- 金牌班組長訓(xùn)練營
- 卓越班組建設(shè)高級研修班
- 班組長團隊管理與成本控制提升研討班
- 2015版 7C部門及班組文化建設(shè)方
- 如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提
- 班組長管理技能提高(TWI)
- 如何當(dāng)好班組長(一線主管綜合技能提升
- 一線班組長培訓(xùn)
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- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 班組長管理技能訓(xùn)練營
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營
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- 如何打造卓越班組建設(shè)
- 市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
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- 獵豹特種兵訓(xùn)練營--銷售人員巔峰訓(xùn)練
班組安全管理5項全能 ——標(biāo)桿班組長安全管理技能提升訓(xùn)練營
課程編號:37903
課程價格:¥30000/天
課程時長:2 天
課程人氣:449
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
生產(chǎn)經(jīng)營單位的基層管理人員(班組長、施工隊長、車間主任、施工員、技術(shù)員等)、安全管理人員。
【培訓(xùn)收益】
本課程主要面向企業(yè)基層管理人員,幫助企業(yè)打造安全管理5項全能型人才: ● 懂法律責(zé)任:使學(xué)員掌握基層管理必須的法律法規(guī),明確安全管理的責(zé)任,增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高其管生產(chǎn)管安全的主觀能動性。 ● 懂安全知識:使學(xué)員掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會的知識,能夠正確無誤的閱讀安全管理文件,同時將相關(guān)安全知識傳達給一線作業(yè)人員。 ● 懂管理方法:使學(xué)員掌握現(xiàn)場常用的安全管理方法,特別是班組日常安全管理方法,能夠開展班組安全管理工作。 ● 懂管控要點:使學(xué)員能夠有的放矢的開展安全管理,明確現(xiàn)場安全管理的重點、難點、要點,事半功倍。 ● 懂應(yīng)急處置:使學(xué)員掌握現(xiàn)場突發(fā)情況的應(yīng)急處置,避免事態(tài)擴大,盡可能的減少突發(fā)事件的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第一講:班組管理不得不知的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的刑事犯罪
1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑法條款
2. 事故入刑地板紅線解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
1. 企業(yè)的安全生產(chǎn)義務(wù)
2. 從業(yè)人員的權(quán)利
3. 從業(yè)人員的義務(wù)
三、消防法相關(guān)條款解讀
1. 單位和個人的消防義務(wù)
2. 公眾聚集場所的消防要求
3. 火警的處置要求
第二講:班組管理應(yīng)知應(yīng)會的安全管理知識
一、安全管理家族的秘密
1. 危險源的前世今生
2. 事件、事故與事故隱患
3. 安全家族的相互關(guān)系
二、事故預(yù)防和控制
1. 事故致因理論
2. 事故預(yù)防和控制的“防疫”理論
3. 事故防控措施概述
三、風(fēng)險分級管控要點
1. 排查風(fēng)險點
2. 辨識危險源
3. 風(fēng)險評價與分級
4. 制定風(fēng)險控制措施
四、班組重大風(fēng)險點確定
第三講:現(xiàn)場安全管理方法
一、安全教育培訓(xùn)
1. 為什么要開展安全教育培訓(xùn)
2. 安全教育培訓(xùn)的類型
3. 安全教育培訓(xùn)的組織
二、安全技術(shù)交底
1. 什么是安全技術(shù)交底
2. 為什么要進行安全技術(shù)交底
3. 如何進行安全技術(shù)交底
三、安全檢查和事故隱患排查
1. 安全檢查的重點
2. 安全檢查的組織
3. 安全檢查的程序
4. 隱患治理的原則和方法
第四講:現(xiàn)場安全管理要點
一、人員管理要點
1. 人員入場控制
2. 班組教育與培訓(xùn)
3. 人員行為觀察
4. 習(xí)慣性違章管理
二、工機具管理要點
1. 工機具的合格標(biāo)準(zhǔn)
2. 工機具的日常管理
三、材料管理要點
1. 常見材料的事故隱患
2. 材料管理兩大要點
四、作業(yè)方案管理
1. 有法
2. 合法
3. 守法
五、作業(yè)環(huán)境管理
1. 常見作業(yè)環(huán)境不良因素
2. 作業(yè)環(huán)境管理要點
第五講:突發(fā)事件應(yīng)急處置
一、事故報告要點
1. 報告對象
2. 報告方式
3. 報告的內(nèi)容
二、初起火災(zāi)處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 滅火器的使用
3. 人員疏散組織
