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裝維人員服務(wù)與協(xié)銷能力提升
課程編號:36889
課程價格:¥30000/天
課程時長:1 天
課程人氣:614
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
裝維工程師、相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
● 幫助裝維工程師喚醒服務(wù)意識,規(guī)范培訓(xùn)禮儀,提升服務(wù)能力; ● 幫助裝維工程師在服務(wù)過程中隨時關(guān)注溝通過程,改善溝通習(xí)慣,掌握有效的溝通效果和方法,獲得完美的溝通效果; ● 塑造裝維人員陽光的心態(tài);培養(yǎng)裝維人員積極的習(xí)慣; ● 通過案例教學(xué),情景模擬,了解客戶心理動態(tài),掌握隨銷應(yīng)對策略。
第一講:職業(yè)化概述
一、為什么塑造職業(yè)形象
1. 職業(yè)化工作理念
2. 塑造別人眼中的你
3. 個人職業(yè)形象是企業(yè)形象的附加值
解析:你的職業(yè)形象是遞給客戶的無字名片
分享:物質(zhì)時代VS精神時代
二、裝維工程師在新形勢下的角色轉(zhuǎn)變
1. 存量深耕的再銷崗位
2. 企業(yè)形象宣傳窗口
解析:裝維人員角色認(rèn)知的五大維度
分享:運(yùn)營商、家電行業(yè)、燃?xì)夤狙b維人員的角色變化
第二講:調(diào)整心態(tài),溶入團(tuán)隊--裝維人員的自我管理
一、裝維人員陽光心態(tài)建設(shè)
1. 壓力和情緒對我們的影響
2. 兩種心態(tài)下的人生
3. 關(guān)于認(rèn)知的三種病態(tài)思維
4. 職場交往應(yīng)具備的六顆心
5. 愛上工作才能開心生活
案例:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人
情景模擬:客戶抱怨、刁難、反復(fù)報修等情況如何調(diào)節(jié)心態(tài)?
解析:滿足顯性需求與滿足隱性需求帶來的不同收獲!
二、素養(yǎng)養(yǎng)成,構(gòu)筑基石
1. 沉穩(wěn)
2. 細(xì)心
3. 膽識
4. 誠信
5. 擔(dān)當(dāng)
三、關(guān)注結(jié)果,高效執(zhí)行
1. 執(zhí)行力的認(rèn)知
2. 鑄造執(zhí)行力的三個要素
分享:創(chuàng)造結(jié)果的四步曲
工具:時間管理矩陣
第三講:好服務(wù)構(gòu)建影響力
一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念
1. 從價格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn):裝維服務(wù)的好與差,決定了什么?
2. 服務(wù)增值=產(chǎn)品升值
分析:服務(wù)到客戶滿意就是好的服務(wù)嗎?
二、打動客戶的服務(wù)帶來的收益
1. 客戶體驗(yàn)不僅僅在賣場
2. 關(guān)注細(xì)節(jié)的服務(wù)會加深客戶記憶
3. 特色服務(wù)吸引來的不僅是人氣還是財氣
解析:星級服務(wù)四要素
三、有效溝通才能事半功倍
1. 非語言與語言溝通的關(guān)系
2. 與客戶溝通常見的破冰技巧
3. 建立親近感的關(guān)鍵點(diǎn)
解析:溝通的最高境界
分享:裝維人員服務(wù)客戶場景對話參考
第四講:隨銷過程中的異議及投訴處理
一、如何看待客戶的異議
1. 客戶異議的意義
2. 處理客戶異議應(yīng)持有的心態(tài)
3. 處理客戶異議的方法
4. 分辯不同溝通者的類型及應(yīng)對方法
5. 將異議轉(zhuǎn)變成機(jī)會
二、客戶投訴的起因
1. 了解客戶不滿意的理由
頭腦風(fēng)暴:分組討論各自經(jīng)歷中最難忘的客戶投訴案例。
2. 投訴客戶類型的分析
三、客戶投訴意味著什么
1. 客戶投訴會帶來的負(fù)面影響
2. 客戶投訴帶來的積極作用
四、避免錯誤處理客戶投訴的方式
1. 只有道歉沒有進(jìn)一步行動
2. 把錯誤歸咎到客戶身上
3. 做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
4. 逃避個人責(zé)任
5. 非語言排斥
6. 質(zhì)問顧客
案例:客戶的要求超出服務(wù)范圍,該如何處理?
第五講:恰當(dāng)時機(jī)營銷--獲取更多產(chǎn)品推介機(jī)會
一、如何向客戶推薦產(chǎn)品
1. 產(chǎn)品介紹的八個技巧
二、如何在隨銷過程中挖掘客戶需求
1. 營銷中的語義效應(yīng)
2. 如何對客戶進(jìn)行刺激引導(dǎo)戶
1)盡量說客戶聽得懂的話
2)始終圍繞 “誘”、“恐”、“玄”強(qiáng)調(diào)客戶利益
三、步步為贏,水到渠成的再銷售
1. 服務(wù)中探尋深層需求
2. 情景再現(xiàn)引起共鳴
3. 滿足需求展示技巧
4. 臨門一腳達(dá)成銷售
四、增值服務(wù),贏客戶忠誠
1. 專業(yè)技能售后,加深客戶印象
2. 產(chǎn)品使用追蹤,連帶銷售跟進(jìn)
第六講:隨銷過程中的異議處理
一、異議對決:消除客戶的最后顧慮
1. 客戶挑剔越狠,購買意愿就越強(qiáng)烈
2. 處理客戶異議應(yīng)持有的心態(tài)
3. 將異議轉(zhuǎn)變成機(jī)會
二、把握成交信號:實(shí)現(xiàn)成交
1. 促成信號的掌握
2. 成交的信號有哪些
3. 成交時應(yīng)避免的錯誤
4. 臨門一腳有訣竅
5. 實(shí)現(xiàn)成交對客戶有耐心
案例:客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你如何應(yīng)對?
三、促成五法
1. 體驗(yàn)介紹法
2. 舉例說明法
3. 借助名人法
4. 資料證明法
5. 價值提練法
第七講:課程總結(jié)
1. 知識要點(diǎn)回顧
2. 學(xué)員提問與解答
16年通信行業(yè)工作經(jīng)歷
6年電信培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷
谷朵O2O商學(xué)院特邀講師
流量經(jīng)營認(rèn)證輔導(dǎo)專家
曾任:中國河南聯(lián)通分公司丨客服督察/渠道主管
曾任:中國河南電信公司丨流量經(jīng)營產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:基層團(tuán)隊管理、高效溝通、服務(wù)維系、投訴處理、陽光心態(tài)、內(nèi)動力提升、銷售實(shí)戰(zhàn)、基層團(tuán)隊管理
仝老師有16年工作經(jīng)歷,從基層到管理,期間因突出的個人表現(xiàn)和所帶團(tuán)隊卓越的銷售業(yè)績,受到省級領(lǐng)導(dǎo)多次通報表揚(yáng)。在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓(xùn)有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)豐富,管理過的銷售團(tuán)隊超過5000人,培訓(xùn)學(xué)員逾十萬人。
● 4年郵電,126尋呼臺話務(wù)員,工作上兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)客戶真誠熱情,因杰出的表達(dá)與溝通能力,連續(xù)4年評為星級話務(wù)員,客戶反饋滿意度五顆星。
● 4年聯(lián)通,10010客服到售后接待,長期保持零投訴的個人記錄,成為客服部員工的典范;此外擅長轉(zhuǎn)負(fù)為正,創(chuàng)造二次效益,鎖定投訴客戶群體進(jìn)行二次開發(fā)推銷產(chǎn)品,憑借良好的銷售業(yè)績,成為聯(lián)通重點(diǎn)栽培對象。
● 8年電信,擔(dān)任電信流量經(jīng)營產(chǎn)品主管期間,所負(fù)責(zé)的營銷業(yè)務(wù)考核指標(biāo)排名均在全省前列,成為其他兄弟地市學(xué)習(xí)的標(biāo)桿;曾帶領(lǐng)團(tuán)隊勇奪三季度增值業(yè)務(wù)增收勞動競賽第一名,被省集團(tuán)公司以紅頭文件形式進(jìn)行表彰。
仝老師有6年電信一線實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長實(shí)戰(zhàn)營銷、投訴處理、流量經(jīng)營、合約套餐話術(shù)等領(lǐng)域,所編寫的營銷腳本成為公司一線人員學(xué)習(xí)營銷技能的范本,受到學(xué)員及代理商的高度好評,累計萬余位學(xué)員,課程滿意度高達(dá)90%。
● 自主開發(fā)《流量經(jīng)營》、《裝維人員服務(wù)客戶場景對話參考》、《通信行業(yè)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)》等課程
● 每月定期給客服人員培訓(xùn)《客戶服務(wù)規(guī)范》、《溝通技巧》課程,進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)及場景模擬演練。
