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班組安全管理5項全能 ——標(biāo)桿班組長安全管理技能提升訓(xùn)練營

課程編號:37903

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:449

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:袁航

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)經(jīng)營單位的基層管理人員(班組長、施工隊長、車間主任、施工員、技術(shù)員等)、安全管理人員。

【培訓(xùn)收益】
本課程主要面向企業(yè)基層管理人員,幫助企業(yè)打造安全管理5項全能型人才: ● 懂法律責(zé)任:使學(xué)員掌握基層管理必須的法律法規(guī),明確安全管理的責(zé)任,增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高其管生產(chǎn)管安全的主觀能動性。 ● 懂安全知識:使學(xué)員掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會的知識,能夠正確無誤的閱讀安全管理文件,同時將相關(guān)安全知識傳達給一線作業(yè)人員。 ● 懂管理方法:使學(xué)員掌握現(xiàn)場常用的安全管理方法,特別是班組日常安全管理方法,能夠開展班組安全管理工作。 ● 懂管控要點:使學(xué)員能夠有的放矢的開展安全管理,明確現(xiàn)場安全管理的重點、難點、要點,事半功倍。 ● 懂應(yīng)急處置:使學(xué)員掌握現(xiàn)場突發(fā)情況的應(yīng)急處置,避免事態(tài)擴大,盡可能的減少突發(fā)事件的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第一講:班組管理不得不知的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的刑事犯罪
1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑法條款
2. 事故入刑地板紅線解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
1. 企業(yè)的安全生產(chǎn)義務(wù)
2. 從業(yè)人員的權(quán)利
3. 從業(yè)人員的義務(wù)
三、消防法相關(guān)條款解讀
1. 單位和個人的消防義務(wù)
2. 公眾聚集場所的消防要求
3. 火警的處置要求

第二講:班組管理應(yīng)知應(yīng)會的安全管理知識
一、安全管理家族的秘密
1. 危險源的前世今生
2. 事件、事故與事故隱患
3. 安全家族的相互關(guān)系
二、事故預(yù)防和控制
1. 事故致因理論
2. 事故預(yù)防和控制的“防疫”理論
3. 事故防控措施概述
三、風(fēng)險分級管控要點
1. 排查風(fēng)險點
2. 辨識危險源
3. 風(fēng)險評價與分級
4. 制定風(fēng)險控制措施
四、班組重大風(fēng)險點確定

第三講:現(xiàn)場安全管理方法
一、安全教育培訓(xùn)
1. 為什么要開展安全教育培訓(xùn)
2. 安全教育培訓(xùn)的類型
3. 安全教育培訓(xùn)的組織
二、安全技術(shù)交底
1. 什么是安全技術(shù)交底
2. 為什么要進行安全技術(shù)交底
3. 如何進行安全技術(shù)交底
三、安全檢查和事故隱患排查
1. 安全檢查的重點
2. 安全檢查的組織
3. 安全檢查的程序
4. 隱患治理的原則和方法

第四講:現(xiàn)場安全管理要點
一、人員管理要點
1. 人員入場控制
2. 班組教育與培訓(xùn)
3. 人員行為觀察
4. 習(xí)慣性違章管理
二、工機具管理要點
1. 工機具的合格標(biāo)準(zhǔn)
2. 工機具的日常管理
三、材料管理要點
1. 常見材料的事故隱患
2. 材料管理兩大要點
四、作業(yè)方案管理
1. 有法
2. 合法
3. 守法
五、作業(yè)環(huán)境管理
1. 常見作業(yè)環(huán)境不良因素
2. 作業(yè)環(huán)境管理要點

第五講:突發(fā)事件應(yīng)急處置
一、事故報告要點
1. 報告對象
2. 報告方式
3. 報告的內(nèi)容
二、初起火災(zāi)處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 滅火器的使用
3. 人員疏散組織
三、現(xiàn)場應(yīng)急救護
1. 應(yīng)急救護的步驟
2. 應(yīng)急救護的原則
3. 常見傷害的救護 

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