三、現(xiàn)場應(yīng)急救護
1. 應(yīng)急救護的步驟
2. 應(yīng)急救護的原則
3. 常見傷害的救護
中南大學(xué)土木工程碩士
雙〇安全創(chuàng)始人
應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
安全高級工程師/核電安全工程師/注冊安全工程師
國際標(biāo)桿內(nèi)審員(挪威船級社)
美國項目管理專業(yè)人士認證(PMP)
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
ISO9001/ OHS18001/ ISO14000內(nèi)審員
曾任:中廣核工程有限公司丨安全主管
曾任:中廣核研究院有限公司丨項目主管
曾任:深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、班組長安全管理技能提升、一線員工安全意識和安全技能提升、安全管理體系建設(shè)和安全管理人才培養(yǎng)、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理(雙重預(yù)防機制建設(shè))、職業(yè)健康管理、消防安全管理、危險化學(xué)品安全管理、實驗室安全管理、粉塵防爆安全管理等。
袁航老師擁有12年的安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應(yīng)商)、中廣核研究院實驗中心(全球四大反應(yīng)堆工程實驗研究中心之一,國家重點實驗室),且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè),為企業(yè)打造“雙〇安全”管理體系,全面提升企業(yè)的安全管理水平。
袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項專利:《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》證書,不但如此,老師授課經(jīng)驗也十分豐富,至今累計授課數(shù)百場,參訓(xùn)學(xué)員高達數(shù)萬人,課程好評率達98%。
獲得的證書:
注冊安全工程師
應(yīng)急管理部認證:安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
高級工程師
高級學(xué)習(xí)設(shè)計師
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▅ 深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
主持公司主打產(chǎn)品“乆安® 智慧云平臺” (智慧消防平臺)開發(fā),平臺以智慧消防為核心,面向三小場所、智慧家庭、智慧工廠,提供從硬件到平臺的一站式解決方案。
▅ 中廣核研究院有限公司丨項目主管:
老師任職期間,負責(zé)中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作,并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè),開發(fā)了安全、質(zhì)量、項目管理等課程十余項,為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程;并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評A級,受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
▅ 中廣核工程有限公司丨安全主管:
老師任職期間,負責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿建設(shè)工作,實現(xiàn)5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,參與中廣核集團《國際安全標(biāo)桿手冊》編寫;并連續(xù)三年獲得城港項目部安全標(biāo)桿“建設(shè)突出貢獻獎”。
部分授課案例:
▲曾為中廣核工程有限公司500名(新入職的員工)講授《新員工入場安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,課程深受學(xué)員喜愛,后返聘共4期,隨后又受邀為企業(yè)進行《消防安全實操培訓(xùn)》6期。
▲曾為中廣核研究院有限公司300名(新入職的員工)講授《新員工入場安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,后返聘共2期,為實驗中心試驗人員講授《高溫高壓試驗安全管理》6期、《消防安全實操培訓(xùn)》3期等安全系列課程講授,廣受學(xué)員好評。
▲曾為安徽電建二公司300余名(常規(guī)島建安專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容實戰(zhàn)落地,被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期,又受邀前往講授《核電工程高風(fēng)險作業(yè)安全管理實操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程,得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
▲曾為中核華興200余名(核島土建專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,提升了班組長的安全技能實操性,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師,后續(xù)返聘11期。
