- 做形象設(shè)計(jì)為什么要先做色彩風(fēng)格診斷Y
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型（20
- 第一屆中國自貿(mào)區(qū)政策解讀、海關(guān)監(jiān)管模
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型
- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下
- 新形勢下勞動(dòng)關(guān)系難點(diǎn)問題解決與二孩政
- 新形勢下國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)
- 新形勢下的人力成本與用人風(fēng)險(xiǎn)管控
- 新形勢下國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)
- 新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析
課程編號(hào)：3795
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：4220
煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析
國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力
堅(jiān)持深化改革：發(fā)展模式與管理模式的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持市場導(dǎo)向：客戶服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持科技進(jìn)步：實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新和優(yōu)化
堅(jiān)持共同發(fā)展：煙草行業(yè)價(jià)值鏈分析
煙草商業(yè)企業(yè)管理核心要素分析
正確的戰(zhàn)略方向選擇
高效的組織資源配置
改革的辦法：定位
創(chuàng)新的思路：方向
統(tǒng)籌的方法：途徑
第二章 增強(qiáng)組織軟實(shí)力，塑造煙草商業(yè)核心競爭力
煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析
煙草商業(yè)核心競爭力模型分析
戰(zhàn)略是方向：能做什么？只做什么？
組織是載體：解決組織效率問題
人力是資源：組織達(dá)成目標(biāo)的平臺(tái)
制度是保障：解決管理提升問題
文化是整合：組織管理的最高層次
策略一：實(shí)施客戶滿意導(dǎo)向戰(zhàn)略，提高客戶服務(wù)水平
客戶滿意導(dǎo)向戰(zhàn)略解析
客戶服務(wù)體系的優(yōu)化措施
客戶服務(wù)手段的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)
策略二：建立健全現(xiàn)代制度體系，提高人力資本水平
人力資本決定企業(yè)的發(fā)展
制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵：管理的公平性
制度體系的著眼：操作性與執(zhí)行性
策略三：導(dǎo)入精益管理運(yùn)營模式，提高資源配置水平
精益管理模式的正確理解
精益管理的可行性與必要性
策略四：充分發(fā)揮物流配送功能，提高成本控制水平
配送中心的準(zhǔn)確定位：運(yùn)營成本中心
物流配送模式的不足分析
物流配送發(fā)展的建議方向
策略五：合理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高管理效能水平
決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用
信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和管理
無線互聯(lián)在煙草行業(yè)應(yīng)用前景
策略六：貫徹落實(shí)組織文化體系，提高職業(yè)素養(yǎng)水平
組織文化塑造組織成員核心價(jià)值觀
煙草組織文化差異性分析
組織文化的創(chuàng)建：文化動(dòng)力
第三章 提升人員職業(yè)化，因應(yīng)煙草商業(yè)發(fā)展需求
煙草企業(yè)管理的兩條主線
工作系統(tǒng)的研究
人的研究
煙草企業(yè)管理的最高原則：人與工作系統(tǒng)的匹配
煙草企業(yè)管理的兩個(gè)使命
找到企業(yè)需要的人
讓企業(yè)的人努力工作
煙草管理者的影響力
角色認(rèn)知：在其位，謀其政
工作效率：計(jì)劃與統(tǒng)籌
煙草管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織的匹配
激勵(lì)授權(quán)：激發(fā)下屬的工作熱情
煙草管理者的執(zhí)行力
管理溝通：管理的秘訣就是溝通
目標(biāo)管理：個(gè)人與組織的愿景融合
煙草員工的職業(yè)心態(tài)塑造
站好自己的崗，做好自己的事
為前途而努力，為夢想而工作
堅(jiān)守平凡崗位，創(chuàng)造非凡人生
把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
停止一切抱怨，做到自動(dòng)自發(fā)
做分內(nèi)是責(zé)任，做分外是進(jìn)取
崗位平凡不可怕，態(tài)度平庸才可怕
煙草員工的職業(yè)意識(shí)提升
客戶至上的職業(yè)意識(shí)
質(zhì)量第一的職業(yè)意識(shí)
學(xué)習(xí)進(jìn)取的職業(yè)意識(shí)
講求效率的職業(yè)意識(shí)
成本導(dǎo)向的職業(yè)意識(shí)
團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)
-
新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控
企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..
人氣：964
-
新形勢下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）
課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟(jì)離場論”為何大行其道？高層對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，..
人氣：1116
-
貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財(cái)富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營
課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對(duì)抗。此時(shí)，我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對(duì)中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..
人氣：1799
-
新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財(cái)業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置；異地非持牌機(jī)構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..
人氣：1591
-
第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對(duì)手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..
人氣：1321
-
新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能
第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，實(shí)行一人多角色，隨時(shí)換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現(xiàn)活勞動(dòng)的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級(jí)支行行長的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..
人氣：1268
