【培訓(xùn)對象】
投標單位（銷售人員、售前人員、商務(wù)助理、標書編寫人員等）

【培訓(xùn)收益】
掌握招投標的基本概念及操作流程； 提升編寫投標文件的能力與水平，能夠根據(jù)不同的競爭局面，針對性的編寫投標文件；

導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！
一、招投標的基本程序
1．招標
2．投標
3．開標
4．評標
5．中標
6．簽訂合同

二、投標文件編寫的基本要求及細節(jié)錯誤分析
1．商務(wù)部分和技術(shù)部分
2．避免投標文件被否決——法定否決投標的7大條款
3．商務(wù)部分的編寫要領(lǐng)——嚴格按要求
4．容易忽視的細節(jié)錯誤分析

三、評標專家是如何評閱標書的
1．專家評標的時間長度
2．多數(shù)投標文件的內(nèi)容篇幅
3．翻標書還是看標書？
4．專家評閱投標書的一般順序——先客后主
5．客觀分的評閱方式
6．主觀分的評閱方式

四、優(yōu)勢競爭格局下的投標文件編寫策略
1．不能忽視的招標文件
2．優(yōu)勢競爭格局下的編寫策略——針對性
3．體現(xiàn)針對性的兩大要領(lǐng)

四、劣勢競爭格局下的投標文件編寫策略
1．分析招標文件及評分標準
2．識別評分標準中的“暗坑”
3．劣勢競爭格局下的編寫策略——貼合性
4．體現(xiàn)貼合性的兩大要領(lǐng)
5．增加投標書的翻閱感

課后行動計劃
1．待解問題答疑
2．每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3．每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點工作改進計劃，小組內(nèi)相互傳閱
4．現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計