【培訓(xùn)對象】
在華跨國公司財務(wù)總監(jiān)/稅務(wù)總監(jiān)/投資總監(jiān)/財務(wù)副總/總經(jīng)理、并購部主管、投行及對國際避稅與反避稅問題感興趣的其他任何人士。

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)課程能幫助到外企高級財稅管理人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)會轉(zhuǎn)變避稅戰(zhàn)略，謀求避稅模式創(chuàng)新，提高轉(zhuǎn)讓定價無形資產(chǎn)費用攤銷、利用稅收協(xié)定優(yōu)惠等避稅手段的合規(guī)水平，提高反避稅應(yīng)對能力，從而規(guī)避和防范反避稅調(diào)查的稅務(wù)風(fēng)險，提升外企的商業(yè)價值和市場競爭力。

 
【課程背景】

隨著G20/OECD的BEPS行動計劃在各國的落地執(zhí)行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò)的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外企長期以來用的得心應(yīng)手的避稅戰(zhàn)略和具體的避稅模式和工具還管用嗎？

中國2018/19年減稅降費一浪高過一浪，幫助企業(yè)降低稅收負(fù)擔(dān)的新政層出不窮。與此同時，反避稅條款第一次寫進新個稅法中，在中國反避稅力度不斷加強并且已融入全球反避稅大循環(huán)以及國內(nèi)減稅降費政策進入落實執(zhí)行的背景下，特別是當(dāng)前和未來一段時間，中美貿(mào)易經(jīng)濟戰(zhàn)的沖擊下，加上國內(nèi)人工成本高企的影響，在華外企需要隨著對華投資戰(zhàn)略的調(diào)整而對諸如利用高稅地區(qū)向低稅地區(qū)轉(zhuǎn)讓定價等傳避稅戰(zhàn)略和思路以及避稅模式等作出全面的檢討和反思，以期找到避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新的新路徑，進而提高企業(yè)反避稅應(yīng)對水平，從而獲得企業(yè)商業(yè)價值的全面提升和競爭力的進一步增強。

【課程特色】

作為國家稅務(wù)總局前反避稅講師團核心成員和國內(nèi)最早講授反避稅課程的國際稅收專家，鮑老師新推出的“反避稅新常態(tài)下外企避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和避稅模式創(chuàng)新”課程，從理論上剖析了中國政府反避稅的理論架構(gòu)以及外企傳統(tǒng)反避稅工具和手段的弊端，結(jié)合近年來國際經(jīng)貿(mào)投資關(guān)系特別是中美經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)不斷升級和國際稅收的新動向新發(fā)展，借助于真實生動案例，對中國政府反避稅最新政策進行全面的梳理和歸納，對在華外企避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和避稅模式創(chuàng)新的思路和策略提出了自己的看法。相信對在華外企特別是美資企業(yè)未來如何實施高效的國際避稅同時規(guī)避不必要的來自中國稅務(wù)當(dāng)局的反避稅調(diào)查風(fēng)險有所裨益！

 

【課程大綱】

第一模塊 BEPS背景下中國反避稅的內(nèi)涵與外延

一、 中國反避稅的新動向及新發(fā)展

1.OECD/G20 的BEPS 15項行動計劃的主要內(nèi)容及其實質(zhì)

2.中國BEPS計劃落實進度

3.中國反避稅的新動向和新發(fā)展概述

二、 反避稅的內(nèi)涵與外延

1.內(nèi)涵： 動因、理論及實質(zhì)

2.外延：反避稅的對象和領(lǐng)域

❶類型：

❷領(lǐng)域：

●境外股權(quán)轉(zhuǎn)讓

●跨境大額支付

●跨境關(guān)聯(lián)融資

●離岸架構(gòu)

