【培訓(xùn)對象】
成本會計(jì)、生產(chǎn)管理、工程管理、生產(chǎn)技術(shù)、定額管理專員/負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】

第一章、對工時(shí)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知
1.1什么是工時(shí)定額
1.2工時(shí)定額的兩種主要類型
1.3實(shí)現(xiàn)工時(shí)定額管理的六個目的
1.4工時(shí)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系
第二章、對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的基礎(chǔ)認(rèn)知
2.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn)
2.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個原則
2.3不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個方面
2.4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個部份
2.5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個組成部份
問題：什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三大內(nèi)涵？
第三章、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定方法講解
3.1測時(shí)法
3.2工作抽樣法
3.3預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
3.4模特排時(shí)法
3.5簡易工作因素分析法
第四章、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定方法行業(yè)案例分析（根據(jù)客戶的特性選擇案例）
4.1設(shè)備生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與測定
（紙箱廠、泡沫材料、電線廠…….）
4.2模具生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與測定
(注塑廠、沖壓廠、橡膠件廠……. )
4.3機(jī)械生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與測定
(車、銑、切等機(jī)械加工產(chǎn)品的工廠)
4.4流水生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與測定
(以人員作業(yè)和流水線配合連續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品組裝的工廠)
第五章、材料消耗定額方法的詳解
5.1材料定額基本常識
----材料定額的概念
5.2材料的定額測試
----流程/靜態(tài)定額測試/動態(tài)定額測試
5.3材料定額的4種類型
----數(shù)量定額/價(jià)值定額/單項(xiàng)定額/綜合定額
5.4材料定額的5大方法（重點(diǎn)與練習(xí)）
----經(jīng)驗(yàn)判定法/ 統(tǒng)計(jì)分析法/實(shí)際核查法/工藝計(jì)算法/概括估算法
5.5材料消耗定額的組成
5.6材料消耗定額的類型
5.7材料消耗定額的作用
5.8材料消耗定額的制定方法
----直接性材料消耗定額的制定
----周轉(zhuǎn)性材料
第六章、工作崗位分析與設(shè)計(jì)
6.1工作崗位分析
6.2工作崗位設(shè)計(jì)
第七章、工作崗位分類
7.1工作崗位分類的基本原理
7.2工作崗位的橫向分類
7.3工作崗位的縱向分級
7.4崗位分類的應(yīng)用舉例
第八章、勞動定員方法
8.1勞動定員基本方法
8.2勞動定員的新方法
8.3勞動定員方法應(yīng)用實(shí)例
第九章、工作崗位評價(jià)
9.1工作崗位評價(jià)的基本理論
9.2工作崗位評價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
9.3工作崗位評價(jià)的基本方法
9.4工作崗位評價(jià)的應(yīng)用實(shí)例
第十章、工時(shí)定額管理
10.1工時(shí)定額的管理機(jī)構(gòu)
10,2工時(shí)定額的貫徹執(zhí)行與考核
10.3工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)與分析
第十一章、勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)化
11.1勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化概述
11.2勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的體系
11.3勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的編制
11.4勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的編制
現(xiàn)場問題解答及總結(jié)并與老師合影留念 

• 物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)上云系列培訓(xùn)

   

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  培訓(xùn)前言： 法國人有一句經(jīng)商諺語說，即使是水果蔬菜，也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術(shù)地排列，因?yàn)樯唐返拿栏心芰闷痤櫩偷馁徺I欲望。 一、店面陳列培訓(xùn)前的思考問題 1、如何引起消費(fèi)者的注意？ 2、如何最準(zhǔn)確的攔截目標(biāo)消費(fèi)者？ 3、如何增加產(chǎn)品與消費(fèi)者的接觸機(jī)會？ 4、如何合理利用陳列區(qū)域達(dá)到最大化銷售？ 二、顧客行為與店面陳列..

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  課題一 商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營銷手段 第一節(jié)　關(guān)于品牌的概述 1、何謂品牌？ 2、品牌的四個特征！ 3、品牌最直接的三個作用！ 第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)品牌營銷存在的７大誤區(qū) 誤區(qū)一:有銷售就有品牌 誤區(qū)二:有利潤就會有品牌 誤區(qū)三:有人氣就會有品牌 誤區(qū)四:生存發(fā)展期不必講究品牌推廣 誤區(qū)五:品牌營銷是高層考..

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