【培訓(xùn)對象】
企業(yè)股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、員工等

【培訓(xùn)收益】
1.了解對外投資的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險； 2.了解對外投資的法律風(fēng)險防范； 3.了解對外投資糾紛的處理。

一、從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司
(一)為何要通過境外并購的方式實(shí)現(xiàn)境外投資
1.跨國并購周期短，速度快
2.減少境外投資的風(fēng)險和不確定性
(二)境外并購的失敗和教訓(xùn)
(三)境外并購面臨的困難
1.外部風(fēng)險
2.內(nèi)部風(fēng)險
(四)并購前的準(zhǔn)備
1.必要性分析
2.可行性分析
(五)設(shè)立后的適應(yīng)和整合
1.適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?br /> 2.適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?br /> 3.整合當(dāng)?shù)貑T工和業(yè)務(wù)
二、國際化經(jīng)營的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險
(一)境外直接投資
1.對當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司程序不了解
2.對國內(nèi)審批備案程序不了解
3.境外直接投資案例及分析
(二)境外收購
1.對目標(biāo)公司不了解
2.對利益相關(guān)主體不了解
3.境外收購案例及分析
(三)境外合作
(四)國際銷售與貿(mào)易
三、國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險防范
(一)投資前的盡職調(diào)查
1.盡調(diào)的方式
2.盡調(diào)的內(nèi)容
(二)法律風(fēng)險管理能力提升
1.提高員工的法律意識和相應(yīng)知識
2.法務(wù)管理制度體系的流程管理
四、國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險識別、評估與救濟(jì)
(一)法律風(fēng)險識別機(jī)制
(二)法律風(fēng)險評估機(jī)制
(三)法律風(fēng)險與糾紛的救濟(jì)機(jī)制
1.糾紛處理流程
2.糾紛談判策略
3.進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權(quán)、投融資實(shí)戰(zhàn)專家
★ 財政部政PPP中心 法律專家
★ 股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人

個人簡介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，資深律師。股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導(dǎo)過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實(shí)施股權(quán)激勵項(xiàng)目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)專長包括：投資和融資（股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購重組）、股權(quán)激勵、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵、并購重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權(quán)激勵三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵無法有效激勵員工的問題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《股權(quán)激勵實(shí)施全流程》、《中國式合伙人：股權(quán)激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導(dǎo)》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購全流程》（專著，中國法制出版社出版）
《股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當(dāng)代中國企業(yè)工會保護(hù)勞動權(quán)的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》（專著，中國政法大學(xué)出版社出版） 

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