● 針對一線銷售員工每周至少三次營銷技能類培訓(xùn),同時將季度主推的合約套餐資費(fèi)及賣點(diǎn)編寫成營銷腳本,并到營業(yè)廳面對用戶進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,檢測營銷成功率。
● 主導(dǎo)拍攝的營銷類電影《智能手機(jī)免費(fèi)用》成為電信集團(tuán)總公司在河南省唯一選中的一份作品,并作為內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)素材進(jìn)行推廣宣傳。
部分成功案例:
◆ 曾為重慶江津電信講授《向服務(wù)要效益》課程,累計4期。
◆ 曾為上海電信講授《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升》課程,累計2期。
◆ 曾為重慶廣電講授《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》課程,累計2期。
◆ 曾為云浮電信講授理論課程《云產(chǎn)品營銷技能提升》課程,直接返聘實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)6天,在實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)中當(dāng)場簽單。
◆ 曾為重慶萬州電信講授《云產(chǎn)品營銷技能提升》課程,在實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)中當(dāng)場簽單。
◆ 曾為鶴壁移動講授《移動網(wǎng)點(diǎn)效能提升》課程,在各門店實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)中當(dāng)場成交多個訂單,并完成當(dāng)季任務(wù)指標(biāo)。
◆ 曾為茂名移動講授《主營業(yè)務(wù)營銷能力提升培訓(xùn)》課程,累計3期。
◆ 曾為內(nèi)蒙電力講授《高效溝通》課程,7期。
◆ 曾為深圳電信講授《金耳麥之電話營銷技能提升》課程,累計2期。
◆ 曾為阜新聯(lián)通講授《營業(yè)廳互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與營銷能力提升》課程,累計2期。
◆ 曾為邯鄲聯(lián)通講授《小CEO區(qū)域運(yùn)管能力和業(yè)績能力提升》課程,累計2期。
◆ 曾為江蘇科奧集團(tuán)《內(nèi)動力提升》課程,累計2期。
主講課程:
心態(tài)&服務(wù)&素養(yǎng)
《從校園人到職場人》
《塑造陽光心態(tài) 擁有燦爛人生》
《追求卓越 永不止步:客戶體驗(yàn)服務(wù)培訓(xùn)》
《讓歲月激情燃燒——員工內(nèi)動力提升培訓(xùn)》
《講與解的藝術(shù):講解員綜合能力提升培訓(xùn)》
《化危為機(jī) 轉(zhuǎn)怒為喜:留住客戶就在唇齒間》
《關(guān)注細(xì)節(jié) 決定成?。捍翱谌藛T完美服務(wù)規(guī)范》
銷售&管理&實(shí)戰(zhàn)
《積分營銷策略》
《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》
《校園直銷團(tuán)隊營銷技能培訓(xùn)》
《高效能班組長管理技能提升》
《“舌燦生花”投訴處理話術(shù)表達(dá)課程》
《“金耳麥”之電話營銷技能提升培訓(xùn)》
《政企經(jīng)理營銷能力提升全景式演練培訓(xùn)方案》
《方寸之間,拓展無限:網(wǎng)格化運(yùn)管能力和業(yè)績能力提升培訓(xùn)》
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第一章 理財顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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一線萬金---保險電銷團(tuán)隊銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認(rèn)識大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細(xì)則五、活動賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識購買知識:顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..