展，“德”是擺在第一位的。
1、忠于職守，仁愛互助
2、大局意識，堅決維護（案例：打阻擊戰(zhàn)）
3、實事求是，敢于擔當
4、愛崗敬業(yè)，杜絕牢騷
5、遵紀守法，廉潔奉公
6、自潔自律，不貪不占
7、服務(wù)他人，真心誠懇
8、正直無私，忠誠守信
9、勤儉節(jié)約，文明禮貌

模塊二 團隊精神篇
1、離開平臺，你算什么（案例分析）
2、團隊利益，高于一切（亮劍：打平安縣城）
（用案例刨析什么必須以集體主義為根本原則，正確處理個人利益、他人利益、部門利益，和公司利益的相互關(guān)系）
3、沒有團隊，哪有個人（案例個人與公司關(guān)系）
4、團隊協(xié)作、友愛互助
5、建立標準、達成共識
6、清晰準確、共同達成（案例：個人利益捆綁團隊目標）
7、分工明確、責任具體
8、信任依賴、親密無間
9、學習動力、學習能力
10、專業(yè)技能、核心價值
11、頂層設(shè)計、人人監(jiān)督
12、科學管理、遵循人性
13、人情人性、制度文化
14、從嚴從狠、望而卻步
模塊三 自我修養(yǎng)篇
1、上善若水、厚德載物
勿以善小而不為，勿以惡小而為知
樂于吃虧，多為別人著想，才能成就事業(yè)。
厚德是福，做人厚道，方能得到別人的尊重。
2、尊重他人，學會欣賞
尊重領(lǐng)導是基本素養(yǎng)
尊重他人是一種美德
欣賞是一種積極的心態(tài)，是展現(xiàn)對別人的肯定，
欣賞可以激發(fā)出他人的內(nèi)在力量。
欣賞是一種能力，更是一種胸懷。
3、謙虛愛學，心存感恩
學習是一種習慣
學習是一種能力
感恩是處事哲學
感恩是人生境界
4、善良寬容，誠實守信
多存善心，多興善舉。才能坦坦然然做人；
寬容之心能容天下難容之事；
欲當大任，須是篤實；
講究言必行，信必果。
5、關(guān)注執(zhí)行、成果思維
6、多學多想、皆有可能
7、君子諸己、小人諸人
8、己所不欲、勿施于人

模塊四 領(lǐng)導智慧篇
1、認知自我、擺正位置
2、帶頭執(zhí)行、堅決執(zhí)行（案例：堅決執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標）
3、愛兵如子、勝乃可全
4、歷經(jīng)磨難、練己持心
5、內(nèi)在堅定、外在監(jiān)督
6、抗挫抗壓、內(nèi)心強大
7、用賢者易、用力者勞
8、情緒控制、自律正直 

•中國九型人格應(yīng)用研究院院長

•清華大學EMBA、北京大學特聘老師

•中國人民大學EMBA特聘老師

•美國培訓認證協(xié)會企業(yè)高級培訓師，企業(yè)資深教練

•中國建設(shè)銀行、中國移動、國家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問

 

講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域

翻開劉上老師的簡歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者，十二年上千場培訓的豐富經(jīng)驗，被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。

國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)的推動者，長期專注于性格與領(lǐng)導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。

 

代表作品有《國學智慧與九型人格》等。《九型人格與領(lǐng)導智慧》出版在即。主要演講和內(nèi)訓專題有九型人格和管理應(yīng)用系列課程，即《高績效團隊建設(shè)與管理》《國學智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態(tài)》等。

 

 

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。

持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動考，系統(tǒng)掌握領(lǐng)導者真正制勝的方法！

“學習與互動”結(jié)合，培訓先要吸引人！

在注重知識宣講的基礎(chǔ)上，劉上老師擅長激發(fā)學員的參與性與創(chuàng)造力，借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式，讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現(xiàn)知識的更新與行為的改變。

劉上老師課程立足實戰(zhàn)，可操作性強，在知識點的講解上設(shè)計精密、節(jié)奏感強，讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺 。

對于心態(tài)與體驗式內(nèi)容，劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術(shù)，讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得

 

 

 

劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學等高等院校的MBA授課，深受學員好評！

為清華大學企業(yè)家研修班、北大企業(yè)家總裁班、人民大學EMBA班講授《國學智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程，劉上老師將本人多年從事企業(yè)管理經(jīng)驗結(jié)合通用的管理理念相結(jié)合，深入淺出講授，理論聯(lián)系實際，讓學員在系統(tǒng)思維下、簡明實戰(zhàn)中輕松愉快的學習掌握更多的方法、技能。

劉上老師曾為給政府部門、國企、大中型集團、私營企業(yè)、家族企業(yè)等各類性質(zhì)、各類行業(yè)機構(gòu)做精彩的管理類內(nèi)訓。

按行業(yè)分類與 中國大唐集團公司、神華集團朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《高績效團隊建設(shè)與管理》，為北汽集團、北京現(xiàn)代集團、神華集團港務(wù)公司、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業(yè)銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《陽光心態(tài)》等課程，在中德教育集團、新鄉(xiāng)華業(yè)集團、鞍山市康明實業(yè)發(fā)展有限公司、邢臺市建筑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京首都國際機場股份有限公司，北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿(mào)易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大

房地產(chǎn)開發(fā)公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《九型人格與溝通》等課程，深受學員好評。

 

 

 

 

《高績效團隊建設(shè)與管理》 一天課時或兩天課時 學員：單位和領(lǐng)導

《有效溝通與職業(yè)性格》 一天課時 學員：企業(yè)中高層

《員工陽光心態(tài)》 一天課時 學員：企業(yè)中高層

《領(lǐng)導力提升》 一天課時 學員：企業(yè)中高層

《九型人格與管理》 兩天課時 學員：政府領(lǐng)導、企業(yè)中高層

《九型人格與溝通》 兩天課時 學員：企業(yè)中高層

 

 

 

 

 

 

中國大唐集團中層干部培訓班第二期講授《高績效團隊建設(shè)與管理》

 

 

 

中國大唐集團中層干部培訓班第七期講授《高績效團隊建設(shè)與管理》

 

 

 

 

山西省移動公司講授《九型人格與管理溝通》

 

 

 

清華大學講授《有效溝通與職業(yè)性格》

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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