●無形資產(chǎn)費用分?jǐn)?/p>

●隱性關(guān)聯(lián)交易

●混合錯配

●安全港濫用

●稅收協(xié)定濫用

第二模塊 從三個最新案件中得到的反避稅應(yīng)對思考

1、上海案例

2、深圳案例

3、廈門案例

4、案例比較分析與思考

第三模塊 中國反避稅新政解讀及其對在華外企的影響

1、反避稅新政梳理及解讀

❶《一般反避稅管理的試行辦法》（2014年32號令）

●關(guān)聯(lián)申報和同期資料管理（2016年42號公告）

●預(yù)約定價安排（2016年64號公告）

●《特別納稅調(diào)查調(diào)整及相互協(xié)商程序管理辦法》（2017年6號公告）

●稅收協(xié)定“股息受益所有人”身份判定（2018年9號公告 ）

●稅收協(xié)定執(zhí)行若干問題（2018年第11號公告 ）

2、對外企避稅的影響 （略）

第四模塊 中美貿(mào)易戰(zhàn)對在華美資企業(yè)國際投資格局及避稅的影響

一、 中美貿(mào)易戰(zhàn)對在華美資企業(yè)的投資格局影響

二、 中美貿(mào)易戰(zhàn)對在華美資企業(yè)實施避稅戰(zhàn)略的影響

第五模塊 傳統(tǒng)避稅戰(zhàn)略和方法：在華外企應(yīng)有的反思

1、轉(zhuǎn)讓定價避稅戰(zhàn)略的反思

2、成本費用避稅戰(zhàn)略的反思

3、人財物流動避稅戰(zhàn)略的反思

4、稅收優(yōu)惠差異避稅戰(zhàn)略的反思

5、信息不對稱避稅戰(zhàn)略的反思

第六模塊 外企避稅戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與避稅模式創(chuàng)新

1.避稅戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型

2.避稅模式的創(chuàng)新

第七模塊 在華外企防范和規(guī)避反避稅調(diào)查風(fēng)險對策

培訓(xùn)時間：1天

培訓(xùn)方式：講授+課堂討論+互動交流

 

 鮑老師（Michael）,知名稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)專家。資深稅務(wù)稽查及反避稅應(yīng)對危機解除方案提供者。國家公派留英學(xué)者。北清商學(xué)院培訓(xùn)網(wǎng)財務(wù)管理模塊專家。上海交大客座教授。清華大學(xué)MBA/浙江大學(xué)MBA特聘稅務(wù)籌劃教授。山東大學(xué)簽約高端師資。國家稅務(wù)總局前反避稅講師團核心成員。資深企業(yè)合理避稅與高凈值人士資產(chǎn)配置及家族財富傳承稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)師。多家家大型企業(yè)集團特聘稅務(wù)顧問。針對企業(yè)避稅節(jié)稅與高凈值人士資配傳承的知名稅籌平臺 ----“光稅寶稅務(wù)規(guī)劃工作室”創(chuàng)始人。香港稅務(wù)學(xué)會理事；香港理大《亞太稅務(wù)雜志》特約撰稿人。

鮑老師還是中國最大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)交易服務(wù)平臺中國培訓(xùn)網(wǎng)和最大線上職場崗位培訓(xùn)機構(gòu)英盛網(wǎng)認(rèn)證財稅名師。200家媒體聚焦報道的“2017中國企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)”期間專家評定和20萬網(wǎng)友投票選出的中國企業(yè)教育培訓(xùn)50位名師之一（專業(yè)性名師第一名）。在《國際稅收評論》發(fā)表英文稅收論文13篇，著有《國際稅收新發(fā)展》1部。

鮑靈光主講課程
★金稅三期時代企業(yè)稅收籌劃與稅收風(fēng)控
★高凈值人士理財投資規(guī)劃、家族信托與稅收籌劃方略
★“走出去”企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對與稅務(wù)籌劃
★企業(yè)中高層財務(wù)人員必備稅收籌劃知識與技巧
★企業(yè)合理避稅技巧及案例分析

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動互..

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• 銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點營銷已成事實，導(dǎo)致無處下手？銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務(wù)銷售，非駐點導(dǎo)致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶，導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點：互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與大數(shù)據(jù)時代 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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