▲曾為中核二三250余名(核島安裝專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,內(nèi)容實戰(zhàn)課程有趣,使得學(xué)員們都紛紛收益,企業(yè)也提升了安全防范意識,后返聘15期。
▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機司機、泥頭車司機、爆破作業(yè)人員)講授《土石方作業(yè)安全管理》課程,課程內(nèi)容落地性強,深受學(xué)員喜愛,企業(yè)內(nèi)部對老師課程滿意度評分達95分以上,后續(xù)返聘5期。
▲曾為廣東航盛80余名(海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機司機、泥頭車司機等)講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛,課程結(jié)束
▲曾為名幸電子所有管理講述《兩大絕招助力企業(yè)實現(xiàn)零事故目標(biāo)》3場,返聘6場。
主講課程:
面向決策層的課程:解決企業(yè)安全管理的導(dǎo)向問題
《安全責(zé)任重于泰山——企業(yè)如何落實安全主體責(zé)任》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
面向管理\監(jiān)督層的課程:解決企業(yè)安全管理不會管的問題
《零隱患才是真安全——安全管理理論與實踐》
《兩大絕招助力企業(yè)實現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機制建設(shè)實操落地》
《6節(jié)課帶你玩轉(zhuǎn)風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理》(線上課程)
《步步為營——高風(fēng)險作業(yè)安全管理三部曲》
《人人都是一道安全屏障——管理人員的安全管理技能提升》
《三招降服?;愤@只紙老虎——危險化學(xué)品管理》
《筑牢事故的最后一道屏障——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理工作》
面向執(zhí)行層的課程:解決企業(yè)安全管理無法落地執(zhí)行的問題
《全員皆兵,打造企業(yè)縱深消防線——消防安全培訓(xùn)》
《人人都是一道安全屏障——全員安全管理技能提升培訓(xùn)》
《消滅有限空間的無限隱患——有限空間安全管理》
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部分學(xué)員評價:
班組長技能提升的課程,使我認識到了班組長在安全管理中的重要性,找到了自己定位,也掌握了一些安全管理實用的技能。袁老師說要學(xué)以致用,我回去就實踐一下,爭取拿下下個季度的標(biāo)桿班組獎!
——安徽電建二公司鋼結(jié)構(gòu)二班班組 秦文濤
上完《標(biāo)桿企業(yè)的安全管理頂層設(shè)計》,才發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工程安全管理與核電工程安全管理的差距,傳統(tǒng)工程安全管理還在刀耕火種的石器時代,核電安全管理已經(jīng)到了精細化運作的信息時代,代差驚人!
——安徽電建二公司副總經(jīng)理 劉驊
沒上課之前,危化品這只老虎一直讓我睡不好覺,特別是最近幾年與危險化品相關(guān)的事故呈高發(fā)的趨勢,總擔(dān)心哪里出問題,但是又不知道該怎么管。袁老師這7招讓我有了打老虎的本事,再也不用擔(dān)心管不好?;愤@只紙老虎了。
——中核二三南方分公司防城港項目部HSE室 張春雨
袁老師給我們做的鋼結(jié)構(gòu)吊裝高風(fēng)險培訓(xùn),真是一場及時雨,這下RP龍門架的安裝安全管理更有保障了。
——中核華興防城港項目部鋼結(jié)構(gòu)隊長 高俊勇
原來土石方作業(yè)安全管理有這么多道道啊,我以前以為管好挖機和泥頭車就行了,沒想到還要管交通組織、車輛維修。以后要多向袁老師學(xué)習(xí)。
——中鐵隧道臺山項目部安全員 唐小鋒
以前上安全課,上完拉倒,聽完就忘。這次袁老師的實操課,讓我們自己動手,不小心整成半個專家了,回去我都可以和別人講了!
——中建二局陽江項目部工人 馬海峰
袁老師的課使我們認識到:風(fēng)險是根、隱患是因、事故是果;追求絕對的零風(fēng)險是片面的,因為風(fēng)險是相對的、是主觀的,因此無法被完全消滅,但可以控制??刂频氖侄问紫染褪窍[患,因為隱患是客觀存在的。借用袁老師的話:安全就是零隱患!從這一刻開始,我們追求零隱患!
——廣東精特總經(jīng)理 燕志剛
袁老師的課踐行從實踐中來到實踐中去的方針,案例都來源于工程一線,很接地氣、很實用,新入職的員工,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生,沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗,更要好好聽一聽袁老師的課,并且付諸實踐。
——中廣核研究院有限公司安全經(jīng)理 李社坤
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計,